法人別リリース

【報道資料】アビーム、製造業の生産現場と製品のIoT化を支援するサービスの提供を開始

アビームコンサルティング — Thu, 05 Jan 2017 13:07:51 +0900

2017年1月5日
アビームコンサルティング株式会社
アビーム、製造業の生産現場と製品のIoT化を支援する
「IoT Data-Driven Manufacturing Solution」の提供を開始
アビームコンサルティング株式会社（代表取締役社長岩澤俊典、東京都千代田区、以下アビームコンサルティング）は、本日より、製造業の生産現場と製品のIoT化を支援する「IoT Data-Driven Manufacturing Solution」の提供を開始します。

　デジタル革命は、IT業界に留まらず様々な産業へ広く浸透し、既存のビジネスモデルを破壊し新たな競争環境を創出しています。製造業においても、ドイツやアメリカを筆頭に、IoTを活用した生産性の向上や設備稼働率の向上、保全の高度化、新たなサービスやビジネスモデルの創出など、競争力を高めるための取り組みが進められています。
　日本においては、先進的な取り組みを開始し徐々に成果を挙げる企業がある一方、IoTの導入に際し何から手をつけていいのかわからない、具体的な活用用途がわからない、データの分析・収集は既に行っているが新たな知見が得られない、費用対効果が見えないなど、普及においては様々な課題があります。また、設計・生産・物流などの現場改善や、既存製品や資産を活かしたサービスの活用など、取り組むテーマにより、IoTの導入のアプローチが一様でない点も特徴として挙げられます。

　「IoT Data-Driven Manufacturing Solution」は、アビームコンサルティングがこれまで製造業の業務改革・サプライチェーンの高度化を支援する中で蓄積してきた知見と、多数のIoTの導入実績に基づき開発されたサービスで、特に需要の高いエンジニアリング改革を対象としています。既に実績のある活用シナリオとデータ分析モデル、アビームコンサルティングにて構築済みのIoTプラットフォーム（複数のクラウドサービスから選択が可能）、独自のデータ分析・活用方法論から構成され、短期間・低コストでIoTを導入することが可能です。

　本サービスを通じ、企業は製造現場ですでに行われているデータ収集・分析に対する新たな気づきによる業務改善や、「モノ」から「サービス」提供へと転換するためのサービスやビジネスモデル開発を、一定期間のトライアルで体験することでIoTの導入や活用に対し具体的なイメージをもとに、本格的な取り組みを効率よく進めることができるようになります。
　
「IoT Data-Driven Manufacturing Solution」によって提供される代表的なサービスは以下の通りです。

1.　IoT導入検証トライアルサービス
　IoTの導入アプローチとメリットを30日間で体験できるトライアルサービスです。最初に、アビームコンサルティングによる最新のビジネス・デジタルテクノロジー動向の研修と、企業が蓄積しているデータの活用状況や業務課題を確認するワークショップを行い、設備の異常検知、製品状態把握とその品質向上、といった取組みのテーマを決定します。次に、決定したテーマに応じ、アビームコンサルティングが所有するIoTプラットフォーム環境、簡易なデータ分析をサポートするためのライブラリ郡、分析モデルを組み合わせ、実データを使用した分析と、モデルの構築を行います。本サービスを通じ、企業はどのような取り組みテーマが考えられるのかといった新たな気づきや、これまで企業独自で行ってきたアプローチとの違い、またIoTプラットフォームへの適用方法と現場業務改善点の見極めを短期間で体験することができます。

2.　IoTデータ分析・機械学習活用プラットフォーム構築支援サービス
　アビームコンサルティングが提供するAIツール「HyperCube」と機械学習の手法を組み合わせ、企業がこれまで蓄積してきたデータを異なるアプローチで分析します。業務プロセス・設備機器（メカ）・数理モデル・統計手法・ITそれぞれに精通したコンサルタントからなるチームが、データの傾向と現実で起こる事象を照らし合わせることで、企業独自の取組みで気付かなかった発生頻度の低い異常の検知や、故障の予測、新たな製品不具合要因の検知、消耗品や部品交換の予測といった新たな気付きを導き出します。アビームコンサルティングが所有する分析モデルの業務適用方法論を活用し、新たなデータ活用を実現するデータ分析、モデル構築だけでなく、業務への適用から定着化までを一環して支援します。

3.　IoT活用プロセス内製化推進サービス
　品質検査の改善や製品利用状態の見える化、製品や設備の異常検知や故障予測といったテーマに対するIoTの導入は、製品設計、工程設計、生産準備、生産といったエンジニアリングチェーン全体に踏み込んだデータを必要とすることが多く、知財の観点からも内製化へのニーズが高くあります。一方で、最新テクノロジーと統計解析手法を組合せたデータ活用ノウハウや、研究、生産、ITといった組織横断型での取り組み、新たなデータ活用の視点といったIoT導入に求められる知見・手法を企業独自で獲得・開発するのは困難で、外部パートナーとの協力が欠かせません。アビームコンサルティングは、データ分析や業務の改善点とその効果の見極めを行うプロジェクト型の取組みを通じ、現在企業が保有しているスキルと今後必要となるスキルのギャップを把握し、企業が継続的に自走できるよう内製化への仕組みづくりを支援します。

提供するサービス内容により価格、期間は異なりますが、IoT導入トライアルサービスは、標準モデルで450万円です。今後、国内製造業企業を中心に2017年度中に10件の導入を目指していきます。

*アビーム、ABeam及びそのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本その他の国における登録商標です。
*本文に記載されている会社名及び製品名は各社の商号、商標または登録商標です。

■当社HP プレスリリースページURL：http://jp.abeam.com/news_topics/1209.html

アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、 BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 4,300 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
ホームページ：http://www.abeam.com/jp/

【報道資料】RPAツール「BizRobo」を活用した「RPA業務改革サービス」を開始

アビームコンサルティング — Fri, 04 Nov 2016 11:41:13 +0900

2016年11月4日
アビームコンサルティング株式会社
RPA（Robotics Process Automation）ツール「BizRobo」を活用した
「RPA業務改革サービス」を開始
目に見える成果を低価格でクイックに届け
バックオフィスの生産性向上を支援
　アビームコンサルティング株式会社（代表取締役社長岩澤俊典、東京都千代田区、以下アビームコンサルティング）は、バックオフィス部門の生産性向上と人的資源の有効活用を推進するため、業務の自動化を推進するRPA（Robotics Process Automation）ツール「BizRobo」を活用した「RPA業務改革サービス」を本格的に開始します。

　RPAとは、これまで人間だけが対応できるとされてきた作業、もしくはより高度な作業を人間に代わって実施できるルールエンジンやAI、機械学習等を含む認知技術を活用した業務を代行・代替する仕組みとして注目されています。特に、人事・経理業務などで発生する定型的な事務処理業務を自動化する手段としてその可能性が期待されています。

　人口の減少と高齢化を背景に超高齢化社会に突き進む日本においては、労働力の不足が年々深刻化しています。このような背景のもと、企業においては、一人当たりの労働生産性を高め、より成長分野に人材を集中できるよう、持続的な成長を維持するための改革が求められています。これまで生産現場を中心に様々な業務改善が行われてきましたが、バックオフィス部門においては、ビジネスプロセスの改善やシェアードサービス化、ERPパッケージを始めとしたシステムの導入といった取り組みにより費用対効果が高い大量・定型・反復処理業務の効率化は実現できているものの、費用対効果が低いボリュームが小粒な業務については未だ人の手を介し時間をかけた対応が主流となっています。

　本サービスは、アビームコンサルティングが現行業務のヒヤリング調査を行い、どの業務を自動化できるか診断し、「BizRobo」を活用して最大限自動化された業務プロセスを構築するものです。導入後は周辺業務の分析を通じ課題を洗い出し、新たな業務のやり方や改善提案を継続的に行います。この一連の取り組みを通じ、企業は業務の負荷を削減することで、1人当たりの労働生産性を向上させるとともに、業務の正確性と作業スピードの向上を図ります。

【「RPA業務改革サービス」の対象となる業務】
　これまで自動化できなかったERP、Webメール、ファイルサーバー、デスクトップ上のExcelなど、アプリケーションをまたいで発生する広範囲の業務を自動化することが可能です。業務の一連の流れと参照情報を整理しロボットに記憶させることで業務を自動化できるため、コーディング等のシステム開発が不要です。そのため従来のシステム開発手法では対応することが難しかった、業務量が少ない、変更が多い、標準化ができないといった業務でも自動化することができます。
＜対象業務・作業例＞
・社内複数システムにまたがる情報の収集・統合・加工・検証および分析資料作成
・販売処理、経費処理等の事務処理作業
・競合他社の動向、商品等のWeb調査
・商品登録、在庫連携等のバックオーダー処理

　なお、現在は定型・反復的な業務を対象としていますが、今後はRPAの技術進化にともない、人による意思決定が必要な非定型・対話型の業務や、コンサルティング要素の強い業務にも対象領域を拡大していくことを想定しています。

【アビームコンサルティングにおけるRPA導入事例】
　アビームコンサルティングは2011年からクライアント企業のRPA導入プロジェクトを支援しており豊富な知見を有しています。また、アビームコンサルティングの子会社でバックオフィス業務の一部を担当するアビームシステムズ株式会社でもRPAを活用しており、業務担当者の業務工数63%削減の効果が得られています。アビームシステムズでは、今後も対象業務の拡大を図るとともに、導入ノウハウと改善施策を他社への導入にも活かしていきます。

　アビームコンサルティングでは、RPAを自社業務に活用できるかを短期間に見極めたい企業向けに、導入効果の簡易診断サービスを無償で提供します。
RPAの導入にあたっては、提供するサービス内容・対象業務の範囲により価格、期間は異なりますが、業務のヒヤリング調査から新業務の設計、ソフトウェアの導入、ロボットの開発、導入後の効果診断までの一連のサービスで、目安として100万円からを想定しています。バックオフィスの生産性を向上させたいと考える企業を対象に、3年で300社の支援を目指していきます。

＜RPAテクノロジーズ株式会社からのエンドースメント＞
　RPAテクノロジーズは、アビームコンサルティングによる「RPA業務改革サービス」の本格的な提供開始を歓迎します。これまでもプロジェクトを通じ協業を行ってきましたが、数多くの企業の経営改革をリードしてきた知見と実績は他に類を見ません。同社のプロフェッショナルサービスを通じ、日本企業の間接業務の最適化が飛躍的に進むことに強く期待しています。
RPAテクノロジーズ株式会社
代表取締役社長
大角暢之

*アビーム、ABeam及びそのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本その他の国における登録商標です。
*本文に記載されている会社名及び製品名は各社の商号、商標または登録商標です。

■当社HP プレスリリースページURL：
http://jp.abeam.com/news_topics/1186.html

アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、 BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 4,300 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
ホームページ：http://www.abeam.com/jp/

法人別リリース

【報道資料】アビーム、製造業の生産現場と製品のIoT化を支援するサービスの提供を開始

【報道資料】RPAツール「BizRobo」を活用した 「RPA業務改革サービス」を開始

【報道資料】RPAツール「BizRobo」を活用した「RPA業務改革サービス」を開始