法人別リリース

積水ハウス大工選手権大会 WAZA 2026　開催

積水ハウス — Mon, 09 Nov 2026 16:48:23 +0900

2026年11月9日
積水ハウス株式会社
積水ハウス株式会社は、全国で活躍する「積水ハウス会」所属の大工さんへ最大の敬意と感謝を込め、その技術と情熱を次世代、そして世界へ発信する「積水ハウス大工選手権大会 WAZA 2026」を、11月8日（日）、インテックス大阪にて開催しました。

全国の大工さんの中から、各エリアを代表するマスタークラス13名、35歳以下のU35クラス13名、計26名が出場。施工精度や仕上がり、安全性、作業手順など、実際の施工現場で求められる総合的な技術力を競いました。
競技課題は、大工の多様な技術や技能に光を当てるため、毎年、技術の見せ所や競技の見どころを変えて設定しています。 2026年は、大会で初めて「階段造作」を競技課題に採用。階段は、正確な墨出しや下地づくりから、部材の加工、組み立て、手すりの施工まで、複数の工程を高い精度で組み上げる技術が求められます。美しい造作と緻密な作業が求められる課題に、26名が日頃磨いてきた技術と判断力で挑みました。
また今年は、技術を競うだけでなく、大工一人ひとりの仕事への思いや誇りにもフォーカス。出場選手によるトークセッションでは、大工として働くやりがいや使命感、お客様・家族・仲間への思いを語るなど、技術の背景にある一人ひとりの歩みや信念・情熱にも光を当て、「大工」という仕事の魅力を発信しました。
さらに、競技とあわせて、子どもたちがものづくりを体験する「WAZA KIDS」を開催。木工作品づくりへの挑戦を通じて、ものづくりの楽しさや大工の技に触れ、子どもたちが「大工」という仕事を身近に感じる機会となりました。

開会挨拶

積水ハウス株式会社代表取締役兼CEO 社長執行役員　仲井嘉浩

　本日は第4回「積水ハウス大工選手権大会 WAZA 2026」にご参加いただき、ありがとうございます。はじめに、素晴らしい技術と美しい仕上がりで当社の施工品質を支え、グローバルビジョンである「『わが家』を世界一幸せな場所にする」の実現に貢献してくださっている全国の大工の皆さんに、心より感謝申し上げます。
現在、建設業界では職人不足が深刻化していますが、当社は全国の大工の皆さんに支えられ、十分な工事力を確保しています。本日出場する26名は、その中から技術力や実績などをもとに各地域から選抜された精鋭たちです。優勝することは、当社の施工を支える大工の皆さんの頂点に立つことであり、大変名誉あることだと思います。
私は、大工は高度な能力が求められる、素晴らしい仕事だと考えています。数学的な知識や空間認識能力、美的感覚、段取り力、コミュニケーション能力など、多様な力が必要です。海外と比較しても日本の大工の技術水準は非常に高く、その中でも厳しい竣工基準をクリアする積水ハウスの大工の皆さんはトップクラスです。今回はアメリカやオーストラリアからも現地の施工管理者が視察に訪れています。将来的には海外の大工も参戦するなど、WAZAが世界へ発展していくことを楽しみにしています。
また、過去3回の開催を通じて、予想していなかった嬉しい変化も生まれています。大会を見たお子さんが大工になることを決意したこと、出場者同士が地域を超えて技術やノウハウを共有するコミュニティが生まれつつあること、そして大会のYouTube映像を見た高校生や高専生が、積水ハウスグループの大工を志すきっかけになっていることです。技術の継承や次世代の担い手の育成にもつながる大会として、さらに発展させていきたいと考えています。
最後に、大工の皆さんを日々支えてくださっているご家族や地元の工務店の皆さんにも、改めて感謝申し上げます。選手の皆さんには、日頃磨いてきた技術を存分に発揮していただきたいと思います。

【マスタークラス】優勝者コメント

弘重達也さん（山口県）

　今日は本当に楽しかったです。階段部分の細かい作業には結構気を遣いましたが、自分の作業スピードを最後まで保てたことが大きな勝因だと思います。昨年U35クラスで私の弟子である岩本夏樹が優勝し、周りからは私も優勝するものだと思われ、ハードルもグンと上がりました。自分も「負けたくない」という気持ちで1年間ずっとトレーニングしてきたので、その成果を出せたと思います。今回優勝できましたが、私はいつも初心の気持ちを忘れず、新しいことに挑戦したいと思っています。時代が変わっていく中で、作業環境もやり方も変えていかなければいけません。大工という仕事を通して、お客さんが喜んでくださることが一番嬉しく、自分へのご褒美です。これからもどんどんチャレンジしていきたいですね。

【U35クラス】優勝者コメント

久保川滉也さん（広島県）

　制限時間の15分前に作業は終わり、現場の清掃をしていましたが、手摺に気になる部分があったので、もう一度コンプレッサーにホースをつないで手直ししました。スタートダッシュである程度決まると思っていたので、最初の墨出しが勝負だという気持ちで頑張りました。手摺は現場で一度しか経験がなかったので、大会中にどのくらい時間がかかるのか読めず、その点はてこずりました。時間配分については、所属工務店の社長である兄が、事前の打ち合わせに積極的に付き合ってくれたのがありがたかったですね。そして、帰宅するとリラックスできるように、いつも気を遣ってくれる妻にも感謝しています。いつかマスタークラスに出場し、そちらでも絶対に入賞を目指したいです。

大会の開催概要

本大会は、積水ハウスグループを支える大工さんに敬意と感謝を表すため、その技術や真摯な姿を披露し、「大工」という仕事の魅力を発信することを目的に、2023年から始まった技能大会です。
4回目となる今年は、マスタークラス、35歳以下のU35クラス各13名、計26名が出場。競技課題は、大工の多様な技術や技能に光を当てるため、毎年、技術の見せ所や競技の見どころを変えて設定しています。
今年は、大会初となる「階段造作」を競技課題に採用。正確な墨出しや下地づくりをはじめ、階段の組み立て、手すりや小柱、ボード加工など、複数の工程を通して大工の総合的な技術力を競いました。施工手順・精度・仕上がり・安全・整理など、実際の施工現場で求められる総合的な技術力を、さまざまな観点から審査しました。さらに、競技の合間には、出場選手によるトークセッションを実施。それぞれの仕事への向き合い方や、お客様・家族・仲間への思いなどを語り、技術だけではない「大工」という仕事の魅力を伝える機会となりました。
また、子どもたちがものづくりを体験する「WAZA KIDS」も開催。木工作品づくりを通じて、ものづくりの楽しさや大工の技に触れ、「大工」という仕事を身近に感じてもらう機会としました。

・開催日時：2026年11月8日（日）9:00〜14:40 　／　場所：インテックス大阪1号館
・競技内容
① 間仕切りランナー、間仕切スタッド（仕切り壁の骨組み）
② 階段下地
③ 階段（蹴込板・段板）
④ 階段見切
⑤ 化粧手摺
⑥ ニッチ★
⑦ 間仕切り壁石膏ボード貼付
⑧ 間接照明下地、突板化粧パネル
※★はマスタークラスのみ

大会の様子

積水ハウス、ミャクミャクと絹谷幸二のアートがコラボ「絹谷幸二天空美術館」開館10周年記念パスポートを発売開始

積水ハウス — Fri, 06 Nov 2026 14:00:00 +0900

2026年11月6日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社が設立・運営する「絹谷幸二天空美術館」（大阪市北区、梅田スカイビルタワーウエスト27階）は、開館10周年を記念し、大阪・関西万博公式キャラクター「ミャクミャク」とコラボレーションした「絹谷幸二天空美術館＆ミャクミャク開館10周年記念パスポート」を、2026年11月6日（金）から2,000円で販売します。

【開館10周年記念パスポート（表面・裏面）とオリジナルストラップ】

　パスポートの表面には、絹谷幸二氏の色彩豊かな作品を使用。裏面には、ミャクミャクと日本各地の風土・特産・文化を掛け合わせた「日本ミャク景」※から、大阪府の「たこ焼き」をモチーフとしたデザインを採用しました。付属するストラップにも両者のモチーフをあしらい、身につけても楽しめる仕様としています。

　価格は2,000円。2027年12月30日まで期間中、何度でも入館できるほか、同伴者の入館料や館内施設などに使える5つの特典を用意しています。

※「日本ミャク景」の詳細：https://myakumyakuhouse.jp/myakukei

■ 記念パスポート限定の5つの特典
① 期間中、何度でも入館可能　※2027年12月30日まで。特別開館日など一部対象外あり
② 同伴者の入館料が半額　※2回目以降のご入館から適用
③ 天空カフェで10％OFF
④ 館内で販売しているミュージアムグッズが10％OFF　※割引対象商品に限る
⑤ 梅田スカイビル空中庭園展望台の入場料が10％OFF　※当館でチケット購入

※一般入館料が1回1,300円のところ、記念パスポートは2,000円。通常料金で2回入館する場合と比べて600円お得になり、有効期限までに開催される最大4つの特別展も観覧できます。

■ 商品概要
・商品名：絹谷幸二天空美術館＆ミャクミャク開館10周年記念パスポート
・販売開始：2026年11月6日（金）
・販売価格：2,000円
・有効期限：2027年12月30日
・販売場所：絹谷幸二天空美術館、チケットぴあ（販売窓口は順次拡大予定）
チケットぴあで購入した場合、記念パスポートは来館時にお渡しします

■利用上の注意
・花火大会などの特別開館日を除き、有効期限まで何度でも入館いただけます。記念イベントは当選者のみ参加できます。
・パスポートに記名されたご本人のみご利用いただけます。入館時に本人確認を行う場合があります。
・第三者への譲渡・貸与・転売は禁止します。紛失・破損などによる再発行はいたしません。

■絹谷幸二氏について
　1943年奈良県生まれ（2025年没）。東京藝術大学大学院壁画科修了後、ヴェネツィア・アカデミアに留学し、フレスコ（壁画の古典技法）を修得。1997年には長野冬季オリンピックの公式ポスター原画「銀嶺の女神」を制作するなど、長年にわたり日本の現代画壇をけん引。2014年に文化功労者、2021年に文化勲章を受章しました。

■絹谷幸二天空美術館について
　2016年12月に梅田スカイビル内に開館した体験型ミュージアム。2021年度に文化勲章を受章した絹谷幸二氏の色彩豊かな絵画・立体作品に加え、映像コンテンツなども楽しめます。2026年12月5日（土）からは、開館10周年記念特別展「ガイアいのち輝く地球」を開催します。
【所在地】　〒531-0076 大阪市北区大淀中1-1-30 梅田スカイビルタワーウエスト27階
【公式サイト】　https://www.kinutani-tenku.jp

積水ハウス、大阪・関西万博公式キャラクター「ミャクミャク」が登場「絹谷幸二天空美術館」開館10周年記念イベントを12月5日に開催計180名をご招待

積水ハウス — Thu, 05 Nov 2026 15:00:00 +0900

2026年11月5日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社が設立・運営する「絹谷幸二天空美術館」（大阪市北区、梅田スカイビルタワーウエスト27階）は、2026年12月5日（土）に開館10周年記念イベントを開催します。大阪・関西万博公式キャラクター「ミャクミャク」をゲストに迎え、絹谷幸二作品の前で記念撮影を実施。イベントには、各回60名、計180名をご招待します。

絹谷幸二作品の前で「ミャクミャク」と記念撮影

　当日は、開館10周年記念特別展「ガイアいのち輝く地球」の開催日となります。特別展のタイトルに掲げる「いのち輝く地球」には、多様ないのちが支え合い、ともに未来を育む世界への願いを込めています。このテーマは、絹谷幸二氏が作品を通して発信し続けてきたメッセージであるとともに、大阪・関西万博が掲げた「いのち輝く未来社会のデザイン」の理念とも響き合うものです。
　万博開催都市・大阪に位置する本館が開館10周年を迎えるこの節目に、芸術を通じて「いのち輝く地球」のあり方や未来について考える機会をお届けします。

■「絹谷幸二天空美術館」開館10周年記念イベント概要
【開催日】　2026年12月5日（土）※当日はメディアによる取材が入ります。
【会　場】　絹谷幸二天空美術館（大阪市北区大淀中1-1-30 梅田スカイビルタワーウエスト27階）
【開催時間】　第1回 10:00～／第2回 12:00～／第3回 14:00～（各回90分・入れ替え制）
【招待人数】　各回60名（合計180名）
【参加方法】　事前申込制（申込多数の場合は抽選となります。なお、先着順ではありません。）
【申込期間】　2026年11月6日（金）10:00 ～ 11月16日（月）23:59
【結果通知】　2026年11月19日（木）18:00以降にメールでお知らせします。
【申込サイト】チケットぴあ https://w.pia.jp/v/kinutani-tenku26t/
【内　容】　
・開館10周年のご挨拶
・ミャクミャクとの記念撮影（絹谷幸二作品の前）※ミャクミャクの登場は、記念撮影時のみ
・開館10周年記念特別展「ガイアいのち輝く地球」の鑑賞

■開館10周年記念特別展「ガイアいのち輝く地球」について
　2026年12月5日（土）から、絹谷幸二天空美術館で開催します。多様ないのちが輝き、互いに支え合う地球の未来を、絹谷幸二氏の作品を通じて見つめる特別展です。

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■絹谷幸二氏について
1943年奈良県生まれ（2025年没）。東京藝術大学大学院壁画科修了後、ヴェネツィア・アカデミアに留学し、フレスコ（壁画の古典技法）を修得。1997年には長野冬季オリンピックの公式ポスター原画「銀嶺の女神」を制作するなど、長年にわたり日本の現代画壇をけん引。2014年に文化功労者、2021年に文化勲章を受章しました。

■絹谷幸二天空美術館について
2016年12月、梅田スカイビル内に開館した体験型ミュージアム。2021年度に文化勲章を受章した絹谷幸二氏の色彩豊かなフレスコをはじめ、絵画や立体作品を展示しています。3DやVR映像などの体験型コンテンツも楽しむことができます。
【所在地】　〒531-0076 大阪市北区大淀中1-1-30 梅田スカイビルタワーウエスト27階
【公式サイト】　https://www.kinutani-tenku.jp

シンボルゾーン　/　天空カフェ

水素コンロの家庭利用を検証　積水ハウス、ノーリツ、ハーマンの3社で共同研究を開始～家庭における水素エネルギーの利用拡大へ～

積水ハウス — Thu, 05 Nov 2026 12:30:00 +0900

2026年11月5日
積水ハウス株式会社
株式会社ノーリツ
株式会社ハーマン
　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）、株式会社ノーリツ（以下、ノーリツ）および株式会社ハーマン（以下、ハーマン）は、家庭でのCO₂削減につながる水素エネルギーの利用可能性を探るため、「水素ガスコンロ（以下、水素コンロ）を利用した居住環境評価」の共同研究を 2026年11月から開始します。本共同研究では、3社それぞれの知見を生かし、水素を燃料として直接燃焼させる家庭用水素コンロを用いて、室内環境や調理への影響などを検証します。これらの研究を通じて、住宅への導入可能性や、家庭における水素エネルギーの利用用途の拡大につながる知見を蓄積します。なお、新築住宅で広く採用されているビルトインタイプの水素コンロを用いた検証は、日本初※の取り組みです。

水素コンロ：水素ガスを燃料として直接燃焼させ、その熱を調理に利用する機器。燃焼時にCO₂を排出しないのが特長

　2050年カーボンニュートラルの実現に向け、住宅分野においてもCO₂排出量の削減が求められています。その実現に向けたエネルギーの一つとして期待される水素は、発電だけでなく、燃焼によって熱エネルギーとして直接利用することができます。積水ハウス、ノーリツ、ハーマンの3社は、こうした水素の特長を暮らしの中で生かし、その活用領域を調理や給湯など家庭内の用途へ広げることを目指します。
　本共同研究では、ノーリツとハーマンが有する水素燃焼技術・機器開発の知見を掛け合わせて開発した家庭用水素コンロを用い、積水ハウスが培ってきた住まいづくりに関する知見を加え、住宅への導入可能性について検討を進めていきます。検討にあたっては、京都府木津川市にある積水ハウスの総合住宅研究所に水素コンロの検証環境を整備します。
　水素は燃焼時にCO₂を排出せず、都市ガスなどと比べて燃焼時に多くの水蒸気を発生させる特性があります。この特性を踏まえ、室内空気環境や暮らしの中での人体への影響を評価・分析し、水素コンロを利用する上での技術課題を整理します。加えて、燃焼時の多くの水蒸気が食材、調理に与える影響も明らかにし、水素を用いた調理ならではの価値創出にもつなげたいと考えています。
　将来的には、給湯分野も含めた住宅内での水素活用についても検討を進め、レジリエンス性、脱炭素性、新たな住まい価値につなげるあり方を探っていきます。

※ノーリツ調べ（2026年10月時点）。国内で公表されているビルトインタイプの水素コンロの開発・発売事例に基づく。

■共同研究の概要と今後の展開

■各社の役割
積水ハウス
水素コンロの実験環境の整備、設置・安全対策、住宅導入に向けた検討、居住環境への影響等の評価
ノーリツ
水素コンロの加熱特性の評価、新たな調理価値の創出、住宅設備における水素利用価値の検討
ハーマン
水素コンロの開発・提供、安全面に関する技術支援、居住環境への影響等の評価

■各社コメント
積水ハウス株式会社
積水ハウスは、ZEHの普及や水素エネルギーを活用した住まいの研究開発を通じて、住まいのカーボンニュートラル化とレジリエンス向上に取り組んできました。今回の共同研究により、水素エネルギーの活用領域拡大と新たな住まい価値の可能性を追求し、「わが家」を世界一幸せな場所にする住まいの提供を目指します。

株式会社ノーリツ
ノーリツは、2050年のカーボンニュートラル実現に向け、家庭の給湯分野におけるCO₂削減を重要なテーマと位置づけ、水素をはじめとする次世代エネルギーに対応した機器開発を進めてきました。2023年に水素100％を燃料とした、燃焼時にCO₂を排出しない家庭用給湯器を開発・発表するなど、水素社会の実現に向けた技術開発と知見の蓄積に取り組んでいます。本共同研究では、住宅における実使用環境での検証を進め、水素社会の実現に向けた技術開発を加速します。

株式会社ハーマン
ハーマンは、ノーリツグループの一員として、カーボンニュートラルの実現に向け、水素をはじめとする次世代エネルギー対応機器の開発を重要なテーマとして取り組んでいます。これまで培ってきた燃焼技術を活かしながら、環境負荷低減と快適な調理体験の両立を目指した商品開発を進めてまいりました。本共同研究では、家庭用ビルトイン型水素コンロの将来的な社会実装に向けた検証を進め、さらなる環境負荷低減と新たな調理価値の創出に挑戦してまいります。

積水ハウス、団地内オーナー様宅の太陽光余剰電力とバス車庫の太陽光による電力で地域交通を運行

積水ハウス — Wed, 04 Nov 2026 15:44:59 +0900

2026年11月4日
積水ハウス株式会社
　広島市安芸区の住宅団地「みどり坂」において、2025年10月から2026年9月までの1年間、同団地内の積水ハウスオーナー様宅から買い取った太陽光余剰電力「積水ハウスオーナーでんき」と、同団地内の地域交通であるEVバス車庫に設置した太陽光発電設備（発電出力：40kW）の自家消費電力による地域由来の再生可能エネルギーの電力量が、当社の連結子会社であるスカイレールサービス株式会社が運営する同EV路線バスの充電および車庫・事務所で使用した電力量を上回りました。

2025年10月から2026年9月までの1年間、地域由来の再生可能エネルギーによる電力量が使用量を2倍以上上回る

　JR瀬野駅と約200mの高低差がある「みどり坂」では、1998年から地域の交通を支えてきた「スカイレール」が2024年4月末に運行を終了し、その代替交通としてEV路線バスの運行が始まり、地域の生活交通として運行されています。なお、EVバスの運行業務については、当社の連結子会社であるスカイレールサービス株式会社から地元のバス会社である芸陽バス株式会社に委託して運行しています。

　今回の取り組みは、交通手段をEVへ転換するだけでなく、その走行や運営に必要な電力を、可能な限り太陽光発電を設置した車庫で生み出した再生可能エネルギーに加えて、団地内から買い取った電力で賄うことを目指すものです。
　住宅、エネルギー、モビリティをつなぐことで、地域の中でエネルギーを循環させる新たなまちの仕組みにつなげています。

　積水ハウスは2050年のカーボンニュートラル実現に向け、今後も幅広い事業分野において、多面的に脱炭素化の取り組みを進めてまいります。

■広島市安芸区の住宅団地「みどり坂」について

　広島市中心部から東へ約13km、JR瀬野駅の北側の丘陵地に広がる、約2,300世帯・約7,000人が暮らす住宅団地です。約121haの広大なまちには豊かな緑が広がり、子育て世代を中心に多くの家族が暮らしています。
　JR瀬野駅との間には最大で約200mの高低差があり、駅と住まいを結ぶ交通は、通勤・通学や日々の暮らしを支える大切な地域インフラです。長年その役割を担ってきた「スカイレール」の運行終了後は、EVバス「みどり坂タウンバス」が地域の足を引き継いでいます。
　自然を身近に感じながら暮らせる住環境と、日々の移動を支える交通が共存するみどり坂。さらに、住宅で生み出した太陽光電力を地域のEVバスの運行などに活用することで、「住まい」「エネルギー」「モビリティ」が地域の中でつながる、持続可能なまちづくりを進めています。

■EVバスを地域インフラとして活用

　EVバスは、平常時の移動手段に加え、災害時の電源としての活用も想定されています。2025年8月に広島市、みどり坂町内会自主防災会、スカイレールサービス株式会社及び芸陽バス株式会社の４者間で、災害時にEVバスの給電機能を活用するための協定を締結しており、避難所での携帯電話等の充電や、常時稼働が必要な医療機器を使用する住民の優先利用なども想定されています。
　EVバスは、約280kWhの蓄電池（全国平均の1世帯当たり電力消費量は約326kWh／月※1）を搭載し、各座席１ヶ所（計27ヶ所）のUSBコンセントを備えています。また、各EVバスに1基（計8基）のインバーター※2（AC100V2000Wの家庭用コンセント3口を設置）を準備しています。これにより、暖房機器や調理器具など消費電力の大きい機器への電力供給も可能となっています。
※1：令和5年度環境省調査によります。
※2：EVバス搭載の蓄電池600V直流を100V交流に変換しています。

■「積水ハウスオーナーでんき」について
　固定価格買取制度（FIT制度）の買取期間が満了した積水ハウスオーナー様の住宅で発電した太陽光余剰電力を買い取り、積水ハウスの事業用電力として活用する取り組みです。2019年にサービスを開始し、住宅を建設される際のオーナー様の太陽光発電の導入を支援するとともに、積水ハウスグループの事業活動における再生可能エネルギーの利用拡大を進めています。

■スカイレールサービス株式会社について
　1994年に設立され、広島市安芸区のみどり坂において、1998年の開業から2024年4月の運行終了まで、JR瀬野駅と住宅団地を結ぶ交通システム「スカイレール」の運営を担ってきました。
　現在は、地域の足を支えるEVバス「みどり坂タウンバス」に関する事業をはじめ、旅客自動車運送事業、不動産事業、造園・外構事業、自然エネルギーによる発電や電気の供給・販売など、みどり坂の暮らしを支えるさまざまな事業を展開しています。

積水ハウスの「JUNOPARK（ジュノパーク）」が日本空間デザイン賞「審査員特別賞」を受賞 - そのほか、ディスプレイ産業賞「優秀賞」受賞、日本サインデザイン賞入選 -

積水ハウス — Fri, 30 Oct 2026 17:00:00 +0900

2026年10月
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社が運営する体験型の住育エデュテイメント施設「JUNOPARK（ジュノパーク）」（京都府・木津川市）が、日本で唯一かつ最大級の空間デザインアワードである日本空間デザイン賞「審査員特別賞」を受賞しました。そのほか、ディスプレイ産業賞「優秀賞」受賞、日本サインデザイン賞に入選しました。

　「JUNOPARK」は、積水ハウスが推進する「キッズ・ファースト」の想いを体現する場として2025年8月に開業した住育エデュテイメント施設です。「子どもたちの感性を育む」をテーマに住まいや暮らしについて楽しみながら学び、自分の“好き”や“大切”を発見できる体験の場を提供しています。

　施設の空間づくりにおいても、こうしたコンセプトを細部にまで反映し、その想いが自然と伝わるよう工夫を重ねました。また、子どもたちが本物のデザインに触れ、一人ひとりの感性で自由に発見を楽しめるよう、「余白」を大切にしています。

　積水ハウスは今後も、「JUNOPARK」での活動を通じて、子どもたち一人ひとりが自ら学び、感じ、考える力を育む場を、地域とともに育むことで、「キッズ・ファースト」の取り組みを推進してまいります。

概要
日本空間デザイン賞
一般社団法人日本空間デザイン協会と一般社団法人日本商環境デザイン協会が共同主催する、日本最大級の空間デザインアワード
日本サインデザイン賞
公益社団法人日本サインデザイン協会が主催する、優れたサインデザインを顕彰する賞
ディスプレイ産業賞
一般社団法人日本ディスプレイ業界団体連合会が主催する、優れたディスプレイ作品を顕彰する賞

JUNOPARK（ジュノパーク）について
　京都府・木津川市にあるJUNOPARK（ジュノパーク）は、子どもたちの感性を育む“住育エデュテイメント施設”です。小学生と楽しめる屋内のお出かけ・体験スポットとして「住」にまつわる６つのテーマを通じ、体験アクティビティや体験型展示を楽しみながら、自分の「好き」や「大切」に気づくきっかけを提供しています。
公式サイト：https://www.sekisuihouse.co.jp/junopark/

「コートヤード・バイ・マリオット飛騨高山」2028年秋に開業予定～日本有数の歴史文化都市・高山で、快適性と利便性を兼ね備えた心地よい滞在体験を提供～

積水ハウス — Wed, 28 Oct 2026 14:30:00 +0900

2026年10月28日
マリオット・インターナショナル
積水ハウス株式会社
JR東日本伊藤忠不動産開発株式会社
パシフィカホテルズ合同会社

＜外観イメージ＞

マリオット・インターナショナル、積水ハウス株式会社、JR東日本伊藤忠不動産開発株式会社、およびパシフィカホテルズ合同会社は、岐阜県高山市に「コートヤード・バイ・マリオット飛騨高山」を2028年秋に開業予定であることを発表しました。本ホテルは、積水ハウスとJR東日本伊藤忠不動産開発が共同で開発を進め、パシフィカホテルズが運営を担う予定です。なお、同ブランドの岐阜県への進出は初です。

高山市は、江戸時代からの町並みが美しく保存されていることで知られ、世界遺産に登録されている白川郷への玄関口としても有名です。また、地域に受け継がれる数々の伝統文化はユネスコ無形文化遺産にも登録されており、日本を代表する文化観光地のひとつとして国内外から多くの旅行者を惹きつけています。

「コートヤード・バイ・マリオット飛騨高山」は2028年秋の開業を予定しています。JR高山駅から徒歩圏内に位置し、市内の中心市街地や歴史的観光名所、数多くの飲食店にも近接する利便性の高い立地です。ホテルには、ビジネスおよびレジャー双方の旅行者を想定したスイートルームを含む全207室の客室を備える予定です。機能性と快適性を兼ね備えた客室デザインに加え、滞在中に仕事や休息、交流の時間を快適に過ごせるフレキシブルな共有スペースも計画しています。また、館内には日本料理とインターナショナル料理を提供するオールデイダイニングレストランを設置予定で、セミオープンキッチンを採用することで、活気あふれるダイニング体験を提供します。

■建築概要
所在地
岐阜県高山市花岡町1丁目42番２ほか4筆
構造 / 延床面積
鉄骨造　地上8階 / 約11,000㎡
客室数
207室
付帯施設
レストラン、バー、フィットネス、大浴場等

マリオット・インターナショナルについて
マリオット・インターナショナルは米国メリーランド州ベセスダに本社を置き、2026年6月11日時点で、ラグジュアリー、プレミアム、セレクト、ミッドスケール、長期滞在型、オールインクルーシブなど、多彩なブランドポートフォリオのもと、146の国と地域に10,000軒の施設を展開しています。マリオットは、ホテル、レジデンス、タイムシェア、ヨット、アウトドア宿泊施設をはじめとするさまざまな宿泊商品について、フランチャイズ、運営およびライセンス事業を世界各地で展開しています。また、数々の賞を受賞している旅行プラットフォーム「Marriott Bonvoy®」を提供しています。詳細についてはwww.marriott.comを、最新の企業ニュースについてはwww.marriottnewscenter.comをご覧ください。さらに、Facebook、XおよびInstagramでも情報を発信しています。

コートヤード・バイ・マリオットについて
コートヤード・バイ・マリオットは、「より良いことを成し遂げたい」という情熱に突き動かされる先進的な旅行者のためのホテルブランドです。世界60以上の国と地域で1,365軒以上のホテルを展開し、旅の目的を問わず、あらゆる旅行者のニーズに応えるサービスを提供しています。快適なベッドと機能的なワークスペースを備えた客室は、くつろぎとリフレッシュをかなえる上質な滞在体験を提供。ゲストは滞在中も働き、食事を楽しみ、人々とつながりながら、自分らしく最高のパフォーマンスを発揮することができます。コートヤード・バイ・マリオットは、マリオット・インターナショナルのグローバル旅行プログラム「Marriott Bonvoy®（マリオットボンヴォイ）」に参加しています。会員は、世界各地の多彩なブランドポートフォリオへのアクセスに加え、「Marriott Bonvoy Moments」をはじめとする特別な体験や、無料宿泊特典、エリート会員資格などの充実した特典を利用できます。Marriott Bonvoyへの入会は無料です。詳細は marriottbonvoy.com をご覧ください。また、コートヤード・バイ・マリオットの詳細や宿泊予約については courtyard.marriott.com をご覧ください。最新情報はX、Instagram、Facebookでも発信しています。

積水ハウスについて
1960 年の設立以来、270万戸を超える住宅を供給してきた住宅業界のリーディングカンパニーです。住環境創造企業として、地球環境を守り、より良い住生活を確保するという「サステナビリティ」の思想をもとに、長期的な視点での住まいづくりやまちづくりに取り組んでおります。また、より付加価値の高い不動産開発を目指し、東京、大阪、名古屋、福岡などの都市部における開発事業にも注力しております。マリオット・インターナショナルとは、「セントレジス大阪」「ザ・リッツ・カールトン京都」「W大阪」「ウェスティンホテル横浜」「コートヤード･バイ･マリオット札幌」や「Trip Base 道の駅プロジェクト」などでのコラボレーションを推進しています。
www.sekisuihouse.co.jp

JR東日本伊藤忠不動産開発について
JR東日本不動産株式会社と伊藤忠都市開発株式会社が2026年10月1日に経営統合し、新たにスタートした総合不動産デベロッパーです。JR東日本グループが培ってきた「駅を中心としたまちづくり」の知見と、伊藤忠グループの開発力・企画力・技術力を融合し、住宅、ホテル、物流施設、商業施設をはじめとする幅広い不動産開発を推進しています。ホテル開発事業では、国内外の多様なホテルブランドやオペレーターと協業し、アパートメントホテル、ビジネスホテル、リゾートホテルなど、幅広いカテゴリーのホテルを全国で開発。地域の特性やニーズを捉え、新たな価値を創出するホテル開発に取り組んでいます。
https://www.ji-red.co.jp/

パシフィカホテルズについて
日本における外資系ホテルのサードパーティ運営のリーディングカンパニーであり、ミッドスケールからアッパーアップスケールまで幅広いブランドを展開しています。代表的な運営実績としては「フェアフィールド・バイ・マリオット大阪難波」「モクシー京都二条」「シティエクスプレス・バイ・マリオット大阪難波南・同新今宮」などがあります。
www.pacifica-cap.com

積水ハウス、「グローバル・ネイチャーポジティブ・サミット2026」に参加

積水ハウス — Thu, 08 Oct 2026 14:30:00 +0900

2026年10月8日
積水ハウス株式会社
25年間の実績と生物多様性の測定・可視化に関する知見を紹介

　積水ハウス株式会社（以下、当社）は、2026年7月14日（火）、15日（水）に熊本城ホールで開催された「グローバル・ネイチャーポジティブ・サミット2026」（以下、本サミット）本会議に、プラチナパートナー企業として参加しました。*¹
　当社は、今年25周年を迎えた「５本の樹」計画について、パネルディスカッションへの参加やサイドイベントへの登壇を通じて、累積植栽本数2,143万本の実績や科学的な効果検証、生物多様性可視化提案ツール「５本の樹」コンパスを紹介し、住まいの庭から都市の自然をつなぐ取り組みを国内外に発信しました。

　本サミットには、企業、政府・自治体、国際機関、金融機関、研究者、市民社会など、国内外から約2,700名*²が参加し、自然損失を止め、回復軌道へと転換するネイチャーポジティブの実現に向けた議論が交わされました。さらに、参加組織の合意のもと、ネイチャーポジティブな未来の実現に向けた「熊本宣言」が採択されました。当社は、自然資本を価値創造の基盤として捉え、科学的根拠に基づく評価・測定を通じて、事業活動と生物多様性の保全・回復を両立させるという考え方に共感し、熊本宣言の趣旨に賛同して、署名しました。

　7月15日には、全体会のパネルディスカッション「ネイチャーポジティブをどう測るか」にて、当社環境推進部長の井阪が登壇しました。ネイチャーポジティブへの貢献を、科学的根拠に基づき、実務で活用できる形で測定・可視化する重要性について議論が行われました。当社からは、建設業が多くの自然資本に依存していることを踏まえ、自然劣化による事業リスクを把握・軽減する取り組みとして、木材調達方針・ガイドラインの策定と運用や、サプライヤー調査、現地調査を通じた持続可能な木材調達を紹介しました。
さらに、自然へのマイナス影響の低減にとどまらず、その再生・回復に貢献する取り組みとして、地域の在来樹種を中心とした庭づくりを進める「５本の樹」計画を紹介しました。同計画で蓄積したデータや外部研究機関との共同検証による生物多様性保全の実績に加え、植栽データと生態系ビッグデータを活用し、都市の生物多様性の保全・再生効果を定量的に評価・可視化する「５本の樹」コンパスにより、より効果的な取り組みにつなげていく考えを示しました。
　さらに、複数のサイドイベントにも登壇し「５本の樹」計画による都市における緑地の質とつながり、自然資本の保全・回復と企業活動の関係など、さまざまな視点から在来樹種植栽による生態系ネットワーク形成への貢献可能性について発信しました。
　同時開催された展示会「NATURE TECH！」では、会期中の延べ来場者数が14,000人を超える中 *³、当社は「５本の樹」計画の展示を行いました。25年間の歩みや累積植栽本数2,143万本の実績、ネイチャーポジティブへの貢献、本サミットに合わせて公開した「５本の樹」計画の成果をまとめたホワイトペーパーを紹介しました。

　今回のサミットでは、企業による情報開示にとどまらず、自然への影響をどのように測り、事業や投資の意思決定に反映し、具体的な自然再生につなげるかが主要なテーマとなりました。科学的根拠に基づきながら、実務で活用できる評価指標や測定手法を確立することの重要性も共有されました。

　当社は今後も、「５本の樹」計画を通じて住宅の庭から都市の自然をつなぎ、人と生きものがともに豊かに暮らす社会の実現を目指します。また、25年間にわたり培ってきた庭づくり・まちづくりの実践知と科学的知見を国内外へ広く発信し、多様なステークホルダーとの共創を通じて、ネイチャーポジティブの社会実装に貢献してまいります。

*¹ 14日（火）、15日（水）本会議（開催場所：熊本城ホール）、16日（木）エクスカーション（熊本県内）
*² *³ 2026年7月15日時点。主催者発表。

■グローバル・ネイチャーポジティブ・サミットとは
自然損失を食い止め、回復へと反転させるネイチャーポジティブの実現に向け、企業、金融機関、政府・自治体、国際機関、研究者、市民社会など、多様な主体の対話と協働を促進する国際会議です。
第2回となる「グローバル・ネイチャーポジティブ・サミット2026」は、Nature Positive Initiativeと国際自然保護連合日本委員会が主催し、2026年7月14日から16日まで開催されました。2026年10月にアルメニア・エレバンで開催予定の生物多様性条約第17回締約国会議、COP17を見据え、企業や地方政府などによる具体的な行動の加速を目的としています。
公式サイト：GLOBAL NATURE POSITIVE SUMMIT 2026

■「５本の樹」計画とは
「５本の樹」計画は、積水ハウスが2001年から推進している、生物多様性に配慮した庭づくり・まちづくりの提案です。“3本は鳥のために、2本は蝶のために、地域の在来樹種を”という思いを込め、日本の原風景である里山を手本に、地域の気候風土や鳥、蝶などと相性の良い在来樹種を中心とした植栽を提案しています。
一つひとつの庭を「点」として捉えるのではなく、街の中で「線」につなぎ、さらに地域の自然と「面」でつなげることで、都市における生態系ネットワークの形成と生物多様性保全への貢献を目指しています。2026年3月に取り組み開始から25周年を迎え、累積植栽本数は2,143万本に達しました。
公式サイト：積水ハウスの「５本の樹」計画

■「５本の樹」計画ホワイトペーパーについて
「５本の樹」計画の開始25周年を機に、これまでの歩みと成果、生物多様性への効果、社会的価値をまとめたホワイトペーパーを、2026年7月14日から公開しています。
ホワイトペーパーは、一般向けの「essential guide」と専門家向けの「technical report」、およびそれぞれの英語版を含む全4種類です。一般向け版では、鳥や蝶に着目する理由、在来樹種が生きもの同士のつながりを育む仕組み、庭から広がる緑のネットワークなどを、暮らしに近い言葉で紹介しています。専門家向け版では、鳥と蝶を指標生物とし、種分布モデルやAOH（Area of Habitat：生息地面積）を用いて、「５本の樹」計画による生物多様性の再生効果を科学的かつ定量的に検証しています。
詳細：「５本の樹」計画 25 年間の成果をまとめたホワイトペーパーを公開

■「５本の樹」コンパスについて
「５本の樹」コンパスは、積水ハウスと株式会社シンク・ネイチャーが共同開発し、2024年6月に試験運用を開始、2026年4月から全国で実装を開始した、生物多様性可視化提案ツールです。
建築地の住所や提案する樹種数などを入力すると、シンク・ネイチャーが保有する生物多様性ビッグデータを活用し、その地域で生物多様性保全効果が高い樹種の組み合わせを抽出します。呼び込むことが期待される鳥や蝶なども表示し、設計段階から植栽による生物多様性保全効果を可視化できる点が特長です。
地域ごとの生態系に適した「緑の質」を高め、お客様にとって分かりやすく、科学的根拠のある植栽提案につなげることで、住まい手の豊かな暮らしとネイチャーポジティブの実現に向けた取り組みに貢献します。
詳細：積水ハウスとシンク・ネイチャー生物多様性可視化提案ツールを共同開発

センコーと積水ハウス、オーナー由来の再生可能エネルギーを住宅部材配送用EVトラックの充電に活用

積水ハウス — Thu, 01 Oct 2026 14:30:00 +0900

2026年10月1日
センコー株式会社
積水ハウス株式会社
　センコー株式会社（以下、センコー）と積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）は、積水ハウス関東工場（茨城県古河市）において、「積水ハウスオーナーでんき」により調達した再生可能エネルギーを、センコーが積水ハウスの住宅部材配送に使用するEVトラックの充電に活用する取り組みを開始しています。

　脱炭素社会の実現に向け、物流分野においてもCO₂排出量の削減が重要な課題となっています。なかでも貨物輸送では、車両のEV化に加え、その走行に使用する電力を再生可能エネルギーへ転換することで、輸送時のCO₂排出量を一層削減していくことが求められています。
　こうした中、センコーと積水ハウスは、積水ハウスの住宅オーナー様の太陽光発電による再生可能エネルギーを、住宅部材を運ぶ物流にも活用することで、住まいで生み出された再生可能エネルギーをサプライチェーンの脱炭素化につなげる新たな取り組みを開始しました。
　「積水ハウスオーナーでんき」は、固定価格買取制度（FIT制度）の買取期間を満了した積水ハウスの住宅オーナー様から、太陽光発電による余剰電力を買い取り、積水ハウスグループの事業活動に活用する仕組みです。2019年のサービス開始以来、オーナー様とともに再生可能エネルギーの活用を進め、グループの事業用電力の再エネ化を推進してきました。
　今回、センコー茨城車輛センター内に設置されている充電設備を活用し、センコーが積水ハウスの住宅部材等を配送するEVトラックへの「積水ハウスオーナーでんき」による電力供給を開始。「積水ハウスオーナーでんき」で調達した電力は、これまでも積水ハウスの工場や事業所などで活用してきましたが、住宅部材の物流に活用するのは今回が初めてです。
　本取り組みは、センコーと積水ハウスが、輸送車両のEV化にとどまらず、そのエネルギー源にも再生可能エネルギーを活用することで、住宅部材の輸送に伴うCO₂排出量の削減を目指すものです。また、積水ハウスの住宅で生み出され、オーナー様から託された再生可能エネルギーを、次の住まいづくりを支える物流に活用することで、オーナー様、積水ハウス、センコーが連携した再生可能エネルギーの循環を実現します。
　今後、センコーと積水ハウスは、関東工場での運用状況やCO₂排出量削減効果を検証しながら、他工場への展開も検討し、バリューチェーンに関わる皆様との共創を通じて、物流を含むサプライチェーン全体の脱炭素化を推進してまいります。

【取り組みの概要】
・運用開始　2026年6月
・実施場所　積水ハウス株式会社関東工場（茨城県古河市）
・対象車両　センコーが積水ハウスの住宅部材配送に使用するEVトラック2台
・使用電力　「積水ハウスオーナーでんき」により調達した再生可能エネルギー
・用途　　　関東工場を拠点とした資材配送

■2023年から積水ハウス向け住宅物流にEVトラックを導入
積水ハウスとセンコーは、住宅部材の輸送に伴うCO₂排出量の削減に向け、物流の脱炭素化を進めています。2023年9月には、センコーが積水ハウス向けの住宅部材配送に、住宅業界では国内初となる平ボディ中型クラスのEVトラック「eCanter」を導入しました。茨城県古河市のセンコー茨城車輛センターに2台を配備し、積水ハウス関東工場から建築現場などへの住宅部材配送を開始しています。

■「積水ハウスオーナーでんき」について
「積水ハウスオーナーでんき」は、固定価格買取制度（FIT）の買取期間が満了した積水ハウスオーナー様の太陽光発電による余剰電力を買い取るサービスです。
業界最高水準の売電単価11円／kWhでオーナー様から再生可能エネルギーを買い取り、積水ハウスの事業所、工場、展示場などで活用することで、オーナー様とともに事業活動で使用する電力を100％再生可能エネルギーとする「RE100」の達成を目指しています。

積水ハウス、「夜の庭が見えるリビング」での暮らしが心身の疲労回復を促進する可能性を確認

積水ハウス — Thu, 24 Sep 2026 15:00:00 +0900

2026年9月24日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）の研究機関である「しあわせ住まい研究所」は、このたび、大阪公立大学健康科学イノベーションセンター（水野敬特任教授）との共同研究により、「夜の庭が見えるリビング」で過ごすことが心身の疲労回復を促す可能性があることを、実証を通して確認しました。
　研究実証では、被験者が疲労負荷を受けた後に「夜の庭が見えるリビング」と「外が見えないリビング」でそれぞれ過ごした結果を比較したところ、「夜の庭が見えるリビング」で過ごした後は副交感神経の活動働きが高まり、リラックスした状態となったほか、ポジティブ感情が試験実験開始時を上回る水準まで高まりました。一方、「外が見えないリビング」で過ごした後では、疲労感やストレスが疲労負荷をかける前の状態までには戻らず、生産性低下作業効率低下の傾向も見られました。これにより、夜間でも外の自然を感じられる住環境は、単に視覚的な心地よさを高めるだけでなく、心身の回復と日常のパフォーマンスを支える新たな居住価値になり得ることが分かりました。
　積水ハウスは、夜の庭を取り込む住まいについて、実証研究で得られた知見を設計提案へ反映し、暮らしの中で自然に疲労回復を促すする住まいの実現を目指していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　「夜の庭が見えるリビング」のある家

【実証概要】
1.背景
　　今日の人々の暮らしは、心理的・環境的なストレスや慢性的な疲労が蓄積しやすく、心身の健やかさや日々のパフォーマンスを支える「回復」のあり方が重要です。住まいは、日常の中で心身を回復させる場として大きな可能性を持つ一方、日中は外で仕事をしている人にとって在宅時間は夜間が中心であり、時間帯に合わせた空間提案が求められます。実際に、お引き渡しから約10年が経過したオーナー様との会話の中で、「仕事が終わった夜に、外を眺めながらゆっくり過ごすと疲れが取れる」という声や、外とのつながりを感じながらも外からの視線は避けたいという想思いを伺いました。こうした声が、夜の住まいでの過ごし方や、外とのつながり方に着目するきっかけの一つとなりました。
　そこで本研究実証では、外部からの視線に配慮しながら、夜間にも屋外の自然や灯りを感じられるリビング空間が、暮らしの中での疲労回復や心理状態にどのような影響を与えるのかを検証しました。

2.実証機関
　本研究実証は、積水ハウスの研究機関「しあわせ住まい研究所」と、大阪公立大学健康科学イノベーションセンター（水野敬特任教授）にて合同で行いました。「しあわせ住まい研究所」は、人や家族にとっての「幸せ」と、それを支える住まいのあり方を、多角的・科学的に追究研究する研究機関です。

3.実証方法　
＜実証手順＞
① 実際の暮らしに近い環境で検証するため、夜間の住宅展示場に、植栽を施し、大開口サッシやクリアビューデザインでつながった「夜の庭が見えるリビング」と、「外が見えないリビング」の2つのリビング環境を用意
② 28名の被験者が、画面に表示された数字の正誤を瞬時に判断する疲労負荷作業を30分間行った後、リビングにて30分間休憩。「夜の庭が見えるリビング」と「外が見えないリビング」それぞれで本行程工程を実施
③ 試験実証開始時、疲労負荷作業後、休憩後の3時点で各種評価を行い、2つのリビング環境における変化を比較

＜評価項目＞
・脈波による自律神経系評価
脈波を測定し、自律神経機能の状態を評価。試験実証開始時、疲労負荷作業後、休憩後の変化を比較するほか、試験検証中継続して計測した脈波も評価
・VAS（Visual Analogue Scale）による主観評価調査：
「癒し」「リラックス」といったポジティブ感情や「疲労感」「ストレス」といったネガティブ感情の計10１０項目を評価
・パフォーマンス評価
画面上に表示された数字と文字を、指示された条件に従って選択し、作業パフォーマンスを評価

　

3.研究実証結果
　「夜の庭が見えるリビング」で休憩した場合、心身の回復を促す可能性があることを確認しました。具体的には、①リラックス効果、②ポジティブ感情の向上、③生産性作業効率低下の抑制が示されました。

①リラックス効果
　「夜の庭が見えるリビング」でのみ、休憩後にリラックスや休息の状態をつかさどる、副交感神経指標が高まりました。また、この変化は休憩開始後5分間で大きく高まったことから、短時間でも効果が得られる可能性があることがわかりました。

②ポジティブ感情の向上
　「夜の庭が見えるリビング」では、休憩後に「癒し」「心が豊か」と被験者が感じた数値が疲労負荷前を上回り、「疲労感」「ストレス」は疲労負荷前と同程度まで低下しました。一方、「外が見えないリビング」では、「疲労感」「ストレス」が疲労負荷前より大きく上昇しているのがわかります。

③作業効率生産性低下の抑制
　「夜の庭が見えるリビング」で休憩した場合、その後のパフォーマンス評価によるエラー数の増加が抑制し、疲労感や集中力が試験を通して作業効率が低下しなかった実証前と同じレベルに戻ったことがうかがえます。

4.「夜の庭が見えるリビング」にお住まいのオーナー様の実際の声
　積水ハウスは、周囲からの視線を適切に遮り、カーテンレスな暮らしが可能な庭を所有するオーナー様にヒアリングを行いました。その一部を紹介します。

・夜の庭をぼんやり眺めることが、気持ちを整える時間になる
「仕事で煮詰まった時に庭を見る」「疲れた時にぼーっと眺める」「疲れた時は夜寝る前にベンチに座って庭を眺める」などの声がありました。庭を日常のふとした瞬間に眺めることが、リラックスや気持ちの切り替えにつながっている様子がうかがえました。

・家で過ごす時間が豊かになり、家族の会話も生まれる
「夜にTVを見る時間が減った」「夜に家にいるのが楽しい」といった声に加え、「雨や雪の風景も魅力的」「鳥や蝶が訪れる」「花が咲く様子や落葉の美しさを楽しめる」など、庭の植栽や四季の変化を身近に感じられるという意見も聞かれました。また、庭を眺めたり、その変化について家族で語り合う新たな過ごし方が生まれ、在宅時間や家族が集まる夜の時間の充実や、家族間のコミュニケーションにつながる傾向が見られました。

・日々変化する景色だからこそ、入居当時から飽きない空間を楽しめる
「夜のライトアップは絵を見ているようだ」「花が咲いたときにライトアップされた美しさは、日常の手入れの手間を忘れさせてくれる」「雨が降ると塗れたタイルに紅葉が映り込んできれいだった」「夜は葉の形よりも色が浮かび上がってくる。綺麗なのでよく写真を撮っている」などの回答が得られました。季節や天候、光や影、植物の成長によって表情が変わることで、長く暮らしていても庭を眺める楽しさが続く傾向が見られました。

　今回のヒアリングは、研究実証を通じて夜の庭を眺めることの心身の効果が期待される一方で、入居から年数が経過すると庭への関心が薄れるのではないかという懸念のもと実施しました。しかし実際には、庭や植栽への愛着が深まり、季節の経過などを家族で楽しみながら生活している様子がうかがえました。

5.今後の展開
　今後は、本研究実証で得られた知見も活かしながら、子どもから高齢者まですべての世代がいつまでも、心身ともに健やかに暮らし続けるための「ウェルエイジング研究」を進めていきます。日々の暮らしそのものが、いきいきと自分らしくいられることにつながるような住まいのあり方を探究し、新たな提案につなげてまいります。

積水ハウス、｢男性育休白書 2026｣発表！未就学児の子がいる男性の育休取得率は39.6％

積水ハウス — Thu, 17 Sep 2026 11:30:00 +0900

2026年9月17日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、当社）は、男性の育休取得をよりよい社会づくりのきっかけとしたい、との思いから、9月19日を｢育休を考える日」として記念日に制定し、企業で働く男性の育休取得実態を探る「男性育休白書」を2019年から発行しています。8年目となる今回、育休取得が進む中、よりよい育休にしていくためのヒントを探りました。
①未就学児がいる家庭の男性育休取得率39.6％
・取得率は前年比3.3ポイント増
・男性の育休取得は特別なことではなくなりつつあると同時に、取得時期・形態は多様化

②2019年～2026年　男性の育休取得によるポジティブな変化
・男性の家事・育児関与度は2019年から32.2ポイント上昇
・「子どもと遊ぶようになった」は自己評価、女性側からの評価ともに約10ポイント上昇
・「他の保護者とコミュニケーションをとるようになった」と感じる男性も約10ポイント上昇

③よりよい育休にするために向き合うべき課題「心のワンオペ」の実態
・予定管理・先回りの判断などの“見えない家事・育児”の負担を十分に共有できず、一人で抱え込むことで
精神的な孤立につながってしまう「心のワンオペ」問題の実態が明らかに
・子育て中の女性の4人中3人が、“見えない家事・育児”に負担を感じ、約7割が孤独を感じている

④「心のワンオペ」解消に向けたヒント　夫婦間コミュニケーションの重要性
・”見えない家事・育児“の負担を感じる人の割合家庭内コミュニケーションに満足していると男女ともに
約8ポイント低い
・コミュニケーションがとれ、家事・育児に孤独を感じない男性は、そうでない男性に比べ「妻の負担を
理解」「家事・育児への当事者意識」などが20ポイント以上高い。女性も同様「夫婦の家事・育児の
チーム意識」は36.5ポイント、「育児や家事のストレス減」は28.8ポイント高い

☆決定！「男性の家事・育児力全国ランキング2026」 1位高知県　2位福島県　3位栃木県
　当社は、男性社員の育休1カ月以上の完全取得を目指し、2018年9月より特別育児休業制度の運用を開始しました。2026年8月末時点において、取得期限（子が3歳の誕生日の前日まで）を迎えた男性社員2,831人全員が1カ月以上の育休を取得しており、2019年2月以降、取得率100％を継続しています。
　今後も、「男性の育休取得が当たり前になる社会の実現」に向けた取り組みを進めるとともに、従業員の誰もが生きがいや幸せを感じられる職場づくりとダイバーシティを推進し、ESG経営のリーディングカンパニーを目指します。
■男性育休白書2026特設ページ：https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/research.html

｢男性育休白書2026｣～企業で働く男性の育休取得実態調査～
　8年目となる今年も小学生以下の子どもと同居する子育て中のパパ・ママ層9,072人を対象に、男性は自身の育休について、女性は男性（夫）の育休について回答してもらいました。

①未就学児がいる家庭の男性育休取得率39.6％
　男性の育休取得率は2019年の11.3％から年々伸長し、今回は39.6％と約4割が取得しています。育休取得日数の平均は27.2日と昨年（21.5日）より5.7日増えています。育休取得の平均日数は2024年に36.1日と長期化したものの、2025年には21.5日と減少しています。背景には、一度にまとめて長期間取得したり、必要なときに適宜取得するなど、各家庭の都合に合わせて取得しやすい状況が浸透してきたことが考えられます。今回も、個人の取得意識の浸透と企業側の育休制度の柔軟性が高まり、育休取得の多様化がさらに進んでいることがうかがえます。

②2019年～2026年　男性の育休取得によるポジティブな変化
2019年の男性の家事・育児関与度は47.1ポイントと半数以下でしたが、今回は79.3ポイントと32.2ポイントも高くなっています。女性も夫の評価が50.9ポイントから63.9ポイントへと13.0ポイント上昇しています。

　また、男性の育休取得後の意識の変化を、2019年と2026年で比較してみたところ、「夫が子どもと一緒によく遊ぶようになった」は、男性側の自己評価、女性から夫に対する評価ともに10ポイント程度増加しており、「他の保護者と積極的にコミュニケーションをとるようになった」についても、男性の自己評価が約10ポイント上昇しています。これらのことから、この8年間男性の育休取得環境が改善されたこともあり、2019年と比べ、育休取得日数や取得率に加え、男性の育休取得の「質」が向上していることがうかがえます。

③よりよい育休にするために向き合うべき課題「心のワンオペ」の実態
　皿洗いやゴミ出しなどの“見える家事・育児”に対し、「子どもの予定を把握する」「忘れ物がないよう準備する」「家族の体調や機嫌に気を配る」などの予定管理・先回りの判断を要する“見えない家事・育児”があります。この見えない家事・育児の負担を十分に共有できず、一人で抱え込むことで精神的な孤立につながることを本調査では「心のワンオペ」と呼びます。
　“見えない家事・育児”の負担感は、男性52.3％と2人に1人、女性74.5％と4人に3人が負担を感じていることが分かりました。また、家事・育児で孤独を感じた経験を聞くと、男性35.4％に対し女性は67.7％とおよそ2倍となっています。子育て中の女性は、“見えない家事・育児”の負担感が大きく、孤独感は男性の倍以上という結果になりました。負担感も孤独感も大きい女性は、「心のワンオペ」にも陥りやすいと考えられます。

　また、“見えない家事・育児”10項目のうち、自分が把握・管理していないと成り立たないと感じるものを選んでもらったところ、全項目とも男性より女性のスコアが高い結果となりました。「子どもの体調や精神面のコンディションの変化に気を配っている」（男性24.4％＜女性56.9％ 32.5ポイント差）、「園・学校・習い事のスケジュールを把握し続けている」（男性17.7％＜女性56.5％ 38.8ポイント差）、「提出物や準備物に抜け漏れがないか意識している」（男性14.9％＜女性55.9％ 40.9ポイント差）が女性の上位に挙げられ、男女の意識差も大きくなっています。

　心のワンオペの原因となる”見えない家事・育児”の負担は、単に男性が育休を取得する「だけ」では軽減されないことも、調査結果から判明しました。
　夫の育休取得有無別に、女性が感じる”見える家事・育児”と”見えない家事・育児“の負担軽減度を考察したところ、”見える家事・育児”は夫が育休取得した女性の方が5.1ポイント低くなっている一方、“見えない家事・育児”の負担感は、1.0ポイントしか差がつかない結果となりました。

④「心のワンオペ」解消に向けたヒント　夫婦間コミュニケーションの重要性
「心のワンオペ」解消の方策として、調査結果をもとに考えられるのは「家庭内でのコミュニケーションに対する満足度」です。家庭内コミュニケーションの満足度別に、“見えない家事・育児”の負担感を比較したところ、負担を感じる人の割合は男性8.7ポイント、女性8.2ポイントと、いずれも満足している人の方が割合が少ない結果となりました。また、家事・育児において孤独を感じる人の割合についても、男性18.6ポイント、女性6.2ポイントと、男女とも家庭内コミュニケーションに満足している人の方が少ない結果になりました。
　これらの結果から、夫婦間で役割や気持ちをお互い共有し合うことが、“見えない家事・育児”の負担感や家事・育児の孤独感を軽減し、「心のワンオペ」解消にもつながるのではないかということがうかがえます。

　“見えない家事・育児”の各タスクに対する認識について、コミュニケーションがとれている／とれていないと感じる人別に比較すると、コミュニケーションがとれている人の方が、“見えない家事・育児”を自分で把握・管理しているスコアが高く、その負担を認識できているという結果となりました。男性が育休を取得しても、“見えない家事・育児“が十分に認識されていなければ、その負担は分担やサポートにつながりにくいことが考えられます。

　また、コミュニケーションをとることによる、“見えない家事・育児”の負担感や孤独感の軽減が、育休取得後にどのような影響をもたらしたのかについても比較をしました。
　男性は「子どもと一緒によく遊ぶようになった」「妻の負担を理解できるようになった」「育休中に家事・育児に当事者意識を持つようになった」の各項目で20ポイント以上の差が生じていることから、家事・育児に対して積極的になり、パートナーの負担を理解する姿勢も育まれていることがうかがえます。

　同様に女性側も、コミュニケーションがとれていて孤独感を感じない女性の方がいずれのスコアも高い結果となりました。特に「夫婦間での家事・育児のチーム意識が強くなった」は36.5ポイント、「育児や家事のストレスが減った」は28.8ポイントの大きな差が生じています。パートナーとのコミュニケーションがとれ家事・育児に孤独を感じない人は、男女ともに育休取得後のポジティブな変化を強く実感できているという結果となりました。

　　“見えない家事・育児”、それによって起きる「心のワンオペ」は、男女どちらかに問題があって起きるものではありません。夫婦間で、役割や気持ちをお互い共有し合うことが、“見えない家事・育児”の負担感や家事・育児の孤独感を軽減するカギとなることが、各調査結果から導き出されました。

＜決定！「男性の家事・育児力全国ランキング2026」＞

男性の家事・育児力調査　1位「高知県」、2位「福島県」、3位「栃木県」
　積水ハウスでは2019年より、男性の家事・育児力調査を行っています。独自に設定した4つの指標※を数値化し、都道府県別に集計した結果、全国1位は2023年以来3年ぶりに「高知県」（179点）、2位は「福島県」（176点）、3位は「栃木県」（175点）となりました。

高知県知事からのコメント

高知県知事
濵田省司

　男性の家事・育児力ランキングで、高知県が３年ぶり３度目の全国１位となったことを大変嬉しく思います。
　本県では、男性の育児休業の取得促進を原動力に、男女が分担して家事や育児を行う「共働き・共育て」の生活スタイルの普及に取り組んでおります。
　これまでに、県内の業界団体トップと「共働き・共育て」の推進に向けた共同宣言を行ったほか、男性育休の取得を推進する事業者の登録制度を設けました。加えて、今年度は事業者向けに男性育休の奨励金制度を創設し、多くの事業者にご活用いただいております。
　また、県庁においても、「隗より始めよ」の精神で、男性職員の育休取得を後押しするため、働き方改革の取組を全庁的に推進しているところです。
「男性の育休取得が当たり前」の高知県を早期に実現できるよう、今回の調査結果を励みに、今後も全力で取り組んでまいります。
※積水ハウスが独自設定した「男性の家事・育児力」を決める4つの指標
　積水ハウスでは「男性の家事・育児力」を決める4つの指標を設定しました。1つ目は「女性の評価」で、女性（妻）から見た男性（夫）が行っている家事・育児の実践数と、男性（夫）が子育てを楽しみ、家事や育児に積極的に関与しているかどうかを4段階で評価しています。2つ目は男性の「育休取得経験」で、育休取得日数が基準となります。3つ目は女性（妻）から見た男性（夫）の「1週間の家事・育児時間」を基準とします。4つ目は男性の「家事・育児参加による幸福感」で、男性本人に家事・育児に参加して幸せを感じているかどうかを4段階で聞きました。
　これら4指標5項目をそれぞれ数値化して47都道府県別にランキングし、1位に47点〜47位に1点を付与、各項目の点数を足し上げることで、都道府県別の「男性の家事・育児力」を算出しました。

　IKUKYU.PJTのウェブサイトでは、賛同企業・団体の皆さまにご回答いただいたアンケート結果や、各社の男性育休推進の取り組みなどを掲載しております。男性育休推進がきっかけで生まれたポジティブな変化をより深く知るきっかけとして、ぜひご覧ください。

▼男性育休を考えるプロジェクト「IKUKYU. PJT」特設サイト
https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/
▼男性育休白書2026特設ページ
https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/research/

積水ハウス
ESG経営推進本部
ダイバーシティ推進部長横山　亜由美

　男性育休の取得率や取得日数は年々向上し、「男性が育休を取得すること」は着実に社会に浸透しつつあります。その背景には、育休取得を後押しする企業の取り組みや、本プロジェクトに賛同いただいた企業の皆さまと共に進めてきた活動の積み重ねがあると感じています。一方で、今回の調査では、育休を取得するだけでは解消しきれない“見えない家事・育児”の負担や、パートナーが抱える「心のワンオペ」という課題も明らかになりました。育休をより意義あるものにするためには、家事・育児への当事者意識を持ち、夫婦で対話を重ねることが重要です。積水ハウスでは、「家族ミーティングシート」を活用し、育休前に家事・育児や働き方について話し合う機会を後押ししてきました。今後も取得促進と育休の質の向上を通じて、誰もが自分らしく活躍できる社会の実現を目指してまいります。

●家族ミーティングシート
https://www.sekisuihouse.co.jp/library/ikukyu/pdf/meeting-sheet.pdf

｢男性育休白書2026｣　調査概要
実施時期：2026年5月14日（木）～5月29日（金）　調査方法：インターネット調査　　
調査対象：全国47都道府県別に、配偶者および小学生以下の子どもと同居する20代〜50代の男女計9,072人　
※人口動態に基づきウエイトバック集計
　　（男性の家事・育児力ランキングについては人口動態+12歳未満のお子さまとの同居率もウエイトバック値に加味）
調査委託先：マクロミル
※構成比（％）は小数第2位以下を四捨五入しているため合計が100％にならない場合があります。また差分にもずれが生じる場合があります。

そのほか、以下のアンケート調査も併せて実施しました（調査概要・結果は「男性育休白書2026」本紙参照）
■IKUKYU.PJT賛同企業・団体アンケート調査　■積水ハウス男性育休アンケート調査

積水ハウス、「IKUKYU.PJT 2026」 9/19「育休を考える日」に向けて実施賛同企業・団体は過去最多の195

積水ハウス — Thu, 17 Sep 2026 11:30:00 +0900

2026年9月17日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社は2019年より、男性の育休取得をよりよい社会づくりのきっかけとしたい、との思いから、９月19日を「育休を考える日」として記念日に制定し、さまざまな立場の方々と共に、男性育休を考えるプロジェクト「IKUKYU.PJT」（以下、「本プロジェクト」）を毎年実施してまいりました。
　2022年からは男性育休取得推進に賛同する企業・団体とともに展開してきましたが、今年は、過去最多となる195の企業・団体 *¹に賛同いただき、ともに男性育休取得を推進してまいります。
　2026年度の活動テーマは「男性育休が広がったことで社会に生まれた『ポジティブな変化』の可視化」です。今年7月に厚生労働省が発表した調査では、男性の育児休業取得率が50.9％となり、前年度の40.5％から10.4ポイント上昇、初めて過半数に達しました*²。男性の育休取得が「特別なこと」から「あたりまえの選択肢」へと広がりつつある今、単に取得者が増えたというだけでなく家庭や職場にポジティブな変化をもたらしていると捉えています。こうした男性育休取得推進の意義をあらためて共有し、さらなる広がりへとつなげるべく、さまざまな取り組みを展開します。
　毎年発行している「男性育休白書」に加え、賛同企業・団体社員へのアンケートをもとに、男性育休の広がりによって職場で「あたりまえ」になったことを紹介するWEBコンテンツ「#男性育休であたりまえになったこと」を公開。今年度も多くの企業・団体の皆様と、社会全体で男性育休を考えるためのメッセージを発信します。
　積水ハウスは“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンのもと、家族だけでなく、職場や社会全体で子育てを支える環境づくりを進めています。今後も、子育てを応援する社会を先導する「キッズ・ファースト」企業として、育休取得がその先の「家族の幸せ」につながる大切な期間となるよう、男性が当たり前に育児休業を取得できる社会づくりを推進してまいります。

プロジェクトサイト「IKUKYU.PJT」（https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/）

*¹昨年は174の企業・団体が賛同
*²厚生労働省「令和7年度雇用均等基本調査」（2026年7月31日公表）より

■プロジェクトの概要
プロジェクト期間　　　　　：2026年9月17日（木）～
主催　　　　　　　　　　　：積水ハウス株式会社
プロジェクト賛同企業・団体：
※企業名五十音順・グループ別
朝日ウッドテック株式会社／AERA with Kids／荒川化学工業株式会社／ビジネスWebメディアAMP／岩谷産業株式会社／インターグ株式会社／永大産業株式会社／株式会社エイチ・アイ・エス／ANAホールディングス株式会社／NGK株式会社／NTN株式会社／NTT株式会社／株式会社NTTドコモ／NTTドコモビジネス株式会社／NTTドコモソリューションズ株式会社／NTTデータグループ／NTT東日本株式会社／NTT西日本株式会社／NTT都市開発株式会社／株式会社NTTファシリティーズ／NTTアノードエナジー株式会社／NTTファイナンス株式会社／MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社／株式会社エムステージグループ／株式会社エムステージ／株式会社エムステージコミュニケーションズ／株式会社エムステージマネジメントソリューションズ／株式会社フジEAPセンター／株式会社ミライト／株式会社リウェル／大阪ガス株式会社／国立大学法人大阪大学／株式会社オービック／株式会社オカムラ／株式会社奥村組／オムロン株式会社／オリンパス株式会社／花王株式会社／株式会社学研ホールディングス／株式会社カネカ／川崎重工業株式会社／公益社団法人関西経済連合会／京セラ株式会社／キリンホールディングス株式会社／株式会社クイック／株式会社クボタ／株式会社熊谷組／株式会社グライダーアソシエイツ／グラクソ・スミスクライン株式会社／ヴィーブヘルスケア株式会社／クリナップ株式会社／京阪電鉄不動産株式会社／株式会社コーソル／国際航業株式会社／コクヨ株式会社／株式会社こどもりびんぐ／株式会社コトラ／サカタインクス株式会社／株式会社SAKURUG／株式会社サンゲツ／株式会社ジェイ・キャスト／株式会社JSOL／株式会社ジェイフィール／シェイプウィン株式会社／シスメックス株式会社／シャープ株式会社／株式会社商工組合中央金庫／株式会社Joshin／信金中央金庫／株式会社シンコー／住友ゴム工業株式会社／住友生命保険相互会社／セコム株式会社／センコー株式会社／セントワークス株式会社／株式会社インターネットインフィニティー／株式会社ソーシャルインテリア／認定特定非営利活動法人育て上げネット／ソフトバンク株式会社／損害保険ジャパン株式会社／第一生命保険株式会社／DAIKEN株式会社／DAIKO XTECH株式会社／株式会社ダイセル／大同生命保険株式会社／大日本印刷株式会社／株式会社大和証券グループ本社／株式会社タカミヤ／株式会社竹中工務店／田辺ファーマ株式会社／株式会社ディー・エヌ・エー／帝人株式会社／テクノプロ・ホールディングス株式会社／テルモ株式会社／デロイトトーマツグループ合同会社／東京海上日動火災保険株式会社／東京ガス株式会社／東京都／公益社団法人東京都助産師会／株式会社東光高岳／株式会社東芝／ＴＯＴＯ株式会社／栃木県とちぎ女性活躍応援団／株式会社トラストリッジ／トランスコスモス株式会社／トレンダーズ株式会社／中西金属工業株式会社／西日本旅客鉄道株式会社／日産自動車株式会社／日鉄物産システム建築株式会社／NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社／日本ハム株式会社／ニプロ株式会社／日本航空株式会社／日本新薬株式会社／日本生命保険相互会社／日本たばこ産業株式会社／日本電気株式会社／日本マイクロソフト株式会社／日本郵政株式会社／株式会社かんぽ生命保険／株式会社ゆうちょ銀行／日本郵便株式会社／農林中央金庫／野村不動産ホールディングス株式会社／野村ホールディングス株式会社／野村アセットマネジメント株式会社／野村證券株式会社／野村信託銀行株式会社／野村バブコックアンドブラウン株式会社／野村ビジネスサービス株式会社／野村フィデューシャリー・リサーチ&コンサルティング株式会社／野村プロパティーズ株式会社／パナソニックハウジングソリューションズ株式会社／株式会社日立インダストリアルプロダクツ／株式会社日立ソリューションズ／株式会社日立ハイテク／株式会社日立ビルシステム／株式会社日立システムズ／株式会社日立システムズエンジニアリングサービス／株式会社九州日立システムズ／株式会社日立システムズパワーサービス／株式会社日立システムズフィールドサービス／株式会社北海道日立システムズ／株式会社BitStar／BIPROGY株式会社／富士通株式会社／フジテック株式会社／古河電気工業株式会社／株式会社プロネクサス／株式会社プロントコーポレーション／株式会社ベアーズ／株式会社ベター・プレイス／株式会社ペンシル／株式会社Voicy／丸石製薬株式会社／マンパワーグループ株式会社／美津濃株式会社／株式会社みずほフィナンシャルグループ／株式会社みずほ銀行／みずほ証券株式会社／みずほ信託銀行株式会社／三井住友信託銀行株式会社／株式会社三井住友フィナンシャルグループ／ＳＭＢＣコンシューマーファイナンス株式会社／株式会社ＳＭＢＣ信託銀行／ＳＭＢＣ日興証券株式会社／株式会社日本総合研究所／三井住友カード株式会社／株式会社三井住友銀行／三井住友DSアセットマネジメント株式会社／三井住友ファイナンス＆リース株式会社／三井物産都市開発株式会社／三菱ケミカル株式会社／三菱倉庫株式会社／三菱電機株式会社／三菱電機ビルソリューションズ株式会社／株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ／アコム株式会社／株式会社三菱UFJ銀行／三菱UFJ信託銀行株式会社／三菱UFJニコス株式会社／三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社／明治安田生命保険相互会社／森永製菓株式会社／大和工業株式会社／ヤンマーホールディングス株式会社／株式会社LIXIL／株式会社りそなホールディングス／株式会社ルネサンス／株式会社レオパレス２１／株式会社レゾナック・ホールディングス／株式会社ロッテホールディングス／株式会社ワーク・ライフバランス／YKK AP株式会社／

全195企業・団体

■「IKUKYU.PJT 2026」実施施策

1. 職場のポジティブな変化を紹介するWEBコンテンツ「#男性育休であたりまえになったこと」の公開
　育休を通じて生まれたポジティブな変化を可視化するため、賛同企業・団体における男性育休取得の当事者や同僚、人事担当者などさまざまな「声」を集めて紹介します。制作にあたっては、賛同企業・団体計50社・約2,000名へのアンケートを行いました。
　また、賛同企業・団体の男性育休推進ご担当者に聞いた「イチオシ！の取り組み」についても紹介しています。
URL：https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/atarimae/

2.「男性育休白書2026」の発行
　全国の働くパパ・ママ約9,000人を対象としたアンケート調査をもとに、男性育休に関する意識や実態を明らかにする「男性育休白書」を発行します。今回の白書では、取得率向上によるポジティブな変化とその先に見えてきた課題を調査。よりよい育休期間とその後の日常につなげるためのヒントをご紹介いたします。
調査結果については、別紙プレスリリース、および下記のWEBページよりご参照ください。
URL：https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/research/

3. 「IKUKYU.PJT 2026」発表会の開催
　本日9月17日（木）に、「IKUKYU.PJT 2026」の発表会を開催します。男性育休取得率50％突破という節目を起点に、育休が社会にもたらしたポジティブな変化を振り返るとともに、これからの時代に向けた育休のあり方を考えます。また賛同企業各社の取り組みを紹介します。

　また、賛同企業・団体の皆さまにも、プレスリリースの配信や、ハッシュタグ「#育休を考える日」を用いたSNS投稿などを通して、男性育休推進の取り組みや成果について発信いただきます。
　「IKUKYU.PJT」では、子育てを家庭だけでなく社会全体で支えていくために、育休を取得する人やそのご家族はもちろんのこと、取得する人の同僚、上司や部下なども「育休に関わる人」と考えています。育休に関わるすべての人が助け合い、励まし合って生まれたポジティブな変化を賛同各社とともに発信することで、社会全体に、男性の育児休業取得について考えるきっかけをつくってまいります。

■積水ハウスの特別育児休業制度について
　積水ハウス株式会社は、社員とその家族が幸せであってほしいとの思いから、2018年9月より「男性社員1カ月以上の育児休業（育休）完全取得」を推進しています。2019年2月以降、取得対象者全員が1カ月以上の育休を取得しており、2026年8月末時点で、1カ月以上の育休取得者は2,831人です。
　また、継続的な取り組みとして、イントラサイトや社内向けフォーラムの開催で啓発を行っているほか、「家族ミーティングシート」や「取得計画書」「男性育休ガイドブック」といった独自のツールの整備、男性育休制度と勤怠管理システムを連携したシステム支援など、さまざまな取り組みを展開し、社内に蓄積された知見やデータ・事例を社会と共有してまいりました。
　2023年8月からは、社員のキャリア自律の促進の一環として、新たにキャリア支援休業制度も開始しました。子どものケアをしながら安心して仕事ができる「子どもサポート休業」や、学び直しのためにまとまった期間を確保したい社員が利用できる「キャリア自律休業」の整備、運用を始めています。
　今後も“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンのもと、男性の育休推進から、よりよい社会づくりへの貢献を目指します。

＜運用開始日＞2018年9月1日
＜取得対象者＞3歳未満の子を持つ積水ハウス社員
＜主な特徴＞・育休1カ月以上の完全取得
　　　　　　・最初の1カ月を有給（性別不問）
　　　　　　・最大で4回の分割取得が可能
　　　　　　・配偶者の産後8週間以内は1日単位で取得可能（2021年4月より運用開始）

積水ハウスの「mamoruテラス」が第20回キッズデザイン賞で社会課題解決賞（経済産業大臣賞）を受賞

積水ハウス — Wed, 16 Sep 2026 15:30:00 +0900

2026年9月16日
積水ハウス株式会社
20年連続受賞に加え、「KIDS DESIGN 100 LEGACY AWARD」も受賞

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）の「mamoruテラス」が、本日発表の「第20回キッズデザイン賞」において、社会課題解決賞（経済産業大臣賞）を受賞しました。「mamoruテラス」は、バルコニーやベランダからの子どもの転落事故という社会課題に対し、人の注意や見守りだけに頼るのではなく、住環境そのものによって安全性を確保することを目指した設計です。安心・安全な環境を確保することで、子どもが屋外のさまざまな刺激に触れ、五感や感性を育む体験が可能なバルコニーの利点をそのままに、見守る保護者の心理的負担の軽減にもつなげます。また積水ハウスは、子どもたちの安全・安心に貢献するガイドラインを遵守した製品における開発プロセスを認証する世界初*1の制度である「CSD認証」*2を2014年より継続して取得しています。
　このたび、子どもの転落事故という社会課題に対して住環境設計による解決策であることに加え、独創的な設計によって子どもが安全に遊べる環境をつくり、保護者の心理的負担を軽減するとともに、バルコニー空間の利活用の可能性を広げている点が高く評価されました。

賞名
受賞カテゴリー・部門
受賞作品
社会課題解決賞
（経済産業大臣賞）
建築・空間（住宅・住宅用設備）
安全・安心向上部門
mamoruテラス

　さらに、20年連続受賞となる今年、これまでの累計受賞作品数が100作品を超え、キッズデザインの普及・推進へ貢献した企業・団体に贈られる特別表彰「KIDS DESIGN 100 LEGACY AWARD」も受賞しました。
　積水ハウスは今後も、“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンのもと、安全で使いやすい住宅設計を追求するとともに、子どもたちの幸せに向き合い、豊かな感性を育み自分らしい幸せづくりを広げていく「キッズ・ファースト」の取り組みを推進してまいります。

■キッズデザイン賞について
「子ども自らが次の社会づくりに参画する」「子どもたちが感性や創造性豊かに育つ」「子どもたちが安全・安心に日々を暮らせる」「誰もが当事者として子育てに参加する」という目的を満たす、製品・サービス・空間・活動・研究の中から優れた作品を選び、広く社会に発信していくために2007年に創設。子ども用にデザインされたものはもちろん、大人や一般向けに開発されたものでも、子どもや子育てに配慮されたデザインであればすべてが応募対象となります。

■受賞作品詳細
受賞作品名： mamoruテラス
受賞カテゴリー：建築・空間（住宅・住宅用設備）部門：安全・安心向上部門

【作品説明】
「mamoruテラス」は、バルコニー・テラスからの子どもの転落事故対策を保護者の注意に頼らず、住環境そのものの設計によって防ぐことを目指した空間です。法規や基準を満たしていても転落事故を完全には防げないという課題に対し「転落リスクを低減する環境をつくること」を基本思想としています。
＜設計のポイント＞
・バルコニー全周が縦格子で囲われており転落リスクを低減
・バルコニー腰壁がなくても格子強度を確保
・リビングとフラットにつなぐことで、出入りしやすく、転びにくい

安全性を高めることで、子どもは外の景色や空気に触れながら長時間過ごすことができ、屋外体験を通じて感性を育むことができます。また、家具を置いてアウトドアリビングとして活用できるほか、保護者も室内から安心して見守れるため、育児時の心理的な負担軽減にもつながるのが特長です。

【受賞理由】
バルコニーやベランダからの転落事故という社会課題に対する構造設計的な解決策であり、本賞のテーマを満たす作品として高く評価する。独創的な設計により、子どもは安全に遊べ、保護者の心理的負担が軽減されるとともに、空間の利活用を広げている点は重要である。

■「KIDS DESIGN 100 LEGACY AWARD」受賞について
積水ハウスはこのたび、今年創設された「KIDS DESIGN 100 LEGACY AWARD」（受賞100作品超企業特別表彰）を受賞しました。本賞はこれまでの累計受賞作品数が100作品を超えた企業・団体を対象に、キッズデザインの普及・推進へ貢献した企業・団体に贈られる特別表彰です。第1回から20年連続で受賞し、受賞数は累計136作品となります。

*1 キッズデザイン協議会調べ
*2 CSD認証はキッズデザイン協議会が運営する認証制度で、子どもの安全に配慮した設計・開発プロセスを評価・認証するものです。事故情報やヒヤリハット事例などを活用し、子どもの特性を踏まえた安全設計の仕組みを継続的に運用している企業であることを第三者の立場から認証します。
CSD認証について：https://kidsdesign.jp/business/certification

積水ハウス、産前産後ケア領域のスタートアップ「株式会社Josan-she’s」へ出資

積水ハウス — Tue, 15 Sep 2026 12:30:00 +0900

2026年9月15日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）および積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社（以下、積水ハウスイノコム）は、コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド「積水ハウス投資事業有限責任組合」を通じて、助産師を中心とする専門職人材プラットフォームを運営する株式会社Josan-she’s（以下、ジョサンシーズ）へ出資しました。
　積水ハウスは、“「わが家」を世界一幸せな場所にする” というグローバルビジョンのもと、未来を生きる子どもたちの幸せづくりの一助となるべく「キッズ・ファースト」に取り組んでいます。今回の出資を通じて、ジョサンシーズが有する助産師を中心とした専門職人材のネットワークと、積水ハウスグループが持つ住まい・施設・顧客接点を掛け合わせ、妊娠期・乳児期から子どもと家族に寄り添う新たな価値の創出を目指します。さらに、子どもの誕生前から成長まで切れ目なく育ちを支え、保護者・養育者のウェルビーイングにも寄与することで、「キッズ・ファースト」の実現を加速してまいります。

　近年、核家族化などを背景に子育ての孤立、産後うつ・育児不安、産科医療現場における人手不足など、妊娠・出産・子育てを取り巻く社会課題が顕在化しています。特に退院後から地域の支援につながるまでの期間における、切れ目のない産後ケアの重要性が高まっています。
　ジョサンシーズは、助産師・看護師などの専門職人材ネットワークを基盤に、低月齢から利用できる訪問ケア・シッターサービス、宿泊型・日帰り型の産後ケア施設、医療機関向けの人材サービスを展開しています。2026年9月時点では、専門職人材プラットフォームに約4,000人が登録し、産院向け人材サービスでは40の病院と提携しています。
　今後、両社では、積水ハウスグループが持つさまざまなアセットや顧客接点を活かし、「キッズ・ファースト」の実現に向けて、「フェアフィールド・バイ・マリオット道の駅ホテル」を活用した産後ケアホテルの展開に関する契約を締結するとともに、訪問ケア・シッターサービスの戸建オーナーおよび賃貸住宅入居者向けサービスとしての展開を検討してまいります。
　積水ハウスは今後も、スタートアップ企業との共創を通じて、住まいを起点とした新たな価値創造と「キッズ・ファースト」企業として未来を生きる子どもたちとその家族のウェルビーイング向上に取り組んでまいります。

■株式会社Josan-she’sについて
妊娠から子育ての時期を、助産師をはじめとする女性専門職のスタッフがサポートする産前産後ケアサービス「ジョサンシーズ」を運営。低月齢ベビーシッター、自社運営・他社協業による産前産後ケア施設や訪問ケア、産院特化の人材サービスで多様な働き方を創出しています。約6万人*の潜在助産師の新たな活躍の仕組みを作ることで、人員不足が課題となっている妊娠・出産の現場で、妊娠～産後を専門的にサポートできる仕組みづくりを推進します。
会社名株式会社Josan-she’s 代表渡邊　愛子所在地〒103-0007　東京都中央区日本橋浜町3丁目41-3 旭光ビル 8階設立日 2021年10月6日事業内容
産後ケア施設（日帰り・宿泊型）、低月齢ベビーシッターサービス、産院向けスポットワーク人材サービス URL https://josanshes.co.jp/ *潜在助産師数は、「助産師国家試験合格者数-就業助産師数」で算出
出典：「政府統計の総合窓口(e-Stat)」衛生行政報告例(厚生労働省) 「令和4年度衛生行政報告例」

■「キッズ・ファースト」について
積水ハウスグループは創業以来、住宅は重要な社会資本の一つであると考え、そこに住まう人々の幸せを実現することも、私たちが担う役割だと認識しています。一方で、日本の子どもたちの精神的幸福度は先進国の中でも特に低いと言われています。未来を生きる子どもたちにとっての影響が大きいこの課題を軸に、当社グループが果たすべきアプローチとして、「感性を重視したキッズ・ファースト」を位置づけました。子どもたちが感性豊かに幸せに育てば、近い将来、発想豊かな大人になり、日本の社会にイノベーションを起こしてくれるだろうという考えのもと、事業を通じた「子どもたちへの感性アップ支援」、活動を通じた「子どもたちへの住育」、社会貢献を通じた「積水ハウスマッチングプログラム（従業員と会社の共同寄付制度）」の3つの取り組みに重点を置き、子どもたちの幸せづくりの一助となる施策に取り組んでいます。

■コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド「積水ハウス投資事業有限責任組合」について
積水ハウスイノコムを中心に推進する積水ハウスグループのオープンイノベーションの取り組みを加速させるために2024年4月に設立されました。グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向けて、「住まいと暮らし」を基軸に社会課題の解決に寄与し、当社との事業シナジーを生み出せる企業へ投資を行います。また、当社グループの既存事業のさらなる成長のため、建設業や不動産業における顧客獲得、設計・生産・施工・アフターサービス等の業務改善のプロセスイノベーションを行う企業も投資対象とします。
ファンド名積水ハウス投資事業有限責任組合所在地〒100-0004　東京都千代田区大手町1-9-5 設立日 2024年4月1日組合存続期間 10 年（2024年4月～2034年3月予定）ファンド規模 50億円組合員・出資期間無限責任組合員株式会社AGSコンサルティング：0.2%
有限責任組合員積水ハウス株式会社：99.7%
積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社： 0.1%
コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド設立に関するリリース：https://www.sekisuihouse.co.jp/company/topics/topics_2024/20240401/

■積水ハウスイノコムについて
積水ハウスグループでは、2024年2月に「積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社」を設立しました。イノベーション人財やグローバル人財の育成に加え、社外パートナーとのオープンイノベーションを通じて、社会に新たな価値を創造し、人々の生活をより豊かに、より幸せにすることを目指しています。事業創出においては、”Business Areas for Synergy（新たなシナジーを生み出す事業領域）”のコンセプトに基づきオープンイノベーションを推進することで、協業先とお互いの事業成長や人財価値の向上に寄与しながら、「住まいと暮らし」に関する様々な社会課題解決を目指します。
URL：https://www.innocom.co.jp/

積水ハウスイノコムのオープンイノベーション事業開発領域

積水ハウス、育休パパと子どもの“とっておき”の瞬間を紹介する「育休パパwith Kids」 2026年版を公開

積水ハウス — Fri, 04 Sep 2026 14:01:30 +0900

2026年9月4日
積水ハウス株式会社
　

　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）は、2019年より、男性の育休取得をよりよい社会づくりのきっかけとしたい、との思いから、9月19日を「育休を考える日」として記念日に制定し、さまざまな立場の方々と共に、男性育休を考えるプロジェクト「IKUKYU. PJT」を実施しています。
　昨年スタートした、子育て・教育情報メディア「AERA with Kids」（運営：朝日新聞出版）「IKUKYU.PJT」の連携企画「育休パパwith Kids」（以下、本企画）が、37の企業・団体が参加し、計131枚の写真を掲載した2026年版を、9月4日に公開しました。
　今年2年目を迎える本企画では、「IKUKYU. PJT」に賛同する企業・団体に呼びかけを行い、育休取得経験のある男性社員・職員とお子さまが写った写真を募集。昨年寄せられた写真と合わせ、計131枚の写真をWEBメディア「AERA with Kids＋（プラス）」内の特設サイトに掲載しています。子育ての日常を切り取った写真とともに、育休期間での心温まるエピソードや育休を取得して感じたこと、未来の子どもたちに期待することなど、育休取得者のコメントを紹介しています。

　厚生労働省の「令和7年度雇用均等基本調査」によると、男性の育児休業取得率は50.9％と初めて過半数を超えました。取得者が急速に増えていく中で、本企画を通じて、育休中はもちろん、その先も続く家族との時間や子育てについて考えるきっかけを届けます。
　積水ハウスは今後も、さまざまな企業・団体の皆さまと連携し、男性が当たり前に育児休業を取得でき、その経験が家族一人ひとりの幸せにつながる社会づくりを応援してまいります。

■「育休パパwith Kids」概要
・特設サイト：https://dot.asahi.com/dir/ikukyu/

■「育休パパwith Kids」2026年版公開にあたり『AERA with Kids』鈴木顕編集長より
企業で働く男性の育児休業取得率が初めて50％を超えました（厚生労働省の2025年度調査から）。この数年、法律や制度の整備が進んだことはもちろんですが、男性が育休を取ることを自然なものとして受け止める社会の空気も、着実に広がっていると感じています。
昨年に続き、「育休パパ with Kids」には、育休を経験した多くのパパたちからお子さんとの大切な写真やエピソードが集まりました。そのなかには、「育児の大変さがわかった」という感想だけでなく、「子どもの日々の成長を間近で見られた」「家族との絆が深まった」という声もたくさんありました。育休が単なる休業制度ではなく、家族の新しい関係を築く機会になっていることが伝わってきます。
子育ての苦労も喜びも分かち合い、子どもと過ごす時間をより豊かなものにしていく――。「育休パパ with Kids」が、家族それぞれに合った子育てのかたちを考え、親も子も笑顔で過ごせる未来につながるきっかけになれば、と思います。
・AERA with Kids+：https://dot.asahi.com/aerakids

■「IKUKYU.PJT」概要
「IKUKYU. PJT」は「日本でも男性の育児休業取得が当たり前になる社会へ」という想いのもと、2019年にスタートしました。2022年からは男性の育休取得推進の趣旨に賛同する企業・団体の皆さまとともに取り組みを展開しています。昨年は過去最多となる174の企業・団体に賛同いただきました。
日本における男性の育休取得率が急速に進む中で、育休を「取得すること」にとどまらず、その経験が家族の幸せや、育休後の子育て、よりよい働き方につながっていくことも大切だと考えています。今後も社会全体で男性育休を考えるためのメッセージを発信してまいります。
・プロジェクトサイト：https://www.sekisuihouse.co.jp/ikukyu/

北海道の積雪時の大地震に「DJ構法」で備える土屋ホーム積水ハウスとの｢共同建築事業｣を北海道で本格始動

積水ハウス — Fri, 04 Sep 2026 13:00:00 +0900

2026年9月4日
株式会社土屋ホーム
積水ハウス株式会社
　株式会社土屋ホーム（本社：北海道札幌市、以下「土屋ホーム」）と積水ハウス株式会社（本社：大阪府大阪市、以下「積水ハウス」）は、木造住宅の耐震性を強化するため、北海道エリアで初となる共同建築事業「SI（エス・アイ）事業」を9月から本格的に開始します。両社は、2025年1月より宮城県を中心に東北エリアで共同建築事業を開始し、同年3月に資本業務提携を締結しました。北海道での事業では、SI事業では初めて、パートナー企業である土屋ホームが材料供給から施工までを一貫して担い、両社の事業成長と耐震性向上を目指します。今後、土屋ホームは2028年を目途に北海道での全棟SI事業による住宅の展開を目指し、「良質な住宅ストックの形成」の実現へ邁進してまいります。

　北海道では、冬季の積雪荷重により、屋根に雪が積もった状態で大地震が起きると構造躯体への負担が増し、倒壊・破損リスクが高まるため、特に高い耐震性能が必要です。
　防災月間である9月に、北海道では過去25年間に、北海道胆振東部地震（2018年）と十勝沖地震（2003年）という2度の大規模地震を経験しました。今後30年以内の地震発生確率は、根室沖のM7.8～8.5程度が90％、十勝沖・根室沖のM7.0～7.5程度が80％と評価され※1、将来への備えが求められます。一方、全国の戸建住宅の約30％は1981年以前の旧耐震基準で建てられ、その17％は耐震性不足とされるなど、住宅の耐震化は依然として大きな課題です。

　SI事業は、積水ハウスが創業以来培ってきた安全・安心の耐震技術「ダイレクトジョイント構法（DJ構法）」をオープン化し、木造住宅の耐震性を強化する業界初の共同建築事業として、2023年9月に開始しました。DJ構法は、基礎と柱を専用金物※2で直接緊結するとともに、一般的な耐力壁の約2倍の強さとなる最大壁倍率7.3の「高強度耐力壁」を採用できる構法です。これにより、大きな窓を設けた間取りでも耐震等級3に対応しやすく、積雪量の多い北海道で課題となる、積雪荷重が加わった状態での大地震にも備える強靭な構造躯体を実現します。

　土屋ホームは、北海道で高断熱・高気密住宅を提供し、地域の暮らしを支えてきました。一方、積水ハウスは、過去の震災経験と安全・安心の追求を通じて、基礎・躯体に関する高い耐震技術を培ってきました。今回、両社の強みを融合することで、北海道の厳しい寒さに対応する高断熱性能と、積雪時の大地震にも備えた高い耐震性を実現するとともに、開放感のある大空間・大開口の間取りを可能にした、新しい北海道の住まいを提案します。

※1 地震調査研究推進本部地震調査委員会「長期評価結果一覧（令和8年1月14日公表）」
※2 特許第7647793号

■新モデルハウスについて

※外観・内観パースはイメージです

　土屋ホームは9月5日、札幌市豊平区に新モデルハウスをオープンします。本モデルハウスでは、土屋ホームが培ってきた高断熱・高気密技術と、積水ハウスのDJ構法による高い耐震性能を融合した住まいを提案しています。大空間・大開口が生み出す伸びやかな開放感と、北海道の気候風土に適した快適な住環境を両立するとともに、家全体に家族それぞれの居場所を設け、一人ひとりが自分らしく心地よく過ごせる空間構成を実現しました。
　構造材には北海道産のカラマツ材を採用し、内外装にも木材をふんだんに使用しています。また、外構計画には積水ハウスが提唱する「5本の樹」計画を採用しました。窓の外に広がる木々の景観と豊かな木質空間が一体となり、まるで森の中にいるような安らぎと心地よさを体感いただけるモデルハウスとなっています。

【土屋ホームHP】
https://www.tsuchiyahome.jp/
【積水ハウスSI事業 HP】
https://www.sekisuihouse.co.jp/si-collaboration/

積水ハウス、業務へのAI実装を支援するADiXiへ出資

積水ハウス — Thu, 03 Sep 2026 17:00:00 +0900

2026年9月3日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、積水ハウス）および積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社（以下、積水ハウスイノコム）は、コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド「積水ハウス投資事業有限責任組合」を通じて、AIを現場業務まで実装し、事業と組織をAIネイティブに変えるAIインテグレーター、アディクシィ株式会社（以下、ADiXi）へ出資いたしました。
　今回の出資により、これまで複数のプロジェクトで協業してきたADiXiと共にAI施策を構想や実証にとどめることなく、実際の業務で継続的に活用できる仕組みとして実装・定着させるとともに、実案件を通じてAIを活用し課題解決を推進できる人財を育成し、積水ハウスグループ全体のAI実装力の強化を目指します。

　AI・デジタル技術の活用が急速に進む中で、企業においては、これらを実際の業務に取り入れ、業務変革につなげる人財の育成や体制の構築がますます重要になっています。ADiXiは、「日本をデジタル先進国に」をミッションに掲げ、企業の業務課題を起点に、AI、IT、クラウド、業務システムを組み合わせたソリューションを現場へ実装するAIインテグレーターです。最新のAI技術から既存システムへの対応まで幅広い知見を持ち、AIを活用した業務アプリケーションの企画・設計・開発に加え、導入後の運用や現場への定着まで、企業のAX・DXを一貫して支援しています。
　今後は、個別の実案件を通じて得られる知見や成果を積水ハウスグループ内のさまざまな部門へ展開し、AI施策の実用化と定着を目指します。さらに、積水ハウスグループの業務知見とADiXiのAI実装に関する知見を相互に蓄積し、両社が継続的に協業できる体制の構築を検討してまいります。
　積水ハウスおよび積水ハウスイノコムは、今後も革新的な技術やサービスを持つスタートアップとの連携を通じてオープンイノベーションを推進し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指してまいります。

■アディクシィ株式会社について
ADiXiは、AIを現場業務まで実装し、事業と組織をAIネイティブに変えるAIインテグレーターです。「日本をデジタル先進国に」をミッションに掲げ、企業の業務課題を起点に、AI、IT、クラウド、業務システムを組み合わせ、企画・設計から開発、導入後の運用まで、現場で活用できる仕組みとして実装しています。また、AI人財の育成にも取り組み、AI駆動開発、LLM、RAG、AIエージェントなどに関する実装力の向上を進めています。

会社名
アディクシィ株式会社
代表取締役CEO, Co-Founder
金沢大輝
所在地
〒163-0928　東京都新宿区西新宿2-3-1 新宿モノリス28階
設立日
2022年10月
事業内容
AIインテグレーション事業
URL
https://adixi.co.jp/

■コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド「積水ハウス投資事業有限責任組合」について
積水ハウスイノコムを中心に推進する積水ハウスグループのオープンイノベーションの取り組みを加速させるために2024年4月に設立されました。グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向けて、「住まいと暮らし」を基軸に社会課題の解決に寄与し、当社との事業シナジーを生み出せる企業へ投資を行います。また、当社グループの既存事業のさらなる成長のため、建設業や不動産業における顧客獲得、設計・生産・施工・アフターサービス等の業務改善のプロセスイノベーションを行う企業も投資対象とします。

ファンド名
積水ハウス投資事業有限責任組合
所在地
〒100-0004　東京都千代田区大手町1-9-5
設立日
2024年4月1日
組合存続期間
10 年（2024年4月～2034年3月予定）
ファンド規模
50億円
組合員・出資関係
無限責任組合員株式会社AGSコンサルティング：0.2%
有限責任組合員積水ハウス株式会社：99.7%
積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社： 0.1%

コーポレート・ベンチャー・キャピタル・ファンド設立に関するリリース：https://www.sekisuihouse.co.jp/company/topics/topics_2024/20240401/

■積水ハウスイノコムについて
　積水ハウスグループでは、2024年2月に「積水ハウスイノベーション＆コミュニケーション株式会社」を設立しました。イノベーション人財やグローバル人財の育成に加え、社外パートナーとのオープンイノベーションを通じて、社会に新たな価値を創造し、人々の生活をより豊かに、より幸せにすることを目指しています。事業創出においては、”Business Areas for Synergy（新たなシナジーを生み出す事業領域）”のコンセプトに基づきオープンイノベーションを推進することで、協業先とお互いの事業成長や人財価値の向上に寄与しながら、「住まいと暮らし」に関する様々な社会課題解決を目指します。
URL：https://www.innocom.co.jp/

積水ハウスイノコムのオープンイノベーション事業開発領域

積水ハウス「Sommers Bend」が「JAPANコンストラクション国際賞」建設・開発プロジェクト部門最優秀賞受賞

積水ハウス — Thu, 03 Sep 2026 15:00:00 +0900

2026年9月3日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社の米国初のSHAWOOD分譲地開発「Sommers Bend（サマーズベンド）」は、国土交通省が主催する第9回「JAPANコンストラクション国際賞」（国土交通大臣表彰）の建設・開発プロジェクト部門の最優秀賞を受賞しました。なお、戸建住宅の分譲地開発としての本表彰の受賞は初となります。
　本プロジェクトは、米国カリフォルニア州テメキュラにおける分譲戸建住宅地です。日本で培った研究開発、設計、生産・調達、施工管理までの一気通貫体制を米国に展開し、当社独自の「S-MJ構法」と現地の2×4工法を融合。高品質な住まいを再現性高く提供する仕組みを構築しました。

　さらに、ZEH仕様や高耐久部材による環境配慮と災害への備え、現地人財への技術移転、エクスペリエンスセンターを通じた情報発信など、住宅単体にとどまらない持続可能なコミュニティ形成への取り組みが評価されました。

Sommers Bendのモデル棟とコミュニティ

　「JAPANコンストラクション国際賞」は、日本企業が海外で携わった「質の高いインフラ」プロジェクト等を表彰し、日本企業の海外におけるプレゼンス向上とさらなる海外展開を後押しすることを目的として、2017年度に創設されました。建設・開発プロジェクト部門では、海外で日本企業が計画、設計、施工、管理・運営、開発、技術提供などの形で参画した建築・土木・開発プロジェクトが対象となります。

■受賞プロジェクト：米国SHAWOOD事業 Sommers Bendプロジェクト
所在地：アメリカ合衆国カリフォルニア州テメキュラ
事業概要：57区画の分譲戸建住宅地。2024年にSHAWOODの販売を開始。Sommers Bendは、2024年にSoCal MAME Awardsを受賞したほか、PCBC Gold Nugget Awardsで最優秀賞を獲得。さらに2025年にはThe Nationalsでコミュニティ、モデルホーム2棟、販売センターの計4部門で最高賞Gold Awardを受賞するなど、米国住宅業界で高い評価を得ています。

■評価ポイント
●強靭な構造部材を採用するとともに、全館に太陽光パネルと蓄電池を標準装備したZEH住宅を展開し、高い設計自由度と防災性・環境性能を両立することで、顧客から高い評価を獲得。
●精緻な施工を担う現地人材の育成・技術継承を進めることで、住宅の品質を継続的かつ安定的に確保。
●宅地開発段階から一体的に事業を手掛け、展示棟での見学会やオープンデーセレモニーを通じて事業内容をPRし、地域住民との信頼関係を構築。開発された地区全体が住宅性能やまちづくりの理念を体感できるショールームとして機能。
●自社研究施設での調査・実験や災害対応の知見を活用し、防災性に優れた長寿命住宅を展開。
●合法性や生物多様性に配慮し、森林認証材を活用した事業を展開。部材加工ではプレカットを推進し、施工現場での廃材や発生量を抑制するなど、環境保全に貢献。

■プロジェクトの特長
① 日本の一気通貫体制を米国へ展開
研究開発から設計、生産・調達、施工管理までを連携し、各工程のマニュアル化と品質管理により、高品質な住まいを安定的に提供しています。
② 独自技術と現地工法を融合
日本の軸組工法を進化させた「S-MJ構法」と現地の2×4材を融合し、大空間や屋内外をつなぐ大開口など、安心・安全・快適な住まい手価値を実現しています。
③ 環境配慮とレジリエンスを両立
工場でのプレカット・プレセットによる材料ロス削減に加え、全棟に太陽光発電システムと蓄電池を標準搭載したZEH仕様を採用しています。
④ 現地人財への技術移転
英語版施工マニュアルや動画の整備、現地での施工訓練、日本での研修機会の提供を通じて、施工品質の向上と現地人財の育成を進めています。
⑤ 地域に開かれた情報発信
SHAWOODへの理解を深めていただける「エクスペリエンスセンター」や現場見学会を通じ、独自構造や陶版外壁「ベルバーン」、環境配慮の取り組みを分かりやすく紹介しています。

エクスペリエンスセンター

Sommers Bendのモデル棟「Sakura」内観
■米国におけるSHAWOODの展開
　当社は、2020年にラスベガスで米国初のSHAWOODをInternational Builders’ Show（IBS)で展示したコンセプトホーム「Chōwa」、2021年の6棟のパイロットプロジェクト「Talon Ridge」を経て、Sommers Bendで初めてマスプロダクションの規模・価格帯によるコミュニティ開発を実現しました。現地ビルダーとの協業を通じて米国市場のニーズに対応し、今後は西海岸を中心にSHAWOODの展開を進め、2031年までに年間3,000戸の供給を目指します。
　積水ハウスは、“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンのもと、今後も「幸せ住まい」を追求し、良質な住宅ストックの形成と、災害に強く持続可能なコミュニティづくりに貢献してまいります。

第9回JAPANコンストラクション国際賞について: https://www.mlit.go.jp/JCIA/
Sommers Bendについて：https://shawood.com/community/sommers-bend/
グローバルSHAWOODウェブサイト：https://www.sekisuihouse-global.com/shawood/

「積水ハウスの歌」を新たなブランド表現へ「Sekisui House no Uta Reimagined by 角銅真実」を制作

積水ハウス — Wed, 02 Sep 2026 16:00:00 +0900

2026年9月2日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社は、長年にわたり企業とともに歩み、多くの方々に親しまれてきた「積水ハウスの歌」を、これからの時代に向けて新たに再解釈したシグネチャーバージョン「Sekisui House no Uta Reimagined by 角銅真実」を制作しました。

　「積水ハウスの歌」は、長年にわたりテレビCMをはじめとするさまざまな企業コミュニケーションの中で使用され、時代に合わせてさまざまなアーティストやアレンジで表現されながら、積水ハウスと「わが家」を結ぶ象徴的な音楽として受け継がれてきました。今回、その変わらないメロディーを大切にしながら、これからの時代における積水ハウスのブランドを表現する音楽として新たに再構築。音楽家・角銅真実さんによる新たな解釈のもと、「Ambient Light（アンビエントライト）」を編曲のコンセプトに、住まいがやわらかな光のように人々の日々や人生に寄り添い、その歩みを支える姿を一つの音楽に込めました。新たなシグネチャーバージョンは、今後、積水ハウスのさまざまなブランドコミュニケーションに活用していく予定です。
　積水ハウスはこれからも、グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”のもと、一人ひとりの暮らしに寄り添いながら、幸せな住まいと社会の実現を目指とともに、「積水ハウスの歌」をはじめとするブランド資産を大切に受け継ぎながら、新たな企業コミュニケーションを展開してまいります。

「Sekisui House no Uta Reimagined by 角銅真実」概要
正式名称：Sekisui House no Uta Reimagined by 角銅真実
アーティスト：角銅真実
公開日：2026年9月2日
公開先：https://www.youtube.com/watch?v=PfHMdJWGJl4

■角銅真実さんについて

photo by Kana Tarumi

音楽家、打楽器奏者。
様々な打楽器、自身の声、身の回りのあらゆるものを用いて、自由な表現活動を展開している。

ソロ活動以外では、細野晴臣や原田知世、Terry Rileyはじめ様々なアーティストとの共演、レコーディングに携わるほか映画作品などへの音楽制作も行っている。

最近はアニメ映画『ホウセンカ』(2025)のEDテーマの歌唱、2026年4月から放送のTVアニメ『クジマ歌えば家ほろろ』の音楽とEDテーマを担当。

■角銅真実さんコメント
積水ハウスが作るのは住まいの空間だけではなくそこにある安らぎやたのしみ、すこやかさ。そこからインスピレーションをいただき、「音でつくる住まい」をひとつのテーマとしてアレンジしました。
私が住まいを考えるときに思い浮かぶのは、そこに暮らすあらゆる命が守られ休息できる場所、安心できるからこそ生まれる自由で深い呼吸、人それぞれの暮らしや営みの生まれる場所、日や風を招く場所、あかりを灯すところ、そして出発地点であり帰着地点・・。そうした”住まい”が、音楽を再生する時立体的に立ち上がってしまうような作品になれたらとても素敵だな、と考えました。
多くの方に親しまれているメロディーはそのままに、これまでとは少し違う時間の流れやハーモニーを感じていただけるようアレンジしています。何も考えずにただ音楽を楽しんでほしいです。そして、その時間そのものが、深く呼吸のできる「住まい」のような時空間となればとても嬉しく思います。

「ウェスティン北海道富良野リゾート」2029年夏に開業予定

積水ハウス — Wed, 02 Sep 2026 15:00:00 +0900

2026年9月2日
マリオット・インターナショナル
積水ハウス株式会社
パシフィカホテルズ合同会社

マリオット・インターナショナル、積水ハウス株式会社およびパシフィカホテルズ合同会社は、「ウェスティン北海道富良野リゾート（The Westin Hokkaido Furano Resort）」を北海道・富良野において2029年夏に開業します。積水ハウスが事業主、マリオット・インターナショナルの「Westin」ブランドにて、パシフィカホテルズが運営を担います。

富良野は、夏には一面に広がるラベンダー畑や美しい丘陵風景、冬には日本有数の上質なパウダースノーを楽しめるスキーリゾートとして、年間を通じて多くの旅行者を魅了しています。近年では、世界的に有名なニセコに代わる、より落ち着いた雰囲気のスキーリゾートとして注目を集めており、混雑を避けながら大自然を満喫したい旅行者に人気です。また、旭山動物園をはじめとするファミリー向け観光施設へのアクセスにも優れていることから、家族旅行の目的地としても高い支持を得ています。山々やワイナリーに囲まれた富良野は、チーズやワイン、新鮮な農産物など、豊かな食の魅力でも知られています。

ウェスティン北海道富良野リゾートは、全195室の客室およびスイートルームを備える計画です。客室は、自然からインスピレーションを得たデザインと現代的な快適性を融合させ、心身の回復とリラクゼーションを促進する空間として設計される予定です。高速Wi-Fi、客室内ウェルネスアメニティなどを備え、ウェスティンが掲げる「Sleep Well」「Move Well」「Eat Well」のウェルビーイング理念を滞在中に体感いただけるよう設計されます。飲食施設としては、セミオープンキッチンを備えたオールデイダイニングレストランや、スペシャリティレストランを予定しています。また、ロビーラウンジに加え、カフェやベーカリー＆パティスリーも設け、軽食やドリンクを提供する予定です。さらに、ビジネスイベントやソーシャルイベントにも対応できるファンクションルームを設ける見込みです。

■建築概要
所在地
北海道富良野市1976番3ほか5筆
構造 / 延床面積
鉄骨造　地上9階地下1階 / 約17,000㎡
客室数等
195室
付帯施設
レストラン、バー、フィットネス、スパ、大浴場等

■ マリオット・インターナショナル　日本・グアム担当マーケットヴァイスプレジデント　
　田中雄司のコメント
日本におけるウェスティンブランドの展開を拡大できることを大変嬉しく思います。ウェスティン北海道富良野リゾートは、北海道の雄大な山々に囲まれた環境の中で、心身をリフレッシュできる滞在体験を提供することを目指しています。Heavenly® Bedをはじめとするブランドを象徴するウェルネスプログラム『Sleep Well』、『Move Well』、『Eat Well』などを通じて、お客様に活力を取り戻し、日本ならではのおもてなしを体験していただけることを楽しみにしています。

■積水ハウス株式会社　代表取締役兼CEO　社長執行役員　
　仲井嘉浩のコメント　
当社との長きにわたるパートナーであるマリオット・インターナショナル、そして同社と数多くのプロジェクトで実績のあるパシフィカホテルズと共に、新たなホテルを手掛けられることを大変喜ばしく思います。当ホテルは、富良野の雄大な自然や四季折々の魅力を楽しみながら、心身ともに健やかに過ごされたい国内外のお客様に、上質でリラックスした滞在をご提供いたします。当社が北海道各地で展開するフェアフィールド・バイ・マリオット道の駅ホテルが掲げる「渡り歩く旅」のコンセプトとも連動し、富良野のみならず北海道各地への旅の楽しみが広がる滞在価値の創出を通じて、地域観光のさらなる発展に貢献してまいります。

■ パシフィカホテルズ合同会社 CEO(代表社員)　セス・サルキンのコメント
マリオット・インターナショナルとともにウェスティン北海道富良野リゾートの開業を発表できることを大変嬉しく思います。富良野は近年、その豊かな自然景観と多彩な観光資源により、海外からの旅行者数が着実に増加しています。また、長年にわたり、高品質なパウダースノーが楽しめる冬のデスティネーションとして、また夏にはアウトドアアクティビティを満喫できる場所として高い人気を誇っています。2029年夏の開業を通じて、より多くの旅行者に富良野の素晴らしい魅力を発見していただけることを楽しみにしています。

マリオット・インターナショナルについて
マリオット・インターナショナルは米国メリーランド州ベセスダに本社を置き、2026年6月11日時点で、ラグジュアリー、プレミアム、セレクト、ミッドスケール、長期滞在型、オールインクルーシブなど、多彩なブランドポートフォリオのもと、146の国と地域に10,000軒の施設を展開しています。マリオットは、ホテル、レジデンス、タイムシェア、ヨット、アウトドア宿泊施設をはじめとするさまざまな宿泊商品について、フランチャイズ、運営およびライセンス事業を世界各地で展開しています。また、数々の賞を受賞している旅行プラットフォーム「Marriott Bonvoy®」を提供しています。詳細についてはwww.marriott.comを、最新の企業ニュースについてはwww.marriottnewscenter.comをご覧ください。さらに、Facebook、XおよびInstagramでも情報を発信しています。

積水ハウスについて
1960 年の設立以来、270万戸を超える住宅を供給してきた住宅業界のリーディングカンパニーです。住環境創造企業として、地球環境を守り、より良い住生活を確保するという「サステナビリティ」の思想をもとに、長期的な視点での住まいづくりやまちづくりに取り組んでおります。また、より付加価値の高い不動産開発を目指し、東京、大阪、名古屋、福岡などの都市部における開発事業にも注力しております。マリオット・インターナショナルとは、「セントレジス大阪」「ザ・リッツ・カールトン京都」「W大阪」「ウェスティンホテル横浜」「コートヤード･バイ･マリオット札幌」や「Trip Base 道の駅プロジェクト」などでのコラボレーションを推進しています。
www.sekisuihouse.co.jp

パシフィカホテルズについて
日本における外資系ホテルのサードパーティ運営のリーディングカンパニーであり、ミッドスケールからアッパーアップスケールまで幅広いブランドを展開しています。代表的な運営実績としては「フェアフィールド・バイ・マリオット大阪難波」「モクシー京都二条」「シティエクスプレス・バイ・マリオット大阪難波南・同新今宮」などがあります。
www.pacifica-cap.com

積水ハウス、「VALUE REPORT 2026」公開のお知らせ

積水ハウス — Thu, 27 Aug 2026 15:35:41 +0900

2026年8月27日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、当社）は、財務・非財務の両面から価値創造の全体像を紹介する「VALUE REPORT 2026 – OUR IMPACT」を8月27日に公開しました。
　当社では、2022年度より統合報告書とサステナビリティレポートを融合した「VALUE REPORT」を公開しています。

　今年度の「VALUE REPORT 2026」は、「描く未来へ、歩み続ける積水ハウスグループ」をキーメッセージに、当社グループが描く未来を言語化・可視化するとともに、その実現に向けて、住まいを通じて誰にどのような価値を創造していくのかを、1つの価値創造ストーリーとして紹介しています。
　本レポートは、守り続ける原点と未来への約束、進化し続ける強みや組織風土、そして強化し続ける経営基盤の歩みを紐解きながら、描く未来へ向けた積水ハウスグループの現在地を伝えています。
　また、今年2月には、企業理念「人間愛」を日々の業務の中で実践するため、一人ひとりの判断軸として「インテグリティ・コード」を制定。従業員とともに考え、策定した経緯とともに、その内容や背景を紹介しています。
　さらに、第7次中期経営計画で掲げる、国内の「グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕」と海外の「ゲームチェンジに向けた成長基盤の構築」に基づき、国内外の成長戦略について詳しく取り上げています。

　今後も適時・適切かつ透明性のある情報開示に努め、ESG経営のリーディングカンパニーを目指し、未来に貢献する新たな価値を創造し続けていきます

VALUE REPORT 2026 – OUR IMPACT 特徴
描く未来へ向けた変革の歩みと成長を描く、価値創造ストーリー

構成
Introduction
CEOメッセージ
守り続ける
・01 Identity Value　守り続ける、積水ハウスの原点
・02 Enduring Value　果たし続ける、未来への約束
変わり続ける
・03 Core Competence　進化し続ける、ここにしかない価値
・04 Transformation　変わり続ける、積水ハウスグループ
強くし続ける
・05 Next Stage　新たな、中期経営計画
・06 Integrity as Foundation　揺るがない、積水ハウスの経営基盤
URL
https://www.sekisuihouse.co.jp/company/sustainable/library/2026/ValueReport2026allj.pdf　
※2025 年より、「VALUE REPORT」と合わせて、当社グループの ESG への取り組みを報告するツールとして「ESG Fact Book」「ESG Data
Book」も発行しています。2026 年版は下記よりご確認いただけます。
ESG Fact Book 2026：https://www.sekisuihouse.co.jp/company/sustainable/library/2026/ESG_factbook.pdf
ESG Data Book 2026：https://www.sekisuihouse.co.jp/library/company/sustainable/download/2026/ESG_databook.pdf

積水ハウス、若手営業社員の“相談できるつながり”を支えるコミュニケーションツールを導入

積水ハウス — Wed, 26 Aug 2026 12:30:00 +0900

2026年8月26日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社は、若手営業社員が組織や拠点を越えて安心して相談し、経験や知見を共有できるオリジナルコミュニケーションツール「Swally（シュアリー）」（以下、本ツール）の運用を開始しました。本ツールは、Beatrust株式会社（以下、Beatrust社）が提供するタレントコラボレーション・プラットフォーム「Beatrust」を活用した積水ハウス独自の取り組みです。若手営業社員が直属の上司や身近な同僚に加え、他支店や異なる世代の社員ともつながり、営業活動やキャリアに関する悩みを相談できます。
　今回の導入は、積水ハウスが2021年度から実施している社内創発型表彰制度「SHIP」における、女性営業社員を対象とした提案を起点としています。女性営業社員向けの試験運用を通じ、相談機会の増加、業務上の課題解決、組織を越えたコミュニケーションの活性化などに一定の効果が確認されたことを受け、対象を若手営業社員全体と周囲でサポートする中堅社員へ広げ、社員同士が安心して相談し、経験や知見を共有できる組織基盤として正式導入しました。個人の悩みを一人で抱え込ませず、多様な感性との接点を生み出すことで、若手社員の自律的な成長や長期的なキャリア形成、組織全体のパフォーマンス向上につなげます。

　近年、働き方やキャリアの選択肢が多様化する一方、若手社員が職場で抱える悩みも複雑化しています。厚生労働省の調査*によると、大卒就職者の就職後３年以内の離職率は33.8％と、高い水準にあります。早期離職やキャリア不安、拠点・職種を越えたロールモデル不足が課題となる中で、組織の大型化や、働き方の変化により、多様な経験や知識を持つ社員がいても、互いの存在や強みを知る機会が限られているのが現状です。相談相手が見つからないことは、問題解決の遅れに加え、不安や孤立感にもつながりかねません。
　本ツールは、個人の悩みを組織のつながりによって支える仕組みです。身近な業務メンバーだけでは得られない多様な視点に触れることで、若手社員の課題解決を早めるとともに、新しい発想や業務改善、組織を越えたコミュニケーションを促します。

　積水ハウスは、“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンのもと、お客様の幸せを考える社員一人ひとりが、安心して働き、自らの可能性を広げられる職場づくりを大切にしています。今後も、「人は誰もが違う」という考えのもと、お互いを理解し合うことで、誰もが働きやすく、活躍できる環境を生み出し、人財価値の向上へとつなげてまいります。

■主な機能
機能
内容
公開範囲
Ask
人探しや業務課題、キャリアの悩みを相談。匿名での投稿も可能
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支店の取り組みや営業ノウハウ、告知情報などを共有
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みのいずれかを選択可能
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経験、関心、得意分野などの共通点から相談相手を探す
―
「Swally（シュアリー）」という名称には、積水ハウスの「S」、挑戦する姿勢を意味する「Willing」、一人ではないことを表す「With」、仲間を意味する「Ally」、そして「いつもの、ふつうの」を意味する「usually」の要素を込めています。「困ったときに頼れる相手がいること」を、特別なことではなく日常の文化にしていきたいという思いを表現しています。

■Beatrust社について
Beatrust(ビートラスト)社は「誰もが最高の自分を実現できる世界をつくる」をビジョンに掲げ、2020 年に設立されたスタートアップです。企業の人的資本を最大限に活用するためのソリューションを提供しています。
生成 AI を活用することで、社員のスキルや経験を自動で可視化し、適切な人材と機会をマッチング。経営層や人事が事業戦略と人材戦略を効果的に連動できるようサポート。これにより、社員の自律的な協業を促進し、組織全体の生産性を向上、持続可能なイノベーションを生み出す環境を実現します。
URL：https://corp.beatrust.com/

■積水ハウスグループのダイバーシティ＆インクルージョン
積水ハウスグループでは、「ダイバーシティ&インクルージョン」（D&I）を経営戦略の重要な要素と位置付けています。D&Iとは、組織や職場において、年齢や性別、国籍、価値観、性的指向、障がいの有無などの違いを互いに尊重し、その個性や能力を認め合い、全ての従業員が、組織や職場において平等な機会を享受し、活躍できるインクルーシブな環境の構築と文化の醸成を実現することです。
　当社グループにおけるD&Iは、多様性（Diversity）と包摂性（Inclusion）の実践であり、多様な視点やアイデアが集まることで、新たな発想やアプローチが生まれ、新たな価値の創造につながると考えています。また、包摂的な環境が整えられることで、従業員は自身のアイデンティティを尊重され、安心して働くことができ、エンゲージメントやパフォーマンスの向上にもつながります。そのため、当社グループでは、個々の従業員が持つ異なる属性やバックグラウンド、経験や能力などの強みを引き出すことのできる心理的安全性の高い職場づくりを推進するとともに、採用や人財開発、職場環境の整備、企業文化の醸成など、さまざまな観点からの取り組みを推進しています。

■外部評価
積水ハウスがD＆I AWARD 2025において「D＆I AWARD賞」を受賞、2度の上位賞受賞は建設業界初
https://www.sekisuihouse.co.jp/company/topics/topics_2025/20251215/

LGBTQ＋の取り組みを評価する「PRIDE指標」において住宅業界初、4年連続で「レインボー認定」を取得
https://www.sekisuihouse.co.jp/company/topics/topics_2025/20251117/

*出典：厚生労働省　新規学卒者の離職状況「新規学校卒業就職者の在職期間別離職状況」
https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001318985.pdf

「どんな住まいにしたいですか？」ひとつの質問から始まった、家族の“秘密基地”の物語

積水ハウス — Mon, 24 Aug 2026 15:11:50 +0900

2026年8月24日
積水ハウス株式会社
積水ハウスの「住まいの参観日」は、全国各地の実際の住まいを訪れ、住まい手の間取りやデザインへのこだわりなど、モデルハウスでは見られない「リアルな住まい」を体験できるイベントです。

空間の広がりや光の入り方、家族の距離感、生活動線の使いやすさ。図面や写真だけでは分からないことも、実際の住まいを見ることで、「自分たちなら、ここでどう暮らすだろう」と具体的に想像できるようになります。

今回の積水ハウスストーリーでは、2026年9月11日（金）から13日（日）に開催される「住まいの参観日」に向けて制作されたあるオーナー様の映像について深掘りします。テーマは「質問」です。

映像はこちら： https://2c.sekisuihouse.jp/6pto

「どんな住まいにしたいですか？」

住まい手への問いかけを通じて、完成した家の魅力だけでなく、そこに至るまでの迷いや選択、家族の思いといった『暮らすひとの「ほんとう」』を伝えます。

今回登場するのは、4人のお子さんと暮らすご家族。この家の物語も、一つの質問から始まりました。

「子どもがワクワクする家にしたい」

家づくりを始めた当時、ご家族には、間取りやデザインについて明確な答えがあったわけではありません。

設計担当者から「どんな住まいにしたいですか？」と尋ねられ、奥さまが答えたのは、「子どもがワクワクするような家にしたい」という思いでした。

そこから生まれたのが、「秘密基地のような家」というキーワードです。

ほかの家や雑誌を見れば、「これもいい」「あれもいい」と思う。しかし、自分たちが本当に求めている暮らしは、なかなか言葉にできない。奥さまは、質問を受けたことで、漠然としていた思いが明確になったと振り返ります。

その思いから、はしごで行き来できるロフトや、家族の声や気配が伝わる吹き抜け、子どもたちが自由に過ごせる大きなリビングが生まれました。

特に大切にしたのは、キッチンに立ちながら、家の中や庭で遊ぶ子どもたちを見渡せることです。姿が見えなくても、声や物音から気配を感じられる。それぞれが好きなことをしながら、緩やかにつながっていられる住まいを目指しました。

実際に暮らし始めてからも、家族は自然とリビングに集まります。子ども部屋があっても、絵を描いたり、宿題をしたり、遊んだりする場所は、大きなリビングです。

不安や迷いから見えてくるもの

家づくりは、楽しいことばかりではありません。

ご家族も、周辺環境から伝わる音や振動への対策、4人のお子さんの部屋をどのように分けるか、将来の暮らしにどう対応するかなど、さまざまな不安や迷いを抱えていました。

特に悩んだのが、子ども部屋です。

4人それぞれに個室をつくるのか、一つの大きな部屋にするのか、それとも二つに分けるのか。子どもたちの成長や、家を離れた後まで想像しながら、ご夫妻と設計担当者で何度も話し合いました。

最終的には、子どもたちの年齢や、それぞれの過ごし方、将来の使い方を考えながら部屋を分け、限られた空間でも楽しく過ごせるようロフトを設けました。

また、奥さまの仕事での経験から、将来の暮らしやすさも重視。高齢になった家族や車いすを利用する人でも入りやすいよう、1階をできる限りフラットにし、引き戸を採用しています。

子どもが楽しむ「秘密基地」と、将来を見据えたフラットな住まい。その根底には、「家族の誰もが、自分らしく過ごせる家にしたい」という共通の思いがありました。

不安や迷いを問いかけていくことで、その家族が本当に大切にしたい価値観が見えてきます。

なぜ「質問」が主役なのか

家づくりを具体的に検討し始めると、多くの人が「期待」と同時に「不安」を感じるようになります。理想の暮らしへの期待が膨らむ一方で、「本当にこれでいいのだろうか」「後悔しない選択ができているだろうか」といった迷いも生まれてくるからです。

今回の映像では、そうした検討段階にある方のリアルな心情に寄り添うために、住宅の特徴を一方的に伝えるのではなく、「Q&A形式」で住まい手の声を引き出しています。

「一番迷ったことは？」

「暮らしてみて意外だったことは？」

「子どもたちに、この家をどう記憶してほしいですか？」

これらの問いは、これから家づくりを考える人が実際に抱く疑問そのものです。住まい手がその問いにどう向き合い、どのように答えを見つけていったのかを知ることで、みなさんにも「自分たちならどうするか」を考えていただけることと思います。

この家で、何をしたいのか

ご夫妻が、これから家を建てる方に伝えたいと話していたのは、「この家で何をしたいのかを考えること」でした。

どんな間取りにするかよりも、その家でどんな時間を過ごしたいのか。子どもと何をしたいのか、誰を招きたいのか、将来どのように使いたいのか。そうした問いに向き合うことで、自分たちらしい住まいのかたちが見えてくるといいます。

「住まいの参観日」では、実際の住まいを体感しながら、自分たちの暮らしを思い描くことができます。ぜひ会場で、「自分がこれから住まう家で何をしたいか」を家族で話してみてください。その問いが、住まいづくりの第一歩になるかもしれません。

あなたの「物語」がはじまる日
9月11日（金）、12日（土）、13日（日）はお近くの会場へ。

住まいの参観日は、春と秋の年2回、全国の会場で実施しています。ぜひこの貴重な機会に、お近くの会場へお越しください。WEBからの予約でご来場いただいた方には、素敵なプレゼントもご用意しています。

※写真は一例です。会場によりプレゼントの内容は異なります。

ご予約はこちら：https://2c.sekisuihouse.jp/adq5

8/29（土）にオーナー様邸からインスタライブを開催します！実例の魅力をお確かめください！　
※予定は変更または中止となる場合があります

積水ハウス公式インスタグラムはこちら：https://2c.sekisuihouse.jp/v7ku

積水ハウス、「第20回キッズデザイン賞」で9作品を受賞第1回から20年連続受賞、受賞数は累計136作品に

積水ハウス — Wed, 19 Aug 2026 15:00:00 +0900

2026年8月19日
積水ハウス株式会社
　積水ハウス株式会社（以下、当社）は、本日発表された「第20回キッズデザイン賞」において、「感性・創造性育成部門」で6作品、「安全・安心向上部門」で2作品、「子どもの参加・参画部門」で1作品、計9作品が「キッズデザイン賞」を受賞しました。住空間の提案に加え、子どもの感性を育む体験施設や、住まいにおける安全・学習環境に関する研究など、幅広い取り組みが評価されました。
　キッズデザイン賞は、「子ども自らが次の社会づくりに参画する」「子どもたちが感性や創造性豊かに育つ」「子どもたちが安全・安心に日々を暮らせる」「誰もが当事者として子育てに参加する」という目的を満たす、製品・サービス・空間・活動・研究の中から優れた作品を選び、広く社会に発信していくために2007年に創設されました。子ども用にデザインされたものはもちろん、大人や一般向けに開発されたものでも、子どもや子育てに配慮されたデザインであればすべてが応募対象となります。
　感性豊かな子どもを育むため「キッズ・ファースト」を推進する当社は、キッズデザイン賞の第1回から20年連続で受賞し、今回の受賞により累計受賞数は136作品となりました。

受賞作品一覧
部門【カテゴリー】受賞作品感性・創造性育成部門【コミュニケーション(子ども向け)】
住育エデュテイメント施設 JUNOPARK
【調査・研究】
住まいにおける子どものオンライン学習に関する研究
【建築・空間(施設・施設用設備)】
リビングヌックのある展示場
子どもと水回りの距離が縮まる展示場家
族みんなで見守りあう展示場
【建築・空間(住宅・住宅用設備)】
まえにわイドコロ
安全・安心向上部門【建築・空間(住宅・住宅用設備)】
mamoruテラス
【調査・研究】
住まいにおける子どものヒヤリハット調査
子どもの参加・参画部門【建築・空間(住宅・住宅用設備)】
子どもにも使いやすいランドリーコーナー

　積水ハウスは今後も、“「わが家」を世界一幸せな場所にする“というグローバルビジョンのもと、キッズ・ファースト企業として、住空間の提案だけではなく、感性を育む体験の提供やさまざまな調査・研究を通じ、子どもたちをはじめ、誰もが自分らしく幸せに暮らせる社会の実現に貢献してまいります。

受賞作品詳細＜感性・創造性育成部門＞

子どもたちの感性を育む
住育エデュテイメント施設 JUNOPARK
【カテゴリー】コミュニケーション（子ども向け）

JUNOPARKは、「子どもたちの感性を育む」をテーマに、学びと楽しさを融合した体験型エデュテインメント施設です。暮らしの研究から導いた「6つの感性」を軸に、正解を教えるのではなく、子ども自身の気づきや発想、自ら感じ、考え、選ぶことを大切にしています。全4階の館内には、カフェやライブラリーも併設し、子どもから大人まで、暮らしの中にある発見や驚きに出会える場を目指しています。

住まいにおける子どものオンライン学習に関する研究
【カテゴリー】調査・研究

小学生の間でオンライン学習が定着し、成長への有効性が認められつつある一方、住まいにおける学習空間の検討は十分とは言えません。そこで、子どもが安心してオンライン学習に取り組める空間提案を目的に調査を実施しました。調査の結果、学習形態によって求められる空間が異なることが明らかになり、学習形態に合わせた空間設計の必要性が確認されました。

リビングヌックのある展示場
【カテゴリー】建築・空間（施設・施設用設備）

那須塩原（栃木県）の住宅展示場に建築した空間で、画一的なLDKの在り方ではなく、キッチンを中心に居心地と関係性を編み直すことを狙い計画しました。新しい家族の距離感が生まれています。リビングヌックがあることで、子どもの自主性と家族のつながりを同時に育むことをテーマとしています。

子どもと水回りの距離が縮まる展示場
【カテゴリー】建築・空間（施設・施設用設備）

上尾（埼玉県）の住宅展示場に建築した空間です。水回りでは日々の小さな手間や負担につながっている場面も見られます。こうした積み重ねに目を向け、家族の動きに自然と寄り添う水回りのあり方を提案の１つにした展示場となっています。

家族みんなで見守りあう展示場
【カテゴリー】建築・空間（施設・施設用設備）

秋田（秋田県）の住宅展示場に建築した空間で、共働きの子育て家族に向けて、家族での見守りを大切にした空間提案です。吹き抜けによるゆるやかな繋がり、家の中心にあるキッチンや多彩な居どころによって、家族の気配を感じながら過ごせる空間を実現しました。親子やきょうだいが自然に見守り合い、それぞれの時間も大切にできる暮らしを提案しています。

まえにわイドコロ
【カテゴリー】建築・空間（住宅・住宅用設備）

アプローチや玄関前にベンチ・小さな滞在スペースを、子どもや家族、友人たちが自然に使える“日常のイドコロ”としてデザインする空間提案です。敷地全体を“間取りする”感覚で、外部空間も無駄なく「使える・愉しめる」場とし、玄関前という生活動線上で、子どもや家族が自然に過ごせる“小さな場”をつくる提案です。

＜安全・安心向上部門＞

mamoruテラス
【カテゴリー】建築・空間（住宅・住宅用設備）

mamoruテラスは、転落事故対策を人の注意に頼らず、環境で完全な対策をしたバルコニーです。安心安全が確保されることで、子どもは屋外の刺激に触れ、五感や感性を育む体験が可能に。親にも心の余裕をもたらし、なにより大切な子どもの命を守ります。

住まいにおける子どものヒヤリハット調査
【カテゴリー】調査・研究

子どもの安全・安心な住まいの実現を目的に、0歳〜小学2年生の子どもを持つ保護者480人を対象にヒヤリハット調査を実施。事故経験44.2％、ヒヤリハット55.6％と半数以上にのぼり、特に3歳以下に集中。得られた知見を社会に共有し、今後の研究開発につなげることを目指します。

＜子どもの参加・参画部門＞

一か所で全ての衣家事が完結！
子どもにも使いやすい　ランドリーコーナー
【カテゴリー】建築・空間（住宅・住宅用設備）

洗濯は大人でも負担の大きい家事であり、従来の動線は子どもが「補助」に留まる設計でした。本開発では、洗濯・乾燥・収納を一か所に集約・可視化し、衣家事動線を最短化。子どもが生活の仕組みを理解しやすくすることで、成長に応じて家事に関われるようになり、自ら「着るものを考え、整える」暮らしの管理に参画できる環境を実現。自立心を育む新しい衣家事の形を提案します。

キッズデザイン賞公式サイト：https://kidsdesignaward.jp/
キッズデザイン協議会 HP：https://kidsdesign.jp/

法人別リリース

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