法人別リリース

3月8日の国際女性デーに第2回HeForSheセミナーを開催、官民学の各ゲストが登壇

HeForSheセミナー広報事務局 — Mon, 12 Mar 2018 16:00:00 +0900

2018年3月12日
HeForSheセミナー広報事務局
ジェンダー平等の実現のためのHeForShe
3月8日（木）国際女性デーに第2回HeForSheセミナーを開催
「マインドセットは自分で決める　～あなたはどんな生き方・働き方を選びますか～」
マインドセット・チェンジをテーマに、安倍昭恵氏や南谷真鈴氏をはじめ官民学の各ゲストが登壇
　PwC Japanグループ、文京区、ユニリーバ・ジャパン、UN Women日本事務所（五十音順）は、3月8日（木）の「International Women’s Day（国際女性デー）」に、女性の活躍、ジェンダーダイバーシティを考える「HeForSheセミナー　マインドセットは自分で決める～あなたはどんな生き方・働き方を選びますか～」を、文京区シビックホールで開催しました。

　「HeForShe（ヒーフォーシー）」は、UN Women（ジェンダー平等と女性のエンパワーメントのための国連機関）による、ジェンダー平等のための連帯ムーブメントです*。男性を含む世界中のすべての人がジェンダー平等の実現のために参加し、変革の主体となれるよう、体系的なアプローチとそのためのプラットフォームを提供しています。2014年9月に潘基文国連事務総長（当時）と親善大使のエマ・ワトソンにより発表され、2018年1月現在、世界中で160万以上、そのうち日本では 5,100 人以上がHeForSheに署名しています。PwCグローバル会長とユニリーバCEOは、HeForSheを推進する"IMPACT10x10x10″の企業リーダーとしてUN Womenより選出されています。日本では、PwC Japanグループとユニリーバ・ジャパンが、自社内だけではなく日本の社会全体への情報発信、啓もう活動として2016年からセミナー開催などを中心に活動しています。

　近年は多くの女性が活躍の場を広げている一方、日本の男女格差は世界144カ国中114位**にとどまり、働きにくさや生きにくさを感じている女性も少なくありません。今回、第2回HeForSheセミナーでは、“マインドセット・チェンジ”をテーマに、官民学のセクターを超え、様々な分野で変化を起こしているリーダーをゲストスピーカーにお招きし、ジェンダー、年齢、業界、そして自分自身の思い込みに気づくことを目指し、様々な提言を行いました。

　冒頭には、スペシャルゲストとして内閣総理大臣夫人安倍昭恵氏が登壇し、個人が輝ける生き方や、働き方についてメッセージをいただき、会場は大いに盛り上がりました。基調講演では、19歳で七大陸最高峰を制覇した南谷真鈴氏が、「自分の人生は自分で決める」をキーワードにご自身のエピソードを語り、夢に向かって常に笑顔で挑戦し続ける姿に、会場からは大きな拍手が起きました。
　さらに「マインドセット・チェンジ」を軸とした3つの対談を通じて、ジェンダーや年齢、業界や組織、地域などの違いに関係なく、誰もが自分らしくいきいきと生き、働ける未来への道を探りました。
　クロージングでは、IMPACT ChampionであるユニリーバCEOのポール・ポールマンも駆け付け、ジェンダー平等をどのように捉え、世界や日本でどのような活動を行ってきたのか、そしてマインドセット・チェンジがいかに重要であるかについて、日本で初めて提言しました。
聴講者は、企業の経営陣やマネジメント層から学生まで幅広い世代、総勢636人が集まり、会場は盛況裏に終了しました。

【セミナーハイライト】
■イントロダクション「HeForSheが創る未来」
　セミナー冒頭のイントロダクションセッションでは、主催であるUN Women日本事務所長石川雅恵、文京区長成澤廣修、PwC Japanグループダイバーシティ推進リーダー梅木典子、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長島田由香が登壇し、「HeForShe」の取り組みや今後の展望について語りました。

　まず初めにUN Women日本事務所長石川雅恵が「今日は国連が定めた、国際女性デーです。今年のテーマは『今こそ行動を、女性の生活を向上させるため農山漁村、および都市部で活躍する活動家たち』。去年からハリウッドのセクハラ問題など、世界中で女性が、差別や暴力に対し抗議の声を上げるニュースが続いているが、だからといって、皆さんがハリウッドの女優になっていけないということではありません。一人ひとりの日常の行動が、必ず私たちの社会を変えます。」と話しました。
PwC Japan梅木、文京区長成澤、ユニリーバ・ジャパン島田から、それぞれ、「今日のセミナーのテーマはマインドセット・チェンジですが、今日、皆さんたちのマインドセットに1ミリでも変化があれば、皆さんの職場、同僚、友人多くの人たちに、自分で決め、行動する力を広める大きな動きになる」と語り、セミナー開会の挨拶としました。

　さらに、会場とステージ上の幻想的な装飾で観客の目を奪った「竹あかり」について紹介されました。制作者である「ちかけんプロダクツ」の演出家・プロデューサー池田親生氏が登壇し、「この竹は、そのままでは無駄なものとして廃材になってしまうのですが、ひとつのアイディアで人々の心をつかむ作品に変わり、皆さんを感動させる何かになるかもしれない、と思っています。今回のセミナーにも通じるところがあると思いますが、世の中には思い込みによる問題がたくさんあるので、「竹あかり」を通して、自然と調和して生きていくことに加えて、世の中を変えていくことができたらいいなという思いを込めて作りました。」と熱い思いを語りました。

■スペシャルゲストトーク
　続いてスペシャルゲストとして、安倍昭恵　内閣総理大臣夫人が登場し会場を盛り上げました。昭恵夫人は「政府が女性の活躍を推進しているので、私も頑張って輝きたい。活躍しなくてはいけないと思っていますが、いろんな輝きかたがあっていいと思う。企業の中で昇進を目指して、管理職をめざしていくのもいいし、主婦として家庭の中を大切にするのもいい。それぞれ一人ひとりが自分らしく輝くことが大事。HeForSheは、Sheのためだけではなくて、それぞれが、それぞれの人のために自分を大事にし、そして、人のためになるような、そんな世の中になっていければと思っています。」と語りました

■基調講演
　基調講演では、七大陸最高峰日本人最年少登頂記録保持者である南谷真鈴氏が登場。スポンサーを自ら募り、一社の支援を受けて、エベレスト登頂決意からわずか2年後の19歳でセブンサミッターになった南谷氏。“女性だから”、“若いから”できないのでは？という世間の声をよそに、「自分の人生は自分で決める」をキーワードに講演。夢に向かって挑戦を続ける南谷氏から「当時、夢だったエベレスト登頂のため資金集めなどを行っていたとき、『17歳の日本の女子高生がエベレストなんて登ることはできない』と言われました。でも、他の人が何と言おうと、資金がなかろうと、絶対にできないことなんてない、絶対に夢をあきらめたくないと思いました。そして、見事夢は叶ったのです。私は、マインドセット・チェンジは考えから始まると思っています。あなたの考えが恐れから来ていれば、結果もそうなってしまいます。考えはあなたの言動や行動になり、人格になり、運命になります。日本人の多くは、『私にはできないから』と謙遜しがちな言葉をよく使います。ですが、皆さんにはぜひポジティブな言葉や「できる」というニュアンスを秘めた言葉を使って欲しいです。それが、夢を実現させるための一番の秘訣だと思っています。」と、メッセージをいただきました。

■対談①「Mindset Change – Gender & Age」
　３つの対談セッションでは、官民学のセクターを超えて、様々な分野で活躍するリーダーが集結。「マインドセット・チェンジ」をテーマにジェンダーや年齢、業界や組織、地域などの違いに関係なく、誰もが自分らしくいきいきと生き、働ける未来への道を探りました。
　初めに「Mindset Change – Gender & Age」というテーマのもと、文京区長成澤廣修、株式会社people first代表取締役八木洋介氏、モデレーターとしてPwCコンサルティング合同会社パートナー佐々木亮輔が登場。GenderとAgeの観点から、“日本のおじさん”は変わらない、変えられない？といったトークを繰り広げました。

　成澤は「企業の成長の観点からは、バブルを経験し、頑張っただけ成果をもらった世代の人たちの気持ちの変化が重要でしょう。私はその少し下の世代になりますが、地方自治体首長として初の育休を取り、育児に積極的に関わっている経験から、“働き方改革”では、早朝保育・延長保育ではなく、全員が9-17時で保育時間が終わる社会を目指したいと考えています。また、家族の役割分担ももっと柔軟であっていいと感じています。」と語りました。

　続いて八木氏は「マインドセット・チェンジとは、“過去に囚われない”こと。会社は継続性、つまり過去の延長線上で正しいものを掴んでいこうという傾向があるが、世の中は完全に変わってきている。これまでのやり方では勝てない時代が来ている」と語りました。そして「個々人がそれぞれの価値観を持つ時代になっている。ステレオタイプに囚われずに、もっと対話やディベートをして共通認識を得るプロセスが大事になってくる」と指摘しました。女性の活躍のためには、自身の経験からも、「まず女性に機会をたくさん与えること」を強調しました。

■対談②「Mindset Change – Gender & Industry」
　続いての対談では、萩大島船団丸/株式会社 GHIBLI 代表坪内知佳氏、総務省/よんなな会主催者脇雅昭氏を迎え、モデレーター梅木典子が、Gender と Industry の点から、地方や古い慣習の根強い業界でも荒波を乗り越え新しい道を切り拓いていてきたそれぞれの経験を踏まえた「マインドセット・チェンジ」をうかがいました。

　坪内氏は、たまたま移り住んだ山口県の大島で、2011 年に立ち上げた新しい漁業ビジネスモデル「萩大島船団丸」についての事業内容を説明。漁師が獲った魚を漁業協同組合に通さず、料理店などに直送、しかも漁協にも利益を共有する形で事業を軌道にのせるなど、画期的な取り組みの一端を紹介しました。しかし、そこまでの道のりは平たんではなく、漁師の方の理解を得、自分を受け入れてもらうまで、最初の2年間はとにかく根気よく話し合いを繰り返したとも語り、学びとして、プロセスが大事であること、さらに「良い話を聞いて良いな、と思う人は全体の10分の2、行動を起こす人はその中の10分の2、さらに結果を出せる人はその10分の2しかいない、自分がその10分の2になるのが大事」であることを強調しました。
さらに、「収入源の大部分を“漁業”に頼っている“大島”のような地方は、産業が衰退する事＝地元の衰退へ直結する」とし、地方創生のためには、街が持つ特性を活かしながら、地方の伸びしろを上手に引き出していくことが大切」と訴えました。

脇氏は、「世の中のイメージが決していいとは言えない公務員ですが、皆で集まって思いを共有すれば、何か生まれるのではと思い、全国47都道府県の地方・国家公務員が仕事以外で集まる『よんなな会』を発足させ、モチベーションアップをさせている」と活動の動機を語りました。神奈川県座間市が清掃業者の車にイメージキャラクターのイラストを描いたことで、子供たちの人気となり、町の人々の清掃業に対する目線がかわったことを事例紹介して、行政がそのような取り組みをしていること、小さな取り組みで意識が大きく変わることを伝えました。「完璧を求めると行動がとれない。周囲の人を１％幸せにできればいい、とハードルを下げることでアクションをとれる」とのアドバイスもありました。

■対談③「Mindset Change – Self」
　最後の対談では、ドラッカー経営大学院准教授/エグゼクティブ・マインド・リーダーシップ・インスティテュート創設者・ディレクタージェレミー・ハンター氏、IMD 北東アジア代表　高津尚志氏、モデレーター島田由香がSelfの観点でマインドセット・チェンジについてディスカッションしました。

　まず初めに、ハンター氏が客席に向けた実験として、子供が写ったある1枚の写真について、好きか嫌いか、どのようなストーリーが頭に浮かんだか、どのような気持ちになったかを問いかけました。会場では、好き嫌いが分かれ、それぞれの頭に浮かんだストーリーや気持ちについて、隣の席の人と活発に意見を交わす中で、同じ写真についても人によって見方が全く異なることに気づき驚く様子が見られました。ハンター氏は、この実験を通して、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）を紹介し、「人は1秒で無意識に約1,100万の情報を受け取っているが、その内意識しているのは約40に過ぎない。ジェンダーや年齢の違いによる思い込みや偏見を持っていることに気づいていないのです。」と語りました。特に、リーダーは思い込みを手放すことができない傾向がある、と指摘しました。

　そして高津氏は、「リーダーがより強くなるには、自身がもともと自覚している強みだけでなく、ナチュラルな自分らしさを棚卸しすること、現状を自分の言葉でポジティブに再解釈することは非常に重要で、これはマインドセット・チェンジにも通ずることです。」と語りました。また、リーダーの資質については、「女性のほうが、共感力が高かったり、相手の心に入って信頼関係を築くのが上手いのに対し、男性は、飴と鞭を使ったリーダーシップを発揮するのが上手い。」と紹介しました。また、これから求められるリーダーシップについて、企業の抱える課題や場面に応じて、交換型リーダーシップと変革型リーダーシップが必要であるが、特に女性は変革型リーダーシップを発揮するのが得意であることにも言及しました。

　最後に、島田は「私たちは、もっと感情を出していいと思う。女性だから、男性だからといって喜怒哀楽を押し殺してしまう人が増えているのではないかと思う。感情をそのまま受け取ることが大切だと思う。」と語りました。また、自身もIMDのコースを受講したことによって、自分のバイアスに気がついたエピソードを通して、「まずは、全ての人が自分とは異なる解釈を持つことに気づくことが重要だと思います。自分自身の思い込みに疑いを持って、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）に気づくことによって、人は大きく変わることができると思います。」と締めました。

■閉会挨拶
　最後に、PwC Japan グループ代表木村浩一郎、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社代表取締役　プレジデント＆CEOフルヴィオ・グアルネリ、ユニリーバグローバルCEO ポール・ポールマンが登壇し、閉会の挨拶とともに、参加者に向けて今日からどのように考え方を変えるか、今日から何をするかという、アクションを促し、マインドセット・チェンジの重要性を訴えました。

　木村は「人間は一人では強くないですし、できることも限られていますが、ちょっとした勇気で自分を変え、さらに社会を変える存在にもなり得ます。HeForShe の取り組みは、「彼 vs 彼女」の枠をこえ、互いに勇気を与えあう活動だと思っています。今日のセミナーから皆さんが勇気をもらい、少しでも自分を変えるきっかけをつかんでいただけたら、主催者としてこれ以上の喜びはありません。」と語りました。

　続けて、グアルネリと島田の呼びかけにより、IMPACT ChampionであるユニリーバCEOのポール・ポールマンをステージ上へ呼び込みました。

　最後に、ポールマンは「ユニリーバは、ジェンダー格差のみならず、世の中が抱える多くの問題の原因となっている社会的規範やステレオタイプを変えることによって、人々の考え方を変える手助けをし、より大きな変化をもたらすことができると考えています。今回のセミナーでは、ジェンダー、年齢、業界、自己に関する規範とステレオタイプに挑戦した“She”と“He”のリーダー達を見てきました。自分の可能性に挑戦する“She“の周りには、常にそれを信じ、彼女を支える“He”がいます。あなたの周りの "He"に気づいていますか？そして、あなた自身が "He"になれるということを知っていますか？"She"として輝いたり、誰かの"He"になるのは、まさにみなさんご自身であり、みなさんご自身が決めることです。今日から、あなたは考え方をどのように変えますか？今日から何をしますか？」と問いかけ、改めてマインドセット・チェンジの重要性を訴え、感謝の気持ちと共に、HeForSheセミナーを締めくくりました。

ジェンダー平等実現のためのHeForShe、3月8日の国際女性デーに第2回セミナーを開催

HeForSheセミナー広報事務局 — Thu, 18 Jan 2018 15:00:00 +0900

2018年1月18日
HeForSheセミナー広報事務局
ジェンダー平等の実現のためのHeForShe
3月8日（木）国際女性デーに第2回HeForSheセミナーを開催
「マインドセットは自分で決める　～あなたはどんな生き方・働き方を選びますか～」
マインドセット・チェンジをテーマにジェンダー×年齢・業界の視点で官民学の各ゲストが登壇
　PwC Japanグループ、文京区、ユニリーバ・ジャパン、UN Women日本事務所（五十音順）は、3月8日（木）の「International Women’s Day（国際女性デー）」に、女性の活躍、ジェンダーダイバーシティを考える「HeForSheセミナー　マインドセットは自分で決める～あなたはどんな生き方・働き方を選びますか～」を、文京シビックホールにて開催にて開催いたします。

　「HeForShe（ヒーフォーシー）」は、UN Women (ジェンダー平等と女性のエンパワーメントのための国連機関)による、ジェンダー平等のための連帯ムーブメントです*。男性を含む世界中のすべての人がジェンダー平等の実現のために参加し、変革の主体となれるよう、体系的なアプローチとそのためのプラットフォームを提供しています。2014年9月に潘基文国連事務総長（当時）と親善大使のエマ・ワトソンにより発表され、2018年1月現在、世界中で160万以上、そのうち日本では 5,100 人以上がHeForSheに署名しています。日本では、PwC Japanグループとユニリーバ・ジャパンを中心に、自社内だけではなく日本の社会全体に情報発信をしたいと考え、2016年からセミナーを中心に活動を開始。社会全体だけでなく、女性個人にもフォーカスすべく、「キャリアと家庭をどう両⽴すればいいか？」「管理職になるべきか？」といった現代の⼥性が直⾯しがちな8つのジレンマをテーマに、現在の課題や⾃分から変えられること、企業・政府への提⾔について話し合うワークショップ「Project Woman」も複数回にわたり実施しています。

　近年は多くの女性が活躍の場を広げている一方、日本の男女格差は世界144カ国中114位**にとどまり、働きにくさや生きにくさを感じている女性も少なくありません。第2回HeForSheセミナーは、“マインドセット・チェンジ”をテーマに、官民学のセクターを超え、さまざまな分野で活躍するリーダーが集結。ジェンダーや年齢、業界や組織、地域などの違いに関係なく、誰もが自分らしくいきいきと生き、働ける未来への道を探ります。HeForSheを通じ、家庭・教育・企業・政治が変わることで人々の意識や行動が変わり、2020年にはジェンダー平等に関する議論の必要がなくなることを目指しています。

*　ジェンダーとは、ある時代のある社会が、そこに所属する男性・女性にとって「ふさわしい」とする役割、行動、性質など、生物学的な性差に付加された社会的・文化的な性差のことです
**　世界経済フォーラム「ジェンダーギャップ指数」報告書（2017年版）より

セミナーでは、一般からの参加者を募集いたしますので、ぜひご応募ください。締め切りは3月5日（月）23:59です。
一般参加者申し込み先：http://heforshejp-2018mar.com
第2回HeForSheセミナー「マインドセットは自分で決める　～あなたはどんな生き方・働き方を選びますか～」
日時：3月8日（木）13:00-17:00／場所：文京シビックホール（大ホール)

　基調講演では、七大陸最高峰日本人最年少登頂記録保持者である南谷真鈴氏をお迎えします。スポンサーを自ら募り、一社の支援を受け、エベレスト登頂決意からわずか2年後の19歳でセブンサミッターになりました。“女性だから”、“若いから”できないのでは？という世間の声をよそに、「自分の人生は自分で決める」をキーワードに、夢に向かって笑顔で挑戦を続ける南谷さんからメッセージをいただきます。
　また、女性の活躍やジェンダーダイバーシティというアングルだけではなく「年齢」「業界」といった視点も交え、「マインドセット・チェンジ」をテーマに、3つの対談を行います。それぞれの対談を通じて、自分らしくいきいきと輝く「She」になるヒント、誰かの「He」になるヒントを語っていただきます。

①「Gender & Age」では、“日本のおじさん”は変わらない、変えられない？という疑問を解くべく、自治体首長初の育休宣言をおこなった成澤廣修文京区長、企業の中で愛にあふれたリーダーシップを継続して発揮している株式会社people first代表取締役八木洋介氏という二人のリーダーから、どのようにご自身と周囲のマインドセットを変えてこられたかを伺います。

②「Gender & Industry」では、地方や古い業界でのマインドセット・チェンジを考えます。シングルマザーになり、未経験であった漁業の世界に飛び込んだ株式会社GHIBLI代表の坪内知佳氏は、組合や古い慣習やルールがたくさんある漁業界で、既存のビジネスモデルから脱却した全く違うビジネスモデルを確立されました。一方、総務省の脇雅昭氏は、古い体制やしがらみの多さに悩む日々を変えるべく、「よんなな会」を結成しました。古い業界、変わらない業界といわれがちな「漁業」や「行政」の中で変化を起こしているお二人から、荒波を乗り越え新しい道を切り拓いてきたお話を伺います。

③「Self」では、セルフマネジメントの考え方とともに感情の側面からビジネスリーダーたちを導いているドラッカー経営大学院准教授のジェレミー・ハンター氏、経営やリーダーシップの点で無数のリサーチと実績をお持ちのIMD北東アジア代表の高津尚志氏が登場。日米アカデミアの世界でHeForSheを体現されているお二人に“自分”をテーマに対談していただきます。

＜プログラム内容＞ *プログラム内容、登壇者は変更の可能性がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
詳しくはこちらからもご確認いただけます：https://heforshejp-2018mar.com/info_pvt.html

13:00　イントロダクション「HeForSheが創る未来」
石川雅恵（UN Women日本事務所長）
成澤廣修（文京区長）
梅木典子（PwC Japanグループダイバーシティ推進リーダー）
島田由香（ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長）

13:15　基調講演
南谷真鈴氏（七大陸最高峰日本人最年少登頂記録保持者/早稲田大学3年生）
モデレーター島田由香
女性だから、若いからできない？自分の人生は自分で決める”をキーワードに、夢に向かって笑顔で挑戦を続ける南谷氏。19歳で七大陸最高峰を制覇した南谷氏のメッセージからあなたは何を感じますか？

14:00　対談①「Mindset Change – Gender & Age」
成澤廣修（文京区長）
八木洋介氏（株式会社people first代表取締役）
モデレーター　佐々木亮輔（PwCコンサルティング合同会社パートナー）
“日本のおじさん”は変わらない、変えられない？自治体首長初の育休宣言をはじめ、行政という枠組みの中で変化を起こしている成澤区長、企業の中で愛に溢れたリーダーシップを継続して発揮している八木氏という二人の対談からあなたは何に気づきますか？

14:45　ティーブレイク、HeForSheへの署名

15:00　対談②「Mindset Change – Gender & Industry」
坪内知佳氏（萩大島船団丸/株式会社GHIBLI代表）
脇雅昭氏（総務省・よんなな会主催者）
モデレーター梅木典子
地方だから、古い業界だからムリ？未経験ながら漁業の世に飛び込み、荒波を乗り越え新しい道を切り拓いてきた坪内氏。行政から日本変えようという熱い想いから日本全国の公務員をつなぎ、火をつけ確かなうねりを呼び起こしている脇氏。お二人の対談から、あなたは何を考えますか？

15:45　対談③「Mindset Change – Self」
ジェレミー・ハンター氏（ドラッカー経営大学院准教授/エグゼクティブ・マインド・リーダーシップ・インスティテュート創設者・ディレクター）
高津尚志氏（IMD北東アジア代表）
モデレーター島田由香
自分にはできない、自分には変えられない？セルフマネジメントの考え方とともに感情の側面からビジネスリーダーたちを導くハンター氏。経営やリーダーシップの点で無数のリサーチと実績を持つ高津氏。日米アカデミアの世界でHeForSheを体現されているお二人による、変化を起こす鍵である“自分”をテーマにした対談から、あなたはどう生きることを選びますか？

16:30　クロージングスピーチ
木村浩一郎（PwC Japanグループ代表）
フルヴィオ・グアルネリ（ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング株式会社　代表取締役プレジデント＆CEO）

＜会場アクセス＞
住所：東京都文京区春日1‐16‐21　文京シビックホール大ホール
・東京メトロ丸の内線・南北線　後楽園駅【5番出口より直結】
・都営地下鉄三田線・大江戸線　春日駅【連絡通路にて直結】
・JR中央・総武線水道橋駅　【徒歩10分】

＜登壇者略歴＞　※登壇順
石川雅恵　
UN Women日本事務所長
神戸大学大学院国際協力研究科法学修士取得後、日本政府国連代表部専門調査員として、女性の人権問題を担当。その後UNICEFで子供の性的搾取撲滅に取り組む。2003年よりUNFPAで資金調達官として勤務。その間、組織内短期赴任制度を利用しシエラレオネ国事務所にて所長補佐、アジア地域事務所にて資金調達顧問を務める。2017年10月から現職。

成澤廣修　
文京区長
1966年生まれ、文京区本郷出身。明治大学公共政策大学院修了。1991年、当時全国最年少の25歳で文京区議会議員に初当選。区議を４期務めた後、2007年4月に区長に初当選(現在3期目)。2010年4月、地方自治体首長初の育児休暇を2週間取得し、話題となった。現在、東京都の男女平等参画審議会や子供・子育て会議などの委員、WAW!2016よりアドバイザーを務める。

南谷真鈴氏　
七大陸最高峰日本人最年少登頂記録保持者/早稲田大学3年生
1996年12月生まれ。2016年5月23日にエベレストに登頂し日本人最年少記録を更新、そして2016年7月4日にデナリを登頂したことで七大陸最高峰(セブンサミッツ)の日本人最年少記録を更新。2017年4月13日に北極点に到達し、「エクスプローラーズ・グランドスラム」達成の世界最年少記録を樹立、ギネス世界記録保持者。

八木洋介氏　
株式会社people first代表取締役
日本鋼管株式会社(現JFEスチール株式会社)を経て1999年、GE横河メディカルシステム株式会社に入社。2002年より日本GE株式会社取締役。2012年株式会社住生活グループ(現株式会社LIXILグループ)執行役副社長人事・総務担当。2017年、株式会社people firstを設立し現職。株式会社ICMG取締役。経済同友会幹事新産業革命、規制・法制改革委員会副委員長。

佐々木亮輔　
PwCコンサルティング合同会社パートナー
多国籍企業の組織変革マネジメントを専門領域として、組織再編を伴う業務改革、チェンジマネジメント、タレントマネジメントや組織カルチャー改革など国内外の様々な変革プロジェクトをリード。シンガポールとニューヨークでの駐在経験があり、日本だけでなく、アジアや欧米のベストプラクティスに精通。タレントマネジメントやチェンジマネジメント、働き方改革に関する講演やビジネス誌への執筆多数。

坪内知佳氏　
萩大島船団丸/株式会社GHIBLI代表
1986年福井県生まれ。2010年10月に知見のなかった漁業の世界に飛び込み、2011年、約60人の漁業者をまとめ、萩大島船団丸を設立し代表に就任。農林水産省に6次産業化の認定を申請し、2014年4月、法人化を果たす(株式会社GHIBLI)。漁師集団とともに、船団を「家業」から「企業」にするため、日夜奮闘している。著書：「荒くれ漁師を束ねる力」。（朝日新聞出版）

脇雅昭氏　
総務省・よんなな会主催者
1982年生まれ、宮崎県出身。2008年に総務省に入省。現在は神奈川県庁に出向し、市町村の抱える課題解決等に取り組む。47都道府県の地方自治体職員と国家公務員が集まる「よんなな会」を主催。民間企業の経営層はじめ国、自治体の公務員など「誰かのために何かできる」セクターを超えた仲間づくりを進めている。　

ジェレミー・ハンター氏　
ドラッカー経営大学院准教授/エグゼクティブ・マインド・リーダーシップ・インスティテュート創設者・ディレクター
10年以上にわたり、大きな変化やチャレンジに直面したリーダーが、人間らしく在りつつ、自身を成長させられるよう支援。「自分を管理できなければ人を管理することはできない」というドラッカーの主張に基づき、エグゼクティブを対象に、厳しい変革を促す教育プログラム「エグゼクティブ・マインド」を開発・提供。曽祖父は相撲の力士。

高津尚志氏　
IMD北東アジア代表
興銀、BCG、リクルートを経て現職。一貫して日本企業の国際展開を支援。IMDでは日本企業のグローバル幹部育成に貢献。IMDの知見を様々な形で紹介、日本のリーダー層との議論を重ねる。女性活躍推進では、世界的権威、ギンカ・トーゲルIMD教授の来日、関係者との対話を実現、著書『女性が管理職になったら読む本―「キャリア」と「自分らしさ」を両立させる方法』の刊行を実現。同教授によるIMDの女性リーダー育成研修「Strategies for Leadership」には、これまで約25名の日本女性が参加。　

木村浩一郎　
PwC Japanグループ代表
1986年青山監査法人入所。2006年設立のあらた監査法人(現 PwCあらた有限責任監査法人)で、2009年に執行役(アシュアランス担当)に就任し、PwC Global Assurance Leadership Teamに参加。2012年からあらた監査法人の代表執行役、2016年7月からはPwC Japanグループ代表。内閣府「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言にPwC Japanリーダーとして参画。

フルヴィオ・グアルネリ　
ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング株式会社　代表取締役プレジデント＆CEO
1997年ユニリーバ・イタリア入社。2005年マーケティングダイレクター－オーラル＆ハウスホールドケアに就任。その後、ユニリーバ・サウスセントラル・ヨーロッパ（在ルーマニア）にてマーケティングダイレクター、ユニリーバRUB（在ロシア）にて、ヴァイスプレジデントマーケティング－ホーム＆パーソナルケアに就任。2014年8月より現職。　

梅木典子　
PwC Japanグループダイバーシティ推進リーダー
1995年公認会計士登録。金融機関の財務諸表監査に数多く従事。2009年から財務報告アドバイザリー部にて金融機関向けにアドバイザリー業務を提供。日本公認会計士協会の女性活躍促進協議会の専門委員長、広報委員会の委員長を務める。2011年よりPwC Japanグループのダイバーシティ推進リーダーを務める。

島田由香　
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長
慶応義塾大学卒業後、株式会社パソナに入社。米国コロンビア大学大学院修了。日本GE株式会社を経て2008年ユニリーバに入社。HRパートナー、リーダーシップ開発マネジャー等を経験。2014年より現職。米国NLP協会マスタープラクティショナー、マインドフルネスNLP®トレーナー。日本の人事部HRアワード2016 個人の部最優秀賞受賞。　