業種別リリース

ボートレース戸田 GⅢサントリー杯【4/14（火）～19（日）】場内イベントについて

ボートレース戸田 — Fri, 03 Apr 2026 15:00:00 +0900

令和８年４月３日報道関係資料ボートレース戸田

ボートレース戸田 GⅢサントリー杯【4/14（火）～19（日）】場内イベントについて
このたび、GⅢサントリー杯開催期間中の4月18日（土）・19日（日）の2日間、イベントホールにて「春のボートレース体験イベント」を実施いたします。本イベントには、アーティストの前田大翔氏、ならびに元乃木坂46メンバーで俳優の堀未央奈氏が出演予定です。出演者とともに舟券予想の方法を学べる体験型コンテンツを実施し、ボートレース場に初めて来場される方でも楽しめる内容となっております。また、前田氏によるステージイベントおよび堀氏によるトークショーもあわせて開催いたします。さらに、来場者アンケートにご回答いただいた方の中から抽選で、出演者関連グッズを進呈いたします。本イベントを通じて、ボートレースの魅力を幅広い層に発信するとともに、新規来場者の獲得およびファン層の拡大を図ってまいります。皆様のご来場を心よりお待ちしております。

１　名　称：春のボートレース体験イベント

２　日時・内容

・４/１８（土）
出演者：前田大翔、小川麻希（MC）

時　間：ステージショー
第７Ｒ発売中（１３：２５頃～）

前田大翔とLet‘s BOATRACE！
第９～１０R発売中（１４：３０～１５：１５）

・４/１９（日）
出演者：堀未央奈、小川麻希（MC）

時　間：トークショー
第７Ｒ発売中（１３：２５頃～）

堀未央奈とLet‘s BOATRACE！
第９～１０R発売中（１４：３０～１５：１５）

３　場　所　ボートレース戸田
〒335-0024埼玉県戸田市戸田公園8-22

４　料　金：観覧無料
※ボートレース場入場料として１００円が必要となります。

【注意事項】
・イベント時の撮影可否については下記のとおりとなります。
　前田大翔　⇒　写真・動画撮影OK
　堀未央奈　⇒　写真・動画撮影NG
・２０歳未満の方は同伴者との来場が必要となります。
・会場での席取りはご遠慮ください。
・自然災害、出演者やその他の都合により、やむを得ずイベントの全部または一部を中止または変更させていただく場合があります。

詳細はHPでご確認ください。
⇒https://www.boatrace-toda.jp/news/news.html?id=21287

問合せ先
戸田ボートレース企業団
事業部　経営課
主任　宇田川　智史
電話：048-441-7714

イベント代理店
株式会社大和通信社
営業１部：蓼沼　陵
電話：090-7263-5248

クラフトジン「宇宙ジンダークマター」が2026年4月12日に地球上陸。アルコール度数58%の衝撃。

ユニケミー — Fri, 03 Apr 2026 09:00:00 +0900

Unichemy Press Release 2026.04.03

アルコール度数 58% の衝撃。「宇宙ジンダークマター」が 2026 年 4 月 12 日に地球上陸。高濃度クラフトジンの新深淵。
株式会社ユニケミー（本社：愛知県名古屋市、代表：濱地清市）は、クラフトジンブランド「宇宙ジン」シリーズの最新作として、アルコール度数 58% のハイプルーフジン『宇宙ジンダークマター（UCHU GIN DARK MATTER）』を 2026 年 4 月 12 日（日）より公式オンラインストアにて発売いたします。ガスクロマトグラフ質量分析（GC/ MS）等の手法を用い、香りのピークを最大化させるレシピを開発。既存のジンの常識を覆す濃厚なジュニパーベリーの香りと、ほのかな甘み、そして強烈なアタックと新たな飲用体験を提供します。

●商品概要
商品名
宇宙ジンダークマター（UCHU GIN DARK MATTER）

1. 香気成分のプロファイリングから導いた「58%」の最適解
〇低アルコール市場に逆行するアルコール度数 58%を採用し、高濃度下で最も芳醇に響く香気成分を特定•配合しました。
〇非冷却ろ過（ノンチルフィルタード）製法により、ボタニカル由来の精油分を保持し、宇宙の深淵を彷彿とさせる香りを引き出しています。
商品概要
3 つのプロダクトポイント
2. 宇宙開発プロジェクトから結実した
「アストロノーツウォーター」
〇自社が携わった宇宙プロジェクトの知見と技術から生まれた、特別な水「アストロノーツウォーター」を使用しています。
〇宇宙探索の DNA を継承するこの水がジンの骨格を支え、化学とロマンが融合した「宇宙ジン」の真髄を体現します。

3. 種子島の軟水が実現した「二律背反」の口当たり
〇宇宙開発の聖地・種子島の極めて柔らかな軟水を加水に採用しました。
〇強烈なアルコールアタックを軟水が包み込むことで、「ガツンとくる衝撃」と「柔らかな甘み」という矛盾する特徴を両立させています。
販売開始日
2026 年 4 月 12 日（日）世界宇宙飛行の日
メーカー
希望小売価格
6,800 円（税込 7,480 円）
内容量 : 500ml アルコール : 58%
商品 URL
https://uchu-gin.jp/
販売場所
当社オンラインショップ
宇宙飲料基地 https://uchu-gin.jp/
【開発背景：なぜ今「ダークマター」なのか】低アルコール飲料が主流の現代に対し、あえて 58% のハイプルーフに挑戦。初心者向けのシグネチャーモデルに対し、本作はジンを愛するコア層へ贈る技術の結晶です。

【会社概要】
会社名称株式会社ユニケミー
代表者代表取締役社長濱地清市（はまじせいいち）創立 1972 年 2 月資本金 4,000 万円
所在地〒 456-0034 名古屋市熱田区伝馬 1-11-1
事業内容理化学技術に関する調査・研究、試験・検査、測定・分析、簡易判定試薬などの製品開発・製造・販売

宿泊業界の未来を創る「ホテル経営研究会」をリニューアル

ダイブ — Thu, 02 Apr 2026 11:00:00 +0900

宿泊業界における、人材育成に特化した「ビジネススクール」を展開する株式会社宿屋塾（東京都新宿区　代表取締役：山本拓嗣）は、変化の激しい時代に対応する経営者の育成を目的とし、運営する「ホテル経営研究会」の内容をリニューアルいたしました。

▼公式サイト：https://yadoyajuku.com/school/2026/0313/2739/

2023年の発足以来、多くの経営者を輩出してきた本研究会は、このたび「継続的な学びと実践の場の提供」をコンセプトに再定義し、経営理論の習得のみならず、全国の革新的な宿を巡る「先進ホテル視察ツアー（年3回）」を新たに組み込み、志を同じくする経営者が長期的に高め合えるコミュニティとしての機能を強化いたします。

「ホテル経営研究会」4つの特徴
今回のリニューアルにあたり、経営者が常に最新の知見に触れ、自社の経営をアップデートし続けられる「4つの要素」を体系化いたしました。

1．講師力
普段なかなか聴くことができない講演者に、業界内外の様々な視点から講演をしていただきます。ご登壇いただく講演者は、3つのタイプに分かれます。
・その方自身が優れた宿経営者
・宿泊業や観光業を熟知した識者
・宿泊ビジネスに関係なく、経営の本質や経営者の在り方を語れる方

2．仕組み
ほとんどの回は都内のカンファレンスルームにて開講いたしますが、遠方で来られない研究員のためにオンライン（Zoom）でも参加できるよう設計しています。
※対面会場には、研究員が所属する企業の社員 2名まで参加可能です。「ぜひ、一緒に経営課題を考えたい」という右腕社員をお連れください。

3．探求の場
年に3回、「先進ホテル視察ツアー」を開催します（ツアー参加は別途実費がかかります）。優れた経営をされている注目の宿に泊まり、その経営者の講話を聴き、宿泊体験をします。一般客として宿泊しただけでは分からない、経営の裏側やノウハウをインタラクティブに学ぶことができます。研究会同士の”旅”を通じての交流も大きな価値となります。
※2026年度は、6月にT-BOXの佐野智之代表の支援のもとV字成長を果たした「別府温泉『白菊』の成長プロセス視察ツアー」を、9月に「日本人ホテル経営者が活躍するカンボジア視察ツアー」を予定しています。

4. 集いの場
本研究会には、大手電鉄系ホテル企業から独立系旅館まで、全国から多彩で魅力的な経営者が集っています。そうした方々と注目ホテルのレストランでのランチ会や、フリーディスカッションを行う時間（ロの字の会）、勉強会後の懇親会などを通じて、仕組みとして経営相談ができる場を提供。同じ悩みを抱える同業者との情報交換や横のつながりを醸成しています。

開催概要【日程】：毎月1回（※但し、4月と12月は休会）
【会場】：対面：都内会場／オンライン：Zoom（対面：会場決まり次第更新）
【特典】：　
・講演録画を1週間限定公開（研究員の所属している企業の全社員視聴可）　
・宿屋塾オープン講座の開放　
・「先進ホテル視察ツアー」への参加（任意参加・実費）　
・ナレッジパートナーによるサポート　
・対面会場には、研究員が所属する企業の社員2名まで参加が可能
【参加資格】：　
・短期収益だけでなく、長期ビジョンと戦略を持って、事業継続できる経営を目指している方
・企業利益だけではなく、社員も地域も幸せにできる宿経営を目指している方
【会費】：300,000円（税別）／年　
・単講座のみの受講不可　
・入会時に「年間一括」で前払い
【サイト】：詳細はこちらをご覧ください

天壇祗園本店「鴨川スカイBBQガーデン2026」 5月1日（金）より営業開始

晃商 — Wed, 01 Apr 2026 10:00:00 +0900

2026年4月1日
株式会社晃商https://www.tendan.co.jp/
京都の絶景が広がるオープンエアで楽しむ京都焼肉天壇祗園本店「鴨川スカイBBQガーデン2026」 5月1日（金）より営業開始

「焼肉の天壇」　初の屋上バーのみの利用を解禁

1965年の創業以来「お出汁で食べる京都焼肉」を提供する『焼肉の名門天壇』(運営：株式会社晃商、代表取締役社長新井義淳、以下天壇)は、天壇　祇園本店にて毎年夏季限定で開催する屋上フロア『鴨川スカイBBQガーデン』を5月1日(金)よりオープンします。それに先駆け4月1日(水)より予約受付を開始します。
（本稿の内容】
・天壇　祗園本店で毎年期間限定オープンする「鴨川スカイBBQガーデン」が1２年目の今年も開催
・大人気の飲み放題つき焼肉コースを非日常な空間で堪能できる
・今年からバーのみの利用(2,200円・フリードリンク)も可能に(空席のある際のみ)。
・８年目となる天壇　北山店の「北山スカイBBQガーデン」も７月よりオープン予定

京都では江戸時代より納涼床に親しんできましたが、気温上昇がすすむ昨今では地熱が届かない屋上フロアの営業店舗が増えています。天壇50周年の記念事業で始めた祗園本店屋上BBQフロア「鴨川スカイBBQガーデン」は、今年12年目を迎えます。眼下に鴨川を臨む絶好のロケーションであることから京阪神だけではなく観光客のお客様も増えており、京都の屋外フロアブームの火付け役として認知いただいています。
メニューはすべて天壇の「京都焼肉」をご堪能いただける飲み放題付きのコース。飲み放題メニューは、生ビールや焼酎、ワイン、ウィスキー、サワー、リキュールを使用したアルコールドリンクをはじめ、ノンアルコールドリンクも揃えた20種類以上で、幅広い嗜好に合ったラインナップです。
　今年はバーのみの利用も開始します。昨年試験導入したところご好評いただき、今年はオープン当初より本サービスを実施し客層の拡大を図ります。（空席のある際のみ利用可能）
　また、天壇　北山店でも同様の屋上BBQフロアを毎夏営業しています。8月16日送り火の日の特別営業には毎年多くのお問い合わせをいただきます(舟形)。天壇北山　スカイBBQガーデン2026は7月のオープンを予定していますが、詳細は決定次第公表予定です。

メニュー　一覧
■コース一覧　※すべて税込価格　飲み放題100分付
▲山伏コース
天壇秘伝の「お出汁のようなつけたれ」で食べる焼肉コース４種（屋上フロア限定メニュー）

※写真はすべて2名分。内容が変更になる場合あり。

「山伏」価格：6,000円（1人前）※月曜日～木曜日のみ販売
料理内容：
天壇ロースサーロイン/ハラミ/トロカルビ/中落カルビ/ランプ/茶美豚ウィンナー
白菜キムチ/枝豆/〆のごはんもの

「長刀」価格：8,000円（1人前）
料理内容：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
特上ロース/ヘレ/イチボ/上カルビ/ハネシタカルビ/茶美豚ウィンナー
▲祗園コース
白菜キムチ / 枝豆 / 〆のごはんもの

「祇園」価格：10,000円（1人前）
料理内容：
近江牛ロース/近江牛ミスジ/近江牛ハラミ/特上ヘレ/特選カルビ/茶美豚ウィンナー
焼野菜盛合せ/白菜キムチ/枝豆/〆のごはんもの

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■「お子様BBQコース」　　価格：3,000円(１人前)　ソフトドリンク飲み放題100分付　　　　
お子様用に内容・量を調整した焼肉コース

【飲み放題フリードリンクメニュー】
生ビール、ワイン(赤・白)、ウィスキー、マッコリ、梅酒、焼酎各種、レモングレープフルーツなど酎ハイ各種、ジンウォッカカシスなどカクテルベース各種、ソフトドリンク　など

【天壇　祗園本店屋上　鴨川スカイBBQガーデン　2026 施設概要】
実施期間　2026年5月1日(金)～９月３０日(水)
※10月までの延長営業は9月中旬ごろに決定します

住所：京都府京都市東山区宮川筋1丁目225　
焼肉の名門天壇祇園本店 5F屋上フロア
電話番号：075-551-4129
営業時間：17:00～22:00
最終入店はCLOSE時間の2時間前・２時間制
定休日：なし(雨天中止)　席数：86席

予約方法
予約サイト
https://booking.ebica.jp/webrsv/search/e014163501/32004?isfixshop=true
店舗へ電話
075-551-4129(代表)
■焼肉の名門天壇について
【創業】1965年1月　
【特徴】創業地は京都の祇園。京都は1人あたりの牛肉消費量が日本一になる年もあるほど＊1牛肉大好きな街。食肉文化の発展しているそんな京都で、天壇は長らく認知度の高い地元の焼肉レストランとしてご愛顧いただいて参りました。その秘密は上質な牛肉と秘伝のタレ。天壇の「つけタレ」は、牛骨スープをベースとした黄金色に透き通ったお出汁のような味わいでさっぱりしていてコクがあり、肉の旨みを引き立たせます。天壇はその京都焼肉の原点として、創業以来変わらぬ味を提供し続けています。
＊1総務省統計局　家計調査（平成27年（2015年）～29年（2017年）平均）より

▲お出汁のようなつけたれ

【店舗一覧　　天壇グループ　全１２店舗】
1)「焼肉の名門　天壇」９店舗
京都：祇園本店・西院店・桂五条店・The Dining山科店・北山店
滋賀：草津店　/ 東京：銀座店・赤坂店・神楽坂店
2)「京都焼肉天壇 1965」
東京：MARUNOUCHI/ SENGAWA
3)「焼肉　ＴＥＮＤＡＮ　ニュースタイルビュッフェ」
京都：竹田店
URL　 https://www.tendan.co.jp/

運営会社株式会社　晃商
本社所在地　　　京都市東山区宮川筋1丁目221
代表者　　　　　　代表取締役社長　新井　義淳
資本金　　　　　　3,000万円

帝国ホテルのオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」沖縄県の食や恵み、伝統文化を楽しむ逸品が初登場

ANoTHER IMPERIAL HOTEL — Mon, 30 Mar 2026 10:00:00 +0900

2026年3月30日
ANoTHER IMPERIAL HOTEL
帝国ホテルのオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」
沖縄県の食や恵み、伝統文化を楽しむ逸品が初登場！
～とろける旨味の「アグー豚しゃぶしゃぶ」や太陽の恵みを浴びて育った「シークヮーサー果汁」、
伝統文化を自宅で体験できる「琉球びんがたキット」の全3ブランドを3月30日（月）より販売～

　株式会社帝国ホテルが手掛けるオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」（アナザーインペリアルホテル）は、沖縄県の自然と文化が息づく計3商品を2026年3月30日（月）より販売いたします。沖縄県の商品はサイトオープン以来、初めての取り扱いとなり、本モールで取り扱う都道府県としては31か所目となります。

沖縄県特集：https://another.imperialhotel.co.jp/prefecture-okinawa.html

　帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした日本各地の逸品をお届けするオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」では、全国各地の名産の価値を生産者や作り手のストーリーとともに発信することで、新たな顧客との接点を創出し、地域共創の実現を目指しています。
　今回新たに登場するのは、沖縄県が誇る選りすぐりの逸品です。とろける旨味と上質な脂の甘味を堪能する「又吉アグーしゃぶしゃぶセット」をはじめ、太陽の恵みを浴びたシークヮーサーを搾った爽やかな酸味広がる「勝山シークヮーサージュース・ジュレ詰合せ」、約600年の歴史をもつ伝統染色をご自宅で体験できる「琉球びんがた道具箱」まで、南国の食や恵み、伝統文化の魅力を一度に楽しめるラインナップをご用意しました。

　□ANoTHER IMPERIAL HOTEL 沖縄県特集商品概要
　販売場所：ANoTHER IMPERIAL HOTEL 公式サイト
　URL：https://another.imperialhotel.co.jp/prefecture-okinawa.html
　※価格はすべて消費税込です。
　※販売状況はニュースリリース配信時点（2026年3月30日）での情報です。

沖縄が誇る極上グルメ、とろける旨味の純血アグー
●【新商品】又吉農園「又吉アグーしゃぶしゃぶセット」7,884円（バラ250g、ロース250g 計500g）

沖縄県の在来豚「アグー」。その純血統を守り続ける、又吉農園の自社ブランド「又吉アグー」。自然豊かな名護市やんばるの地で、成長ホルモン剤や抗生物質を使用せず、放牧に近い環境で健やかに育てられています。最大の特長は、ビール粕やパイン粕、自社栽培米など地元食材を配合した独自の飼料により生み出される圧倒的な旨味です。旨味成分（グルタミン酸）は一般的な西洋豚の約2.5倍を誇り、脂の融点は31.1度と低いため、口に含んだ瞬間とろけるまろやかな甘味が広がります。しゃぶしゃぶの際は、沸騰手前のお湯でさっと茹でてお召し上がりいただくのがおすすめです。バラとロースを食べ比べできるセットは、特別な日の食卓を華やかに彩ります。
※冷凍でお届けいたします
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/matayoshinouen-0681.html

沖縄の恵みをまるごと！シークヮーサー本来の味と香りを食卓へ
●【新商品】勝山シークヮーサー「勝山シークヮーサージュース・ジュレ詰合せ」2,592円
　（勝山シークヮーサー完熟沖縄県産果汁100％ 300ml、
　sea-sun 勝山シークヮーサー沖縄県産果汁100％ 150ml、勝山シークヮーサージュレ 140ｇ）

沖縄県内有数のシークヮーサー産地である名護市勝山。地域の生産者が協力して立ち上げた法人が、太陽の恵みを浴びて育った果実の収穫から搾汁、瓶詰めまでを一貫して手掛けています。
本モールでは、沖縄の恵みを味わえる3商品をセットでお届け。酸味の中に、ほどよい甘味を感じる「勝山シークヮーサー完熟沖縄県産果汁100％」はジュースはもちろん、オリーブオイルと合わせてドレッシングにするのもおすすめです。“青切り”と呼ばれる酸味の強い果実と完熟果実をブレンドして酸味を調整した「sea-sun 勝山シークヮーサー沖縄県産果汁100％」は、9～12倍に希釈して爽やかな朝の1杯に。シークヮーサー本来の酸味を活かしたフルーティーな味わいの「勝山シークヮーサージュレ」は、パンやバニラアイスに合わせてお楽しみいただけます。
※常温でお届けいたします
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/katsuyamashikuwasa-0664.html

＜アンバサダー帝国ホテルバーテンダー　井戸真コメント＞

「勝山シークヮーサー完熟沖縄県産果汁100％」は、爽やかな酸味が料理にぴったり。特に白身魚との相性が抜群です。レモンの代わりに、ドレッシングやマリネにも使用できます。また、ジンやウォッカをベースにしたカクテルにアレンジして味わうのもおすすめです。軽い苦味とほのかな甘味のバランスが絶妙な「sea-sun 勝山シークヮーサー沖縄産果汁100％」は、シークヮーサー果汁を初めて楽しむ方におすすめです。希釈してジュースとしてそのままいただくのはもちろん、どんな料理にも合わせやすい万能な果汁です。

自宅で没頭する、約600年続く沖縄伝統染め体験セット
●【新商品】琉球びんがた普及伝承コンソーシアム「琉球びんがた道具箱」19,800円

約600年前の琉球王朝時代から受け継がれる沖縄の伝統工芸「琉球びんがた」を、ご自宅で体験できる道具箱セットです。工房で使われている道具を取り入れ、初めての方でも気軽に楽しめる内容で、職人が型置きを施した生地に色を差す工程から取り組めます。付属の解説冊子「指南帖」を読みながら歴史や技法への理解を深め、沖縄の文化に触れる特別な時間をお楽しみいただけます。
※「松竹梅模様」「桜波連山仕切り模様」の2種をご用意しております
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/bingataconsortium-toolkit.html

「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」とは
「もっとあなたを、驚かせたくて。」をコンセプトに、帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした、日本全国各地の「良いもの、良いこと」を販売するオンラインモール。「食べる・飲む・暮らす・楽しむ」の4つのカテゴリーで、104ブランドの商品を生産者やつくり手のストーリーとともにご紹介いたします。
公式サイト：https://another.imperialhotel.co.jp
公式Instagram：https://www.instagram.com/anotherimperialhotel_official
公式Facebook：https://www.facebook.com/anotherimperialhotel
公式LINE：https://lin.ee/u4U3fkK

個別化医療を身近にする遺伝子検査「Genovision PGx」を提供開始

ＮＴＴプレシジョンメディシン — Fri, 27 Mar 2026 13:00:00 +0900

2026年3月27日
NTTプレシジョンメディシン株式会社
NTTプレシジョンメディシン株式会社（代表取締役社長：是川幸士）は、患者一人ひとりに適した医療の実現を支援するため、薬の効きやすさや副作用リスクの傾向を遺伝子情報から予測する検査サービス「Genovision PGx（ゲノビジョンピージーエックス）」を、2026年4月より提供開始いたします。
本サービスでは、薬剤応答に関する遺伝的な傾向を可視化し、薬の選択を検討する際の参考情報として提供することで、投薬治療の際の身体的・経済的負担軽減に貢献することをめざします。

1. サービス提供の背景近年、医療現場では個別化医療（プレシジョンメディシン）の重要性が高まり、患者一人ひとりの体質や背景に応じた治療選択が求められています。特に薬物治療においては、同じ薬を同じ量服用しても、人によっては効果が十分に得られなかったり、副作用が強く現れたりすることがあります。これまでは、実際に薬を使用してみなければ効果や傾向が分からず、結果として処方変更や用量調整が必要となる場面もありました。
こうした課題に対する解決策として注目されているのが、遺伝子情報をもとに薬の反応を予測する PGx（ファーマコゲノミクス／薬理ゲノム学）です。欧米では、医師や薬剤師が治療方針を検討する際の参考情報として普及が進みつつあります。
当社は、こうした流れを受け、「アレルギー検査のように、自分の体質を事前に知る」ためのPGxサービスとして、「Genovision PGx」を開発しました。健診段階で「将来の投薬治療」に備える新たなPGx活用モデルです。
本サービスにより治療を始める前に自分の薬剤応答の傾向を知ることができ、処方の試行錯誤や副作用への不安を軽減できることが期待されます。身体的負担だけでなく、通院や薬の変更に伴う経済的負担の軽減にもつながる、より合理的で納得感のある治療選択を支援します。

2. サービス概要 ■ 科学的信頼性の高い解析技術
Genovision PGxでは、理化学研究所が長年にわたり研究・開発してきた、日本人において信頼性の高い薬剤応答関連遺伝子解析技術「corePGseq」を用い、18種類の薬剤応答関連遺伝子を解析します。

■ 臨床現場で活用しやすいレポート
解析結果は、日本薬理遺伝学臨床実装コンソーシアム（JCPIC）のコンテンツに基づき、国内臨床に即した形で
・薬の「効きやすさ」の傾向
・副作用の「出やすさ」の傾向
として整理し、医師・薬剤師が診療時に参照しやすい形式のレポートにしています。対象薬剤は、鎮痛剤、脂質異常の薬、血液サラサラの薬、がんの薬、抗うつ薬など、約70種類におよびます。

■ 一生に一度の検査で、将来の治療に備える
Genovision PGxは、全国約60の医療機関における人間ドックのオプション検査としてご提供します。これまで大学病院などの専門的な医療現場で活用されてきたPGxを、より身近に、ご利用いただけます。
遺伝情報は生涯変化しないため、一度の検査結果を将来にわたり活用できます。将来、薬物治療が必要になった際に、検査結果をもとに医師・薬剤師へ相談することで、より安全で自分に合った治療方針の検討につなげることが可能です。

■ NTT基準のセキュリティで、国内完結
個人の遺伝情報という極めて機微なデータを取り扱うため、NTTグループの厳格なセキュリティ基準に準拠し、機微なデータは国内で責任をもって管理・運用しています。受検者のプライバシーと情報安全性を最優先に、安心してご利用いただける体制を整えています。
＜サービス詳細＞https://www.ntt-precisionmedicine.co.jp/service/genovision/pgx

3. 今後の展望 NTTプレシジョンメディシン株式会社は、まずは健診・人間ドック領域におけるPGx検査の普及を進め、次に医療経済性の検証を通じて臨床的価値を検証し、将来的には、電子カルテやお薬手帳とのデータ連携も視野に入れて、一度の検査結果が生涯にわたり医療に活かされるPGx基盤の構築にも挑戦します。
当社は、医療機関のみなさまと共に、「薬は遺伝子を見てから選ぶもの。お薬手帳に遺伝子情報が載るのは当たり前。」という社会の実現をめざし、欧米並みの個別化医療の推進に貢献してまいります。

【ドルビックス】代表取締役社長CEO交代及び経営体制変更並びに組織変更及び執行役員人事のお知らせ

DOLBIX — Thu, 26 Mar 2026 15:00:00 +0900

2026年3月26日
ドルビックスコンサルティング株式会社

代表取締役社長CEO交代及び経営体制変更並びに組織変更及び執行役員人事のお知らせ～創業5年間成長を続け、6年目の節目を迎え、コンサルティング業界出身者が新社長に～

　ドルビックスコンサルティング株式会社（本社：東京都中央区、以下「DOLBIX」）は、2026年4月1日付で武藤覚（むとうさとる）が代表取締役社長CEOに就任することをお知らせいたします。

DOLBIXは、丸紅株式会社（本社：東京都千代田区、以下「丸紅」）の100%出資により2020年12月に設立されたコンサルティングファームであり、創業以来2代にわたり丸紅出身者が代表取締役社長CEOを務めてきました。創業から5年が経過し、6年目の節目を迎えるにあたり、コンサルティング業界出身の創業メンバーであり、これまで取締役COOとしてゼロからの事業立ち上げと経営をリードしてきた武藤が代表取締役社長CEOに就任することで、DOLBIXは新たな成長ステージへと舵を切ります。

DOLBIXは、これまでの5年間を「0→1を成功させ、1→10への挑戦に入ったフェーズ」と位置づけ、総合商社発の独自の事業コンセプトの具現化、専門性を軸としたサービスラインの構築、組織・人材基盤づくりを行い、多様なプロジェクトを通じてお客様からの信頼を獲得してきました。今後の5年間は「1→10を成功させ、10→100への挑戦に入るフェーズ」と捉えており、これまで培った強みを磨き上げると同時に、その価値をより広く社会へ届けることを目指します。

今回の社長交代は、DOLBIXにとって「新章の幕開け」となります。コンサルティング業界での豊富な経験を活かして創業時から当社の経営をリードしてきた武藤が経営トップに就くことで、「0→1」の立ち上げで築かれた土台の上に、「1→10」「10→100」へと連なる新たな成長ストーリーを描いていくことを狙いとしています。

DOLBIXはまた2026年4月1日付で、事業部門を3本部体制から5本部体制に拡大させ、成長領域の専門性を強化するほか、お客様に一層密着したご支援を行う体制を整えることとします。

記

経営体制変更（2026年4月1日付）
代表取締役の異動（社長交代）
氏名新役職現役職菅隆之
代表取締役会長
代表取締役社長CEO
武藤覚
代表取締役社長CEO
取締役COO
取締役の異動
氏名新役職現役職柴田武之
取締役COO
取締役
コンサルティング部門長
瀧本愼平
取締役
シニアエグゼクティブディレクター
COO補佐
取締役
エグゼクティブディレクター
事業開発本部管掌
永田真隆
取締役
コーポレート本部長兼事業開発本部長
執行役員
コーポレート本部長兼事業開発本部長

非常勤取締役の交代
氏名新役職旧役職保田俊祐
取締役（非常勤）
※丸紅株式会社デジタルソリューション事業部長を兼任
丸紅株式会社デジタルソリューション事業部副部長
堀佳介
取締役（非常勤）
※右記役職を継続
丸紅I-DIGIOホールディングス株式会社常務執行役員兼グループCSO 兼コンサルティング&SI本部長
渡辺剛史
―（退任）
取締役（非常勤）

非常勤監査役の交代
氏名新役職旧役職園田勝臣
監査役（非常勤）
※丸紅株式会社戦略企画部副部長を兼任
丸紅株式会社ネットワークソリューション事業部副部長
滝井登
―（退任）
監査役（非常勤）

新経営体制（2026年4月1日付）
代表取締役会長菅隆之（前・代表取締役社長CEO）
代表取締役社長CEO 武藤覚（昇任）
取締役COO 柴田武之（昇任）
取締役瀧本愼平（重任）
取締役永田真隆（新任）
取締役（非常勤）保田俊祐（新任）
取締役（非常勤）堀佳介（新任）
監査役（非常勤）園田勝臣（新任）

組織変更（2026年4月1日付）
サステナビリティ＆デジタルイノベーション本部を「サステナブルグロース＆レジリエンス戦略本部」と「IT戦略＆サイバー本部」に新設分割
ビジネスプロデュース＆トランスフォーメーション本部を「ビジネスプロデュース＆トランスフォーメーション本部」と「ビジネスグロースパートナー本部」に新設分割

2026年4月1日付組織図

執行役員人事（2026年4月1日付）
氏名新役職旧役職新家谷功一
執行役員サステナブルグロース＆レジリエンス戦略本部長
執行役員サステナビリティ＆デジタルイノベーション本部長
藤田晋
執行役員 IT戦略＆サイバー本部長
サステナビリティ＆デジタルイノベーション本部マネージングディレクター
富澤正人
執行役員ビジネスグロースパートナー本部長
ビジネスプロデュース＆トランスフォーメーション本部マネージングディレクター

以上
CEO・COOメッセージ

武藤覚
代表取締役社長CEO

このたび、ドルビックスコンサルティングの代表取締役社長CEOという大役を拝命し、身が引き締まる思いです。創業期の5年間で、私たちは『0→1』を成功させ、『1→10』への挑戦に踏み出すことができました。これまで当社を支えてくださったお客様、パートナーの皆様、そしてともに走ってきた仲間たちに心より感謝申し上げます。
これからの5年間は、『1→10』をしっかりと成功させ、その先の『10→100』への挑戦に入っていく重要な時期であると考えています。今回の社長就任のタイミングを、ドルビックスコンサルティングにとっての『新章の幕開け』と位置づけ、戦略から実行までを一気通貫で支援するコンサルティングサービスの高度化、デジタル・データ活用を軸とした新たなDXソリューションの展開、丸紅グループを含むパートナーとの連携強化などに、これまで以上のスピードで取り組んでまいります。
変化の激しい時代において、私たちはお客様とともに考え、課題解決をともに実行する『お客様の伴走者』であり続けたいと考えています。そのために、現場に根ざした視点と、中長期の視座をあわせ持つ経営を心がけ、社会や産業に対して持続的なインパクトを生み出していく所存です。
柴田武之
取締役COO

このたび、ドルビックスコンサルティングの取締役COOに就任する運びとなりました。よろしくお願い申し上げます。
生成AIの急速な発達により、コンサルティング業界においてもお客様への価値提供のあり方が正に今、根本的な意味で問い直されています。当社は変化を恐れることなく我々自身を含めて多様な変革に挑み続けてまいります。
当社は設立5年ほどの若いファームです。大手コンサルティングファームとは差別化された当社ならではの「スピード感」と「実現・実行への強い拘り」をもって事業を推進してまいります。丸紅グループ内外のプロジェクトにおいてこれまで蓄積してきた経験・知見を活かした最新のアプローチと徹底的な伴走力を駆使し、お客様の企業価値向上に直結する課題解決に貢献することによって、ご期待に応えていく所存です。
今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

モバカルクリニック「PHRオプションサービス」と患者さま向けアプリ「カルまる」を提供開始

ＮＴＴプレシジョンメディシン — Thu, 26 Mar 2026 11:00:00 +0900

2026年3月26日
NTTプレシジョンメディシン株式会社
NTTプレシジョンメディシン株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：是川幸士、以下「当社」）は、診療所向けクラウド型電子カルテ「movacal.clinic」（以下「モバカルクリニック」）において、患者さまの在宅時データを外来診療に活用するための「PHRオプションサービス」を2026年3月26日（木）より新たに提供開始いたします。あわせて、生活習慣病患者さま向けにも、バイタルや行動記録を登録でき、外来受診時に使えるスマートフォンアプリ「カルまる」（以下アプリ）および「モバカルPHRサービス」を同日より新たに提供開始いたします。
これらのサービスは、患者さまが日頃アプリに登録するバイタルデータや生活行動記録と、医療スタッフさまが外来診療時に患者さまに提供する生活習慣病療養計画書や検査結果などをつなぐことで、医療の質の向上の実現をめざすものです。

１．サービス開発・提供開始の背景糖尿病や高血圧症、脂質異常症などの生活習慣病では、日常の生活習慣が治療効果に大きく影響します。しかし外来診療の現場では、患者さまの日頃の血圧や体重、生活行動状況を十分に把握することが難しく、限られた情報の中で診療を行わざるを得ない状況があります。
一方、患者さまにおいても、医療機関さまから紙で渡される生活習慣病療養計画書や検査結果を日常生活の中で見返す機会が少なく、治療内容や生活習慣病療養計画書の目標を意識しにくいという課題があります。こうした双方の課題を解消するため、当社は電子カルテと患者さま向けアプリを連携させたPHRサービスの開発・提供に至りました。

２．サービスの概要と主な特長（１）モバカルクリニック　PHRオプションサービス（診療所さま向け）
モバカルクリニックを利用する診療所の医療スタッフ（医師、看護師、管理栄養士など）さま向けのオプションサービスです。患者さまがアプリに記録したバイタルデータや行動記録を電子カルテ「モバカルクリニック」上で確認し、生活習慣病療養計画書や検査結果、eGFRグラフ*をアプリで参照できるようにします。新たな入力作業や特別な運用を極力増やすことなく、患者さまの在宅データを診療に活用できる点が特長です。
*腎機能の指標であるeGFRの推移を時系列で可視化し、診療時の状態把握に活用できるグラフ。透析が必要になる時期の予測や治療介入、薬物調整のタイミングなどを定量的に予測できます。

（２）カルまる（患者さま向け）
生活習慣病患者さま向けのアプリです。バイタルデータや生活行動を記録することができます。

（３）モバカルPHRサービス（患者さま向け）
アプリに記録したバイタルデータや行動記録を、かかりつけ医登録した医療機関さまに安全に送信し、医療機関さま側で参照許可した生活習慣病療養計画書や検査結果、eGFRグラフを閲覧できるサービスです。

サービス相関図
3．導入メリット、期待される効果（１）医療機関さま
外来診療時に医療スタッフさまが、患者さまが在宅時に記録した血圧や体重、生活行動の推移を電子カルテ上で確認することで、診察時に、数値の聞き取りや紙資料の確認に時間を取られることなく、生活背景を踏まえた指導や対話に集中することが可能となります。

（２）患者さま
患者さまは、バイタルや日々の行動をアプリに登録することで、自身の健康状態を「見える化」し、確認することができます。また、診察時に受け取った生活習慣病療養計画書や検査結果を、アプリで日常的に見返すことで、生活習慣病療養計画書の目標を意識し、日々の生活習慣の改善に役立てることができます。

4．今後の予定今後は、医療機関さまや患者さまからのフィードバックを踏まえながら、PHRサービスおよびアプリの機能改善と利便性向上を継続的に進めていきます。
患者さまの日常生活で蓄積されるバイタルデータや生活行動データを、診療業務の流れを妨げることなく活用できるよう機能の拡充・高度化を図り、診療前後の情報取得・共有にかかる業務負担を軽減することで、医療現場のDX推進に貢献してまいります。
本サービスを通じて、外来診療の質向上や、医療スタッフさまの業務負担軽減、患者さまの行動変容支援につながる仕組みづくりをめざします。

帝国ホテル「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」日本伝統文化を体感する、一夜限りの特別プランの販売開始

ANoTHER IMPERIAL HOTEL — Mon, 23 Mar 2026 10:00:00 +0900

2026年3月23日
ANoTHER IMPERIAL HOTEL
帝国ホテルのオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」
日本伝統文化を体感する、一夜限りの特別プランの販売開始
～400年の歴史を刻む、京都府嵯峨鳥居本「鮎の宿つたや」を舞台に
茶人木村宗慎氏による茶会と、懐石・蛍火が織りなす体験プランを20名様限定で販売～

　株式会社帝国ホテルが手掛けるオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」（アナザーインペリアルホテル）は、日本の伝統文化を体感する新たな取り組みとして、京都府嵯峨鳥居本の日本料理店で茶人による呈茶やホタル観賞をお楽しみいただく、一夜限りの特別なプラン「短夜初蛍（みじかよはつほたる）～闇と光の幻想茶会～」の販売を開始いたします。2026年6月6日（土）の一日限定開催で、3月25日（水）より先着20名様限定です。

URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/japanese-salon-0714.html

　帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした日本各地の逸品をお届けするオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」では、日本各地の名産の価値を生産者や作り手のストーリーとともに発信しています。また、「体験型コンテンツ」を通じ、日本各地の魅力ある文化体験をご提供することで、新たな顧客との接点を創出し、地域共創の実現を目指しています。
開業1周年を迎えた本年は「日本伝統文化を五感で味わう」をテーマに、美術鑑賞や落語といった多彩なプログラムを展開予定です。その第一弾として、京都府嵯峨鳥居本で日本の伝統文化に触れる特別なひとときをご提供いたします。
　本プランでは、約400年の歴史を持つ、京都府嵯峨鳥居本の日本料理店「鮎の宿つたや」の趣ある空間を舞台に、茶人木村宗慎氏による茶会と、季節の鮎料理、そして静寂の中でのホタル観賞をお楽しみいただきます。日本の伝統が息づく京都で、歴史や文化、美食を深く学ぶことができる、本モール限定の唯一無二の体験です。

販売プラン概要
●【新商品・先着定員制】JAPANESE ESSENCE SALON「短夜初蛍～闇と光の幻想茶会～」
開催日時　：2026年6月6日（土）16:30～20:30（16:00受付開始）
開催場所　：鮎の宿つたや（京都府京都市右京区嵯峨鳥居本仙翁町17）
販売価格　：1名様170,000円（消費税込）
　　　　　　※当日は現地集合・現地解散となります。
　　　　　　※帝国ホテル京都のご宿泊をご希望のお客様は、お問い合わせください。
販売数　　：20名様限定（最小催行10名様）
　　　　　　※1名様より購入可能、複数名でご利用の場合は人数分お買い求めください。
販売期間　：2026年3月25日（水）10:00より一般販売
　　　　　　※定員になり次第締め切りとなります。
　　　　　　※販売状況はニュースリリース配信時点（2026年3月23日）の情報です。
　　　　　　　販売日は変更する可能性がございます。
販売場所　：ANoTHER IMPERIAL HOTEL 公式サイト
URL　　　：https://another.imperialhotel.co.jp/product/japanese-salon-0714.html

一夜限りの特別催事に込めた想い
＜茶人木村宗慎氏　コメント＞

「夕去り（ゆうざり）の茶事」と言われるように、初夏の薄暗がりの中でお茶をのむことは、昔から贅沢な愉しみとされてきました。この時期、この場所でしか出逢えない空気感に身をゆだね、五感を研ぎ澄ましながら情緒を味わっていただくことこそが、茶の湯の醍醐味です。お茶の作法を知らなくとも、気後れする必要はございません。どうぞ心ゆくまでお愉しみください。

プロフィール 1976年愛媛県生まれ。神戸大学卒業。少年期より茶道を学び、1997年､茶道｢芳心会｣を設立。京都、東京を中心に各地で教場を主宰する。京都大学や京都市立芸術大学、関西学院大学、オックスフォード大学アシュモレアン博物館などで講義を多数開講。国内外で日本文化の普及に努めている。著書『一日一菓』はグルマン世界料理本大賞を受賞した。

＜鮎の宿つたや店主井上易洋さん、女将京佳さん　コメント＞

当館は、かつて御所へ献上される鮎を休ませる場所であったことから「鮎の宿」と呼ばれてまいりました。今に繋がる歴史の中で、私たちが何より大切にしてきたのが鮎料理です。6月に解禁となる季節の鮎を、お造りや塩焼き、鮎ご飯など代々受け継いできた伝統の献立でお出しいたします。400年変わらぬ茅葺きの屋根の下、私たちが心を込めて仕立てる鮎の滋味をお楽しみください。

鮎の宿つたや京都府嵐山に佇む創業約400年の日本料理店。江戸時代、愛宕山の門前町の茶店として始まり、保津川の鮎文化を今に伝える。茅葺き屋根の歴史ある建物には、数寄屋建築の名匠中村外二による座敷や、20世紀を代表する彫刻家イサム・ノグチ監修の空間も残されている。
公式サイト：https://ayunoyado-tsutaya.com

JAPANESE ESSENCE SALON とは日本の伝統文化の奥行きを五感で味わい尽くす体験プランシリーズ。上質な体験を通して、日本人の感覚に息づく美意識を呼び覚ますことを目指しています。

当日のスケジュール
16:00～　受付
開催の地は、京都府嵯峨鳥居本に佇む日本料理店「鮎の宿つたや」。400年の歴史を刻む茅葺きの屋根をくぐり、保津川のせせらぎに耳を澄ませながら、初夏の宵へと静かに心を整えていただきます。

16:30～　開始・講話
案内人により、本プランの趣旨や見どころをご紹介いたします。続いて、茶人木村宗慎氏による講話を通じて、茶の湯の真意に浸っていただきます。

17:00～　茶会
初夏の情緒に合わせて木村氏が選りすぐった御道具の解説とともにご鑑賞いただき、濃茶・薄茶を呈茶いたします。五感で味わうひとときを体験いただきます。

17:45～　夕餉（懐石料理）
鮎の宿つたや謹製の特別な懐石料理をご提供。茶事の流れを汲む趣向のもと、炭火で焼き上げる季節の鮎をはじめ、この地、この時期ならではの初夏の味覚を心ゆくまでご堪能いただきます。

19:45～　蛍火鑑賞
静寂の中、庭園に放たれた源氏蛍が織りなす幻想的な「蛍火の舞」を鑑賞。短夜に揺れる光とともに、一夜の締めくくりを迎えます。

20:30　終了
蛍火の余韻とともに、初夏の一夜を静かに結びます。

「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」とは
「もっとあなたを、驚かせたくて。」をコンセプトに、帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした、日本全国各地の「良いもの、良いこと」を販売するオンラインモール。「食べる・飲む・暮らす・楽しむ」の4つのカテゴリーで、100ブランドの商品を生産者やつくり手のストーリーとともにご紹介いたします。
公式サイト：https://another.imperialhotel.co.jp
公式Instagram：https://www.instagram.com/anotherimperialhotel_official
公式Facebook：https://www.facebook.com/anotherimperialhotel
公式LINE：https://lin.ee/u4U3fkK

Japan Biotech Showcase & Symposium 2026　開催のご案内

三菱総研 — Thu, 19 Mar 2026 15:19:12 +0900

　厚生労働省では、令和8年3月25日（水）から26日（木）に、「Japan Biotech Showcase & Symposium 2026」※ を開催します。このシンポジウムは、我が国発の革新的医療技術の社会実装に向け、創薬系スタートアップおよびエコシステムの課題と展望について議論を深めるともに、日・欧米のステークホルダーのネットワークを促進することを目指して実施するものです。　

　当日は、日本の政府・公的機関による医療系スタートアップ政策・施策の日本で最先端の研究に取り組むアカデミア研究者による講演、国内外VCや製薬企業によるパネルディスカッション等を通じて、グローバルにおける日本の創薬系スタートアップエコシステムの現在地と未来を考えます。創薬系スタートアップおよびエコシステムの課題と展望について知っていただける、またとない機会です。是非オンライン視聴をご検討ください。

イベント詳細はこちら
オンライン視聴登録はこちら

※本シンポジウムは、運営上の都合により、会場参加は登壇者および一部関係者に限らせていただいております。

※本イベントは全編英語での開催を予定しますが、視聴時に日英同時通訳音声のご利用が可能です。

親世代・子世代に聞いた「親のこと、知らなすぎ問題」実態調査

SOMPOケア — Thu, 19 Mar 2026 10:00:00 +0900

2026年3月19日
ＳＯＭＰＯひまわり生命株式会社
ＳＯＭＰＯケア株式会社
ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社（代表取締役社長：久米康樹、以下「ＳＯＭＰＯひまわり生命」）とＳＯＭＰＯケア株式会社（代表取締役社長：鷲見隆充、以下「ＳＯＭＰＯケア」）は、70代・80代の「親世代」と40代・50代の「子世代」の計1,000名を対象に、親の老後に関する情報共有の実態を調査しました。
　超高齢社会の進展に伴い、高齢者の5人に1人が認知症になると予測される中、本人の意思確認が困難になることで生じる「資産凍結」や介護に関する混乱、知識不足が深刻な社会課題となっています。
今回の調査から、親子間で日常の会話はあっても、資産や介護方針といった「重要情報の共有」が不足している実態が明らかになりました。一方で、「情報を共有していること」が将来の迷いを防ぎ、家族が健やかに自分らしく生きる「ウェルビーイング」の基盤につながるという、前向きな実態も確認されました。

１．調査サマリー
（１）【関係性のギャップ】約７割の親が「良好」と認識するも会話の内容は「資産・老後」を避ける傾向
・親世代の68.2%が「親子関係はとても良好」と回答する一方、子世代は45.8%に留まり、認識に22.4％の開きがあることが判明。
・会話の話題は親子ともに「近況報告」や「健康状態」が中心（50％-70％程度）。「資産・財産」や「老後の要望」はわずか3〜5%に留まっており、仲が良い親子でも将来の核心に触れない実態が見て取れる。
（２）【準備のギャップ】親の「全幅の信頼」に対し、重要情報について会話していない子の「2人に1人が危機感」を抱く
・親世代の62.2%は「もし明日、自分が意思疎通できなくなっても、子は迷わず対応できる」と回答したが、子世代は「自信がある」と答えたのは34.8%に過ぎない。
・重要情報について話していない子世代のうち半数以上（53.7%）が「ふとした時に不安や危機感」を抱いているとの結果に。
（３）【会話のハードル】理由は親子ともに「なんとなく」「きっかけがない」が重要情報の共有を阻害
・老後や資産について詳しく話していない理由は親子ともに「なんとなく（親世代：29.3%、子世代：31.1%）」が最多。
・家族以外で老後について「気軽に相談できる存在がほしい」と感じている人は親世代で35.8% 、子世代では58.4%となった。親世代以上に、子世代の約6割が外部へのサポートを求めていることがわかった。
（４）【安心の源泉】「情報の共有」が、未来への安心感をもたらす
・情報を共有している親子の9割以上が「話して良かった」と回答しており、その最大の理由は「安心できた」ことだった。

２．調査結果
（１）【関係性のギャップ】親は「約７割が良好」と認識するも会話の内容は「資産・老後」を避ける傾向
今回の調査で、親子間の関係性について尋ねたところ、親世代の68.2%が「とても良好」と回答しました。一方、子世代で「とても良好」と回答したのは45.8%に留まり、親子の間で22.4％もの認識の差があることが浮き彫りとなりました。

また、普段の会話内容について親子それぞれ調査を実施した結果、親子ともに「近況報告（親世代：75.0%、子世代：71.4%）」や「健康状態（親世代：53.8%、子世代：47.4%）」が上位を占めており、日常的なコミュニケーションは活発であることが伺えました。対照的に、有事の備えに直結する「資産・財産（親世代：4.6%、子世代：3.2%）」や「老後の要望（親世代：5.4%、子世代：3.0%）」はいずれも低い水準でした。
これにより親世代が現在の関係性を「とても良好」と捉えている一方で、具体的な将来の情報の共有には至っておらず、日常の会話と重要情報の共有は切り離されている実態が見て取れる結果となりました。

（２）【準備のギャップ】親の「全幅の信頼」に対し、重要情報について会話していない子の「2人に1人が危機感」を抱く
「もし明日、親（あなた）が意思疎通できなくなった場合、迷わずに判断・対応できるか」という問いに対し、親世代の62.2%が「（子は）できる」と回答しました。しかし、実際に「迷わずに対応できる」と答えた子世代は34.8%に留まり、親の期待と子の自信の間に27.4％もの開きが生じていることがわかりました。

また、親の老後や資産について詳しく知らない子世代は全体の76.0％にものぼり、そのうち半数以上の204人（53.7%）が「ふとした時に不安や危機感を持ったことがある」と回答しました。親側が「対応できるはず」と信頼を寄せている状況に対し、子世代は具体的な情報が不足していることが不安につながっている可能性があることがわかりました。

（３）【会話のハードル】理由は親子ともに「なんとなく」「きっかけがない」が重要情報の共有を阻害
老後や資産について詳しく話していない理由を聞くと、親子ともに「なんとなく（親世代：29.3%、子世代：31.1%）」が最多となりました。次いで「きっかけがない（親世代：21.3%、子世代：28.9%）」、「子供に心配や迷惑をかけたくない（親世代：19.0%）」「何をどう伝えればよいかわからない（子世代：13.2%）」が上位を占めました。
このことから親子だけでは「もしも」の話が後回しにされやすいことが分かりました。

こうした背景から、家族以外で老後について「気軽に相談できる存在がほしい」と回答した人は、親世代で35.8% 、子世代では58.4%となりました。特に子世代においては半数を超える約6割が外部への相談ニーズがあり、親子間だけでは完結しにくい会話を補完し、第三者が「きっかけ」を作るサポートが求められている実態が伺える結果となりました。

（４）【安心の源泉】「情報の共有」が、未来への安心感をもたらす
本調査では、老後の希望や資産について既に共有している親子の9割以上が「話して良かった（親世代：96.5%、子世代：94.2%）」と回答しており、情報の可視化が高い満足度を生んでいることが分かりました。その理由は、「絆が深まった」といった情緒的な側面以上に、「安心できた（親世代：62.2%、子世代：38.9%）」など、心理的安全性の向上を挙げる回答が多い結果となりました。

さらに、老後の希望や資産など重要情報を共有したことによる変化として「今後について前向きに話せるようになった（親世代：40.4%、子世代：23.9%）」との回答も多く得られました。不透明だった将来の情報を親子で共有し、「家族共通の判断基準」を持つことは、将来の混乱を防ぐだけでなく、歳を重ねることを家族でポジティブに捉え直すきっかけになります。
このように、親子間の対話によって得られる「未来への安心感」こそが、家族全体の幸福度（ウェルビーイング）を支える「確かな土台」であり、人生100年時代を豊かに生きるための重要な要素であると考えられます。

３．調査概要
・調査方法：インターネット調査
・調査期間：2026年2月20日(金)～2月24日(火)
・調査対象地域：日本全国
・調査対象者：親世代と子世代計1,000名
（子世代：40・50代の男女各125名ずつ、親世代：70・80代の男女各125名ずつ）
・有効回答数：1,000名
※本調査結果をご利用の場合は、「ＳＯＭＰＯひまわり生命、ＳＯＭＰＯケア調べ」のクレジットを併記ください。

４．ＳＯＭＰＯウェルビーイングについて
ＳＯＭＰＯグループは、少子高齢化の進展により生じる健康・介護・老後資金に関する3つの「不」の解消を目指し、「ＳＯＭＰＯウェルビーイング」事業に取り組んでいます。
これら3つの「不」に対し、保険・介護・健康支援などＳＯＭＰＯグループが持つ多様なソリューションを提供することで、歳を重ねることをポジティブに捉えられる社会の実現を目指しています。

生命保険事業を担うＳＯＭＰＯひまわり生命と、介護事業を担うＳＯＭＰＯケアは、本調査で明らかになった「親子では切り出しにくい未来の会話」や「見えない不安」に真摯に向き合い、家族の「もしも」を「安心」に変えるサポートを行っていきます。

親子の対話を支え、判断に迷わない環境づくりを後押しすることで、家族が自分らしく、健やかに生き続けられる社会の実現に向けた伴走者であり続けたいと考えています。

■ＳＯＭＰＯひまわり生命「笑顔をまもる認知症保険」とは

ＳＯＭＰＯひまわり生命の「笑顔をまもる認知症保険」は、ＭＣＩ（軽度認知障害）や認知症を保障する保険商品です。本調査で明らかになった「親子では切り出しにくい老後や将来への不安」に対し、早期から備え、話し合うきっかけをつくる選択肢の一つとして位置づけています。
＜保障内容（概要）＞
【基本保障】
・限定告知認知症一時金特約
ＭＣＩ※1または認知症と診断確定された場合に、一時金をお支払いします。
・払込期間中無解約返戻金限定告知骨折治療保険（主契約）
骨折の治療や、不慮の事故等による死亡を保障します。

【オプション（必要に応じて付加）】
・限定告知介護一時金特約
公的介護保険制度の要介護１以上の状態に該当した場合などに、介護一時金をお支払いします。
・限定告知介護年金特約
公的介護保険制度の要介護３以上の状態に該当した場合などに、介護年金をお支払いします。
・限定告知医療用特定疾病診断保険料免除特約
悪性新生物・急性心筋梗塞・脳卒中により所定の状態に該当した場合、以後の保険料の払込みを免除します。

認知症は、発症そのものだけでなく、「いつ、どのような判断をするのか」「誰が決めるのか」といった家族の迷いや不安を伴う課題です。本商品は、保障の提供を通じて経済的に支えるとともに、不安を見える化し、家族が前向きに話し合い、将来に備える環境づくりを後押しすることを目指しています。

※1 ＭＣＩ（Mild Cognitive Impairmentの略）：本人および第三者（家族）から認知機能低下に関する訴えがあり、認知機能は正常ではないが認知症の診断基準を満たさない状態。基本的な日常生活は保たれているが、複雑な日常生活機能の障害は軽度にとどまる。（出典：医学書院「認知症疾患診療ガイドライン2016」）

■ＳＯＭＰＯケアが提供するサービス
今回の調査結果で明らかとなった子世代の高い相談ニーズや、親子間の意識の乖離という課題に対し、ＳＯＭＰＯケアでは、不安を安心に変え、親子の絆を深めるためのサービスを提供しています。

【介護の不安を専門家に相談できる「介護なんでも相談室」】
家族だけで抱え込みがちな介護の悩みに対し、専門知識を持つスタッフが第三者の視点でアドバイスを行います。子世代が感じている「孤独な不安」を解消し、適切な備えをサポートする窓口です。

【本人の想いを形にするエンディングノート「夢結い（ゆめゆい）のーと」】

夢結いのーとは、ご本人のこれまでの歩みや将来の希望を書き留めておくオリジナルのエンディングノートです。人生会議※1をより身近なものとし、気軽に始められる実践ツールとして制作しています。
ＳＯＭＰＯケアの介護現場でも実際に活用されており、ご本人が大切にしたい想いを家族やケアスタッフに正しく伝えるための大きな助けとなっています。（夢結いのーとURL：https://www.sompocare.com/digital-book/yumeyuinote/#page=1）

※1　人生会議とは、ご本人が望むこれからの生活や、医療とケアを前もって考え、家族や医療・ケアチームと繰り返し話し合い共有するアドバンスケアプランニングです。

※2　詳細については、ＳＯＭＰＯケア公式HP「お役立ちライブラリ」にて公開しています。
https://www.sompocare.com/oyakudachilibrary/

５．会社概要
■ＳＯＭＰＯひまわり生命
ＳＯＭＰＯひまわり生命は、「健康応援企業」として、保険本来の役割（Insurance）とお客さまの健康をサポートする機能（Healthcare）を組み合わせた新たな価値「Insurhealth®（インシュアヘルス）」の提供を通じて、豊かな人生や夢の実現をサポートできる存在となることに挑戦しています。

会社名：ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社
本社所在地：東京都千代田区霞が関三丁目7番3号損保ジャパン霞が関ビル
設立：1981年7月設立、1982年4月営業開始
資本金：172億5千万円
代表者名：代表取締役社長久米康樹
URL（https://www.himawari-life.co.jp/）

■ＳＯＭＰＯケア
ＳＯＭＰＯケアは、超高齢社会におけるさまざまな時代のニーズに対応することで培ってきた総合力を活かし、居宅介護支援から、訪問介護・訪問看護といった在宅サービス、そして介護付きホーム・サービス付き高齢者向け住宅などの居住系サービスまで、フルラインナップの介護サービスを展開しています。
あらゆるニーズに対応できる体制を整えることで、人生100年時代における「介護の不」を解消し、ご利用者さまとそのご家族が自分らしく暮らせる社会の実現を目指しています。

会社名：ＳＯＭＰＯケア株式会社
本社所在地：東京都品川区東品川四丁目12番8号品川シーサイドイーストタワー
設立：1997年5月設立
資本金：39億2千5百万円
代表者名：代表取締役社長鷲見隆充
URL（https://www.sompocare.com/）

金融、不動産、Web3領域における新規事業開発支援で株式会社Relicと協業開始

TMI総合法律事務所 — Wed, 18 Mar 2026 11:30:00 +0900

TMI総合法律事務所（所在地：東京都港区、代表：田中克郎、以下TMI）は、事業共創カンパニーである株式会社Relic（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：北嶋貴朗、以下Relic）と金融、不動産、Web3（以下、連携業界）といった高度な専門知識を要する領域における新規事業開発支援を強化するため、法務面での協業体制を構築しました。本提携により、連携業界事業者の新規事業開発を支援する体制を強化し、連携業界のイノベーション創出支援を強固に推進します。なお本提携は、Relicが推進する連携業界での事業開発支援体制を強化するものであり、TMIはその過程で必要となる法務面の検討・確認を専門的に支援します。※1

◼︎背景と目的
Relicは、ビジネス（B）、テクノロジー（T）、クリエイティブ（C）の各領域を自社内で一気通貫に備えた業界最大規模のBTC組織体制を強みとし、これまで5,000社を超える企業との事業共創を通じて、多様な新規事業開発を支援してきました。
戦略立案から開発・デザイン・グロースまでをワンストップで実行できる体制により、「アイデアを形にし、事業として成立させる」ことを可能にしています。
そのなかで近年、金融・不動産・Web3領域では、技術や市場の変化に加え、法規制や制度面での判断が事業の成否を左右するケースが増えています。これらの領域で新規事業を成功させるためには、単に事業構想や開発の能力だけでなく、関連法規を深く理解し、その枠組みの中で適法かつ持続可能な事業を設計する能力が求められます。すなわち、「できる／できない」以前に、「してよい／してはいけない」という法的観点からの整理と法規内での事業構築を高速で展開していくことが、事業成否を大きく左右します。
そこでRelicは、事業・技術・デザインに加えて、必要に応じて外部の法律専門家の知見を取り入れる「BTCL体制」※2 を活用し、専門性の高い領域での事業開発体制を補強してきました。本協業はその一環であり、事業の早期段階から法務的観点を織り込むことで、適法性と実現可能性を両立した新規事業の立ち上げを目指すものです。

◼︎提携内容
本協業では、Relicが担う事業構想・仮説検証・開発・グロースといったプロセスに対し、必要なタイミングでTMIが法務的な助言を提供できる体制を整備します。これにより以下が可能になります。

・適法性の観点を踏まえた迅速な事業構想
・規制・制度面でのリスクを抑えた検証・実装
・金融・不動産・Web3といった専門領域での挑戦の後押し
なお本協業は非独占であり、TMIはRelic専属として事業に参画するものではありません。※3

さらに、両者は事業開発支援にリーガルチェックを組み込んだ共同支援パッケージの開発にも取り組みます。
RelicのBTCL体制・事業開発力とTMIの法務知見を掛け合わせ、各業界の規制特性や法的要件を踏まえた上で、新規事業の企画・検証・実装・成長をワンストップで支援できる体制を構築します。
これにより、クライアント企業は、法的リスクを最小化しながらスピーディに事業構想を実行できる環境を得ることができ、金融・不動産・Web3といった専門領域における新たなイノベーションの創出をより現実的なものとしていきます。なお、共同支援パッケージは、Relicが提供する事業開発サービスのオプションとして、必要に応じてTMIのリーガルサポートを組み合わせられる形で提供します。

◼︎代表者コメント
株式会社Relic 代表取締役CEO/Founder 北嶋貴朗

IT・DX化の進展で新規事業開発が容易な『空き地』は減りましたが、金融等の規制業種には依然として大きな革新余地があります。こうした領域での挑戦には、深い専門性と確かな実行力が不可欠です。本提携により、Relicの事業開発力とTMI様の法務知見を高度に融合し、規制を味方につけた次世代のイノベーションを強力に推進してまいります。

TMI総合法律事務所パートナー弁護士成本治男

新規事業の開発・実行において、早期の段階からリーガルの観点を織り込んで検討を進めることは、単なるリスクヘッジやブレーキとしての役割にとどまらず、事業のスピードや実現可能性を高める「アクセル」としても重要な意味を持つと考えています。また、弁護士が有する法制度・規制環境に関する知見は、適法性を確保するだけでなく、制度の枠組みの中でどのような事業設計が可能かを検討する場面でも活かされる領域です。
Relic様が有する事業開発力、テクノロジー、デザインの高い実行力とともに、金融・不動産・Web3といった専門性の高い領域において、より多くの新規事業がより良い形で実現されるよう、法務面から支援してまいります。

※1　本協業は法務領域における連携体制の整備を目的としたものであり、TMIが事業開発の当事者となるものではありません。
※2　BTCL体制における「L（Legal）」は、外部の法律専門家による助言・確認を適宜取り入れるためのRelic独自の枠組みであり、特定の法律事務所を意味するものではありません。
※3　本協業は非独占であり、顧問契約や共同事業契約に該当するものではありません。TMIは独立した法律事務所として中立性を保持し、Relicおよびクライアント企業との間に利害関係が生じた場合、いずれの側の代理人としても就くことはできません。また、本協業は弁護士法に則り、案件ごとに独立した法務助言を提供する形式で運用されます。

■各社概要
会社名：株式会社Relic
代表者：代表取締役CEO 北嶋貴朗/ 代表取締役CTO 大庭亮
本社所在地：東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー19F
設立：2015年8月
事業内容：インキュベーションテック事業、事業プロデュース/新規事業開発支援事業、オープンイノベーション事業、イノベーター人材育成支援、地方創生・地域イノベーション事業、イノベーション・ワークプレイス事業
コーポレートサイト：https://relic.co.jp

名称：TMI総合法律事務所
代表者：代表田中克郎
設立：1990年10月1日
所在地：東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー23階（東京オフィス）
URL：https://www.tmi.gr.jp/

TMI総合法律事務所
TMI総合法律事務所（東京都港区、代表弁護士：田中克郎）は、1990年に創立され、国内業務と渉外業務の双方の領域で豊富な経験を積んだ弁護士676名、弁理士101名（2026年3月2⽇時点）が在籍し、スタッフを含めると1,300名を超える日本最大級の法律事務所です。国内8か所、海外19か所に拠点（現地デスクを含む）を構えるグローバルファームとして、国内外で企業・団体・地域に密着したリーガルサービスを提供しています。法律事務所でありながら、自らベンチャーの設立や地方自治体、大学法人、独立行政法人等との協定を締結するなど、創立以来、常に新しいチャレンジを続けてきました。今までにない新しい法律事務所や弁護士像・弁理士像を追求し、クライアントの幅広いニーズに対して即時にソリューションを提案できるチャレンジングな総合法律事務所を目指しています。
事務所HP：https://www.tmi.gr.jp/

『リゾートバイトダイブ×”Chocomoo”』初のアートコラボ実現！描き下ろしデザインのDiveTシャツを制作！

ダイブ — Wed, 18 Mar 2026 11:00:00 +0900

株式会社ダイブ（東京都新宿区　代表取締役社長：庄子潔、証券コード151A、以下ダイブ）は、全国の観光施設に特化した人材サービスを中心に事業を展開しています。運営するリゾートバイト専門の求人情報サイト「リゾートバイトダイブ」では、リゾートバイト求人掲載数No.1（*1）のサイトとして、多くのリゾートバイト・ユーザーに利用されています。

この度、リゾートバイトダイブは、国内外から支持を集める大人気イラストレーター『Chocomoo（チョコムー）』とのコラボレーションによるオリジナルデザインを制作しました。

オリジナルデザインに込められた想い

今回のコラボレーションで制作されたオリジナルデザインには、リゾートバイトを通じて新しい一歩を踏み出す人々を応援したいという想いが込められています。

Chocomooの生み出す優しく力強いイラストレーションを通じて、観光地で働くスタッフの気持ちをより前向きに高め、日々の仕事や経験をより特別なものとして感じていただける世界観を目指しました。

また、環境を変え、新しい挑戦へ踏み出すことは誰にとっても勇気のいる一歩です。本デザインには、「自分も挑戦してみたい」と感じていただけるようなポジティブなメッセージを込め、これからリゾートバイトに挑戦する方々の背中をそっと押す存在となることを意図しています。

今後の展開について

本コラボレーションにより誕生したオリジナルデザインは、Tシャツの制作を完了しております。今後は、このTシャツを活用し、観光地で働くスタッフの皆さまへ向けた応援企画を展開していく予定です。

ダイブは、リゾートバイトを通じて新しい一歩を踏み出す方々を応援するとともに、その挑戦の先にある出会いや成長、一生モノの経験をより多くの方に届けていきたいと考えています。今回の企画も、そうした想いを形にする取り組みの一つです。

今後も、働くスタッフの皆さまに寄り添いながら、リゾートバイトの魅力と価値を広く発信する企画を推進してまいります。

Chocomoo / チョコムー

京都出身のイラストレーターで、POPで独創的な作品をモノトーンで描くのが特徴。
日本をはじめ海外のアパレルブランドや企業とのコラボレーションなど、さまざまなアーティストへ作品提供し、国内外でのArt Showにも参加するなど幅広いシーンで活動中。
Instagram：https://www.instagram.com/yukachocomoo/

（*1）
調査概要：リゾートバイト専門の求人サイトにおける市場調査
調査機関：日本マーケティングリサーチ機構
調査期間：2025年10月15日～2025年10月20日

株式会社ダイブ本社所在地：東京都新宿区新宿2-1-12 PMO新宿御苑前 2F/3F
代表取締役：庄子潔
設立日：2002年3月
公式サイト　　　：https://dive.design/
リゾートバイトダイブ：https://resortbaito-dive.com/
リゾートバイトナビ：https://resortbaito-dive.com/columns
Instagram　　　：@resortbaitodive
YouTube　　　：@dive_inc
X（旧Twitter）：@diveresortbaito

ダイブは、日本経済の成長エンジン「観光業」の大課題を解決すべく、事業展開しているベンチャー企業です。
基幹事業である観光施設に特化した人材サービス（リゾートバイト）においては、観光施設の大課題である「人手不足」の解決に寄与しており、年間14,555人の観光従事者を創出。日本人人材と外国人人材あわせて、全国47都道府県の累計5,900施設以上の観光施設と、人材のお取引実績があります。
また、新規事業の地方創生事業では、全国6カ所の非観光地（過疎地・消滅可能性自治体を含む）において、D2Cの観光事業を展開。収益の創出・外貨の獲得はもちろん、地域事業者と連携することでのサステナブルな地域づくりに貢献しております。
その他にも、グランピング施設に特化したWEBメディア「 GLAMPICKS（グランピックス）」の運営をはじめとした宿泊施設に対しての集客支援など、IT領域での事業展開も積極的に行っております。

[CA]東京湾アクアラインにおけるＥＴＣ時間帯別料金の社会実験について

NEXCO東日本 — Tue, 17 Mar 2026 14:00:00 +0900

令和８年３月１７日
国土交通省道路局高速道路課
千葉県県土整備部道路計画課
東日本高速道路株式会社

[CA]東京湾アクアラインで実施中のＥＴＣ時間帯別料金の社会実験について、現行の料金・実施条件を維持したうえで、令和８年度も社会実験を継続することとしました。

　[CA]東京湾アクアラインでは、土日・祝日の特定の時間帯に交通が集中することによって激しい混雑が発生していたことから、特定の時間帯の割引料金を変動させるＥＴＣ時間帯別料金の社会実験を実施しております。

　「第５回東京湾アクアライン交通円滑化対策検討会（座長：千葉県県土整備部道路計画課長）」において、令和７年４月からの本社会実験について、混雑の緩和に一定の効果が認められる一方、一定期間の効果を継続的に分析・評価していく必要があるとの方針が示されたため、現行の料金・実施条件を維持した上で、令和８年度も社会実験を継続することとしましたので、お知らせします※。
　
　※国土交通省の予算の状況等によって、見直す場合があります。
　社会実験の詳細は以下をご参照ください。

【社会実験内容】（対象期間以外は現行と変わりません）
〇対象期間：令和９年３月３１日までの土日・祝日　（１月２日、１月３日、振替休日を含む）
〇対象区間：[CA]東京湾アクアライン　浮島ＩＣ・川崎浮島ＪＣＴ～木更津金田ＩＣ
　　　　　　上り線（木更津→川崎方面）　　下り線（川崎→木更津方面）
〇対象車両：ＥＴＣ車（全車種）
〇ＥＴＣ時間帯別料金

※一定期間の効果を分析・評価のうえ、対象期間中に実験内容を変更する場合があります。

・ＥＴＣ時間帯別料金社会実験の詳細については、下記リンク先をご覧ください。【千葉県】
　　　https://www.pref.chiba.lg.jp/doukei/aqualine/aqualine-shakaijikken.html

【NEXCO東日本「ドラぷら」】
　　　https://www.driveplaza.com/etc/dis/etc_dis_aqualine_social_experiment-nextterm/

お問い合わせ先：（お客さま専用）NEXCO東日本お客さまセンター　TEL 0570-024-024　または　TEL 03-5308-2424

【86%が効果を実感も…】エンジニア調査で見えた、AIコーディングの「リアルな不満」と生産性底上げの鍵

キッカケクリエイション — Tue, 17 Mar 2026 09:30:00 +0900

【ITエンジニアのAIコーディングツール利用実態調査】 86%が生産性向上を実感する一方で、半数以上のITエンジニアが「意図しないコード生成」などの課題や不満を自覚さらなる生産性向上の余地が見える結果に　株式会社キッカケクリエイション（本社：東京都渋谷区、代表取締役：川島我生斗）は、業務でAIコーディングアシスタントツールを利用しているITエンジニア437名を対象に、AIコーディングアシスタントツール利用実態に関する調査を実施しましたので、お知らせいたします。

● 01｜AIコーディングアシスタントツールを利用するエンジニアの6割以上が複数ツールを併用、2種類利用が39.8%で最多
● 02｜約9割が生産性向上を実感する一方、意図しないコード生成（54.9%）など課題も顕在化
● 03｜複数ツール利用者の86.8%がタスクに応じて使い分け、言語・フレームワーク別の使い分けが52.1%で最多という結果に

本調査のコラムはこちら：https://itrend.kikkakeagent.co.jp/articles/204

■調査概要
調査名称：AIコーディングアシスタントツール利用実態調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2025年11月14日〜同年11月17日
有効回答：業務でAIコーディングアシスタントツールを利用しているITエンジニア437名

※合計を100%とするため、一部の数値について端数の処理を行っております。そのため、実際の計算値とは若干の差異が生じる場合がございます。

≪利用条件≫
1　情報の出典元として「KIKKAKE ITREND（運営元：株式会社キッカケクリエイション）」の名前を明記してください。
2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL：https://itrend.kikkakeagent.co.jp/

■業務で利用しているAIコーディング支援ツールの数、約7割が「1種類〜2種類」と回答
　「Q1. あなたは、業務でAIコーディングアシスタントツールを何種類利用していますか。」（n=437）と質問したところ、「1種類のみ」が29.7%、「2種類」が39.8%という回答となりました。

・1種類のみ: 29.7%
・2種類: 39.8%
・3種類: 13.7%
・4種類以上: 8.7%
・わからない/答えられない: 8.0%

■第1位は「GitHub Copilot」で44.2%、第2位「Codex」26.5%
　「Q2. あなたが業務で最も頻繁に利用しているAIコーディングアシスタントツールを3つまで教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=437）と質問したところ、「GitHub Copilot」が44.2%、「Codex」が26.5%、「Gemini CLI（Gemini Code Assist含む）」が23.8%という回答となりました。

・GitHub Copilot: 44.2%
・Codex: 26.5%
・Gemini CLI（Gemini Code Assist含む）: 23.8%
・Claude Code（Claude for Terminal含む）: 20.6%
・CodeRabbit: 16.9%
・Cursor: 14.6%
・Amazon CodeWhisperer: 8.5%
・Replit AI: 4.3%
・Tabnine: 3.9%
・Codeium: 3.0%
・その他: 2.1%
・わからない/答えられない: 10.5%

■AIツール選定で重視している点第1位は、「コード補完の精度」で約半数　「Q3. あなたがAIコーディングアシスタントツールを選ぶ際に、重視している要素を3つまで教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=437）と質問したところ、「コード補完・生成の精度」が46.2%、「処理速度・レスポンスの速さ」が39.1%、「思考整理やアーキテクチャ設計の支援力」が31.8%という回答となりました。

・コード補完・生成の精度: 46.2%
・処理速度・レスポンスの速さ: 39.1%
・思考整理やアーキテクチャ設計の支援力: 31.8%
・使い慣れた開発環境との連携性: 27.0%
・料金・コストパフォーマンス: 20.1%
・セキュリティやライセンスの信頼性: 18.8%
・UIの使いやすさ: 12.4%
・対応言語・フレームワークの幅広さ: 8.9%
・会社での導入実績や推奨度: 8.2%
・その他: 0.0%
・特にない: 4.3%
・わからない/答えられない: 4.6%

■AIコーディングアシスタントツールの利用によって、約9割が「業務の生産性が向上した」と回答
　「Q4. あなたは、AIコーディングアシスタントツールの利用によって、業務の生産性が向上したと思いますか。」（n=437）と質問したところ、「非常にそう思う」が33.4%、「ややそう思う」が52.6%という回答となりました。

・非常にそう思う: 33.4%
・ややそう思う: 52.6%
・あまりそう思わない: 7.6%
・全くそう思わない: 1.6%
・わからない/答えられない: 4.8%

■第1位は「コーディング時間が短縮された」で56.6%、第2位「デバッグ作業が効率化された」43.9%
　「Q5. Q4で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した方にお聞きします。AIコーディングアシスタントツールによって、具体的にどのような点で生産性が向上したと感じますか。（上位3つまで回答可）」（n=376）と質問したところ、「コーディング時間が短縮された」が56.6%、「デバッグ作業が効率化された」が43.9%、「定型的なコード記述の手間が減った」が34.8%という回答となりました。

・コーディング時間が短縮された: 56.6%
・デバッグ作業が効率化された: 43.9%
・定型的なコード記述の手間が減った: 34.8%
・新しい技術やライブラリの学習コストが下がった: 31.6%
・複雑な実装のヒントを得られるようになった: 20.5%
・コードレビューの負担が軽減された: 17.0%
・ドキュメント作成が楽になった: 12.5%
・アイデアを素早く形にできるようになった: 10.6%
・その他: 0.0%
・わからない/答えられない: 0.5%

■約7割がAIコーディングアシスタントツールを使用する上で、課題や不満を実感
　「Q6. あなたは、AIコーディングアシスタントツールを使用する上で、何か課題や不満を感じることがありますか。」（n=437）と質問したところ、「非常に感じる」が20.4%、「やや感じる」が46.7%という回答となりました。

・非常に感じる: 20.4%
・やや感じる: 46.7%
・あまり感じない: 24.5%
・全く感じない: 3.7%
・わからない/答えられない: 4.8%

■具体的な課題、第1位は「意図しないコードが生成されることがある」で54.9%、第2位「提案されるコードの精度が低いことがある」37.2%
　「Q7. Q6で「非常に感じる」「やや感じる」と回答した方にお聞きします。AIコーディングアシスタントツールに対して感じている課題や不満を3つまで教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=293）と質問したところ、「意図しないコードが生成されることがある」が54.9%、「提案されるコードの精度が低いことがある」が37.2%、「セキュリティやライセンスの懸念がある」が34.1%という回答となりました。

・意図しないコードが生成されることがある: 54.9%
・提案されるコードの精度が低いことがある: 37.2%
・セキュリティやライセンスの懸念がある: 34.1%
・コンテキストを正しく理解してくれないことがある: 31.7%
・複雑な要件には対応しきれない: 27.6%
・AIに頼りすぎて自分のスキルが落ちそうで不安: 18.4%
・料金が高い、またはコストパフォーマンスが悪い: 9.9%
・レスポンスが遅いことがある: 8.5%
・使いこなすまでに時間がかかった: 3.8%
・その他: 0.3%
・わからない/答えられない: 0.0%

■複数のAIコーディングアシスタント利用者の86.8%が「使い分け」を実践
　「Q8. Q1で「1種類のみ」「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。あなたは、タスクや状況に応じて複数のAIコーディングアシスタントツールを使い分けていますか。」（n=272）と質問したところ、「明確に使い分けている」が26.1%、「ある程度使い分けている」が60.7%という回答となりました。

・明確に使い分けている: 26.1%
・ある程度使い分けている: 60.7%
・あまり使い分けていない: 9.9%
・全く使い分けていない: 2.9%
・わからない/答えられない: 0.4%

■使い分けの基準、「言語やフレームワーク」が52.1%で最多、実装の複雑さによって使い分けも
　「Q9. Q8で「明確に使い分けている」「ある程度使い分けている」と回答した方にお聞きします。どのような基準や場面でツールを使い分けていますか。（上位3つまで回答可）」（n=236）と質問したところ、「言語やフレームワークによって使い分けている」が52.1%、「複雑な実装と単純な実装で使い分けている」が39.4%、「コード補完とコード生成で使い分けている」が34.3%という回答となりました。

・言語やフレームワークによって使い分けている: 52.1%
・複雑な実装と単純な実装で使い分けている: 39.4%
・コード補完とコード生成で使い分けている: 34.3%
・設計・相談用途と実装で使い分けている: 33.5%
・デバッグやリファクタリングの際に使い分けている: 26.3%
・プロジェクトの性質で使い分けている: 20.8%
・開発環境（IDE、エディタ）によって使い分けている: 13.6%
・コストや料金プランによって使い分けている: 6.8%
・その他: 0.0%
・わからない/答えられない: 0.4%

■ツールの使い分けに関して工夫していること、「モジュールを細かく分け、AIの回答を確認しやすくする」など
　「Q10. Q9で「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。Q9で回答した以外に、ツールの使い分けに関して工夫していることや、具体的な使い分けパターンがあれば、自由に教えてください。」（n=235）と質問したところ、「モジュール1つが長くなるとAI側の答えの精査もなかなかに面倒になる。そういった意味で、自分としてもなるべくモジュール1つを最小化する工夫をしている。」など116件の回答を得ることができました。

＜自由回答・一部抜粋＞
・モジュール1つが長くなるとAI側の答えの精査もなかなかに面倒になる。
・そういった意味で、自分としてもなるべくモジュール1つを最小化する工夫をしている。
・ツールAでなかなか思うコードが出力されずに時間がかかる時に、セカンドオピニオンとしてツールBを使うとスムーズに進められることがある。
・仕様駆動型とそうでないものを適宜使い分けている。
・生成する使用言語に応じて、より使い慣れたAIを利用するようにしています。
・VSCodeとGithubと連携してコード生成する場合はgithub copilot。

■まとめ
　今回は、AIコーディングアシスタントツールを業務で利用しているエンジニア437名を対象に、ツールの利用実態と課題に関する調査を実施しました。その結果、エンジニアの86.0%が生産性向上を実感している一方で、67.1%が何らかの課題や不満を感じていることが明らかになりました。また、62.2%のエンジニアが複数のツールを併用しており、単一ツールのみの利用者は29.7%にとどまることが分かりました。

まず、最も頻繁に利用されているツールは「GitHub Copilot」（44.2%）で、次いで「Codex」（26.5%）、「Claude Code」（20.6%）という結果になりました。ツール選定時に重視される要素としては、「コード補完・生成の精度」（46.2%）が最多で、「処理速度・レスポンスの速さ」（39.1%）、「思考整理やアーキテクチャ設計の支援力」（31.8%）が続きます。生産性向上を実感しているエンジニアの具体的な効果としては、「コーディング時間の短縮」（56.6%）が最も多く、「デバッグ作業の効率化」（43.9%）、「定型的なコード記述の手間削減」（34.8%）が挙げられました。その一方で、課題を感じているエンジニアからは「意図しないコードが生成される」（54.9%）、「提案されるコードの精度が低い」（37.2%）、「セキュリティやライセンスの懸念」（34.1%）といった不満が報告されています。複数ツール利用者の86.8%は明確にまたはある程度使い分けをしており、「言語やフレームワークによる使い分け」（52.1%）が最も一般的であることが分かりました。

今回の調査では、AIコーディングアシスタントツールが開発現場に広く浸透し、多くのエンジニアが恩恵を受けている実態が明らかになりました。AI技術の進化により開発効率が飛躍的に向上している中で、エンジニアは複数のツールを戦略的に使い分けることで、それぞれのツールの長所を最大限に活用しています。しかし、一見万能に思われるAIツールも、実際には意図しないコード生成や精度の問題など、エンジニアに新たな負担を強いている側面があります。生産性向上と課題解決のギャップが生まれてしまうケースは、AIツールへの過度な依存や、ツールの特性を十分に理解せずに利用することが一因かもしれません。今後は、エンジニアがAIツールの特性を深く理解し、適切な場面で適切なツールを選択できるスキルを身につけることが重要ではないでしょうか。

本調査のコラムはこちら：https://itrend.kikkakeagent.co.jp/articles/204

■ITエンジニアのためのライフスタイルメディアならKIKKAKE ITREND」

「KIKKAKE ITREND」は、ITエンジニアのQOL（クオリティ・オブ・ライフ）向上を支援する、日本初の行動報酬型メディアです。
「エンジニアの人生を、仕事もプライベートも豊かにする」をサービスのミッションに掲げ、「QOLを上げたいけれど、何から始めればいいか分からない」という皆様の悩みに寄り添い、日々の生活をより良くするための新たな「気づき」と、行動を継続するための「報酬」を提供します。
エンジニアの働き方や暮らしに寄り添った記事とクイズでQOL向上のヒントをインプットできるほか、その学びを行動報酬（ポイント）としてあなたの「資産」に変えることが可能です。貯まったポイントは最新ガジェットや技術書と交換でき、匿名アンケート機能で他のエンジニアとの情報交換もサポートします。

詳しくはこちら：https://itrend.kikkakeagent.co.jp/

■会社概要
会社名　：株式会社キッカケクリエイション
設立　　：2020年3月26日
代表者　：代表取締役　川島我生斗
所在地　：東京都渋谷区桜丘町22番14号 N.E.Sビル N棟３階
事業内容：ITキャリア支援事業、IT転職映像メディア、ITライフスタイルメディア
URL　　：https://kikkakecreation.com/

東京限定・期間限定メニュー『飲めるロース』都内３店舗でレギュラーメニュー化決定！

晃商 — Mon, 16 Mar 2026 10:00:00 +0900

2026年3月16日
https://www.tendan.co.jp/
東京限定・期間限定メニュー『飲めるロース』都内３店舗でレギュラーメニュー化決定！
リブロース・サーロインロースを贅沢に使用し、卵黄＋メレンゲに“どっぷり”浸す新感覚焼肉【2026年3月17日〜　都内３店舗（銀座店／赤坂店／神楽坂店）にて正式提供】
１９６５年の創業以来「お出汁で食べる京都焼肉」を提供する『焼肉の名門天壇』(運営：株式会社晃商、代表取締役社長新井義淳)は、東京限定で販売し、高い支持をいただいていた期間限定メニュー「飲めるロース」を、この度、都内3店舗でレギュラーメニューとして正式に導入いたします。

【本リリースの主な内容】
・「飲めるロース」—東京でレギュラーメニュー化へ
・京都発の名物「ミルフィーユロース」に続く次の一手として、東京発の新名物メニューへ
・商品特徴はリブロース・サーロインロース＆天壇もみだれ　＆　卵黄＆メレンゲ

●「飲めるロース）」— 東京でレギュラーメニュー化へ
「飲めるロース」は、東京のメニュー開発チームがインフルエンサーとコラボして完成したスピンオフメニューで、リブロース・サーロインロースを薄くカットし、天壇自家製の濃厚醤油ベースもみだれをたっぷり絡めて焼き上げ、仕上げに卵黄とメレンゲへ“どっぷり”浸してお召し上がりいただく、贅沢な逸品。
“口に入れた瞬間に消えるようなとろける食感”から、「飲める焼肉」と称され、2025年10月の発売開始時より多くのお客様にご支持をいただき、この度レギュラー化が決定しました。

●京都発の名物「ミルフィーユロース」に続く次の一手として、東京発の新名物メニューへ
天壇では長年、看板メニュー「ミルフィーユロース」（リブロインの極薄スライスを重ねた唯一無二の食感）が多くのお客様から愛されてきました。その次の一手として誕生した「飲めるロース」は、東京3店舗（銀座・赤坂・神楽坂）にて先行販売を実施し、連日注文が相次ぐ人気商品に成長。
“これを食べるために来店する”という声も多く寄せられ、このたび満を持してレギュラーメニューへの昇格となりました。東京発の天壇の新名物メニューとして育てていきたいと考えます。

●【商品特徴】リブロース・サーロインロース × 天壇もみだれ × 卵黄＆メレンゲ
・「リブロース・サーロインロース」を贅沢に使用
一般的に「ロース」と言えば肩ロースなど比較的赤身の強い部位を提供する事が多いですが、天壇ではリブロイン・サーロインといった背中側の高級部位だけを「ロース」として提供しています。「飲めるロース」は、旨み豊かなリブロースをメインに、サーロインの上質なコクも合わせ、80gのロースを使用。柔らかな食感と濃厚な肉の味わいをお楽しみいただけます。
・味の決め手は「天壇自家製濃厚もみだれ」
自慢の醤油ベースだれを絡めて焼くことで、ロースの旨味が引き立ち、香ばしさとコクが際立ちます。
焼き加減はレア〜ミディアムが特におすすめ。
・卵黄＋メレンゲに“どっぷり”浸す新感覚
ふわふわのメレンゲと濃厚な卵黄がロースを包み、“飲める”ほど滑らかな食感へ。
焼肉の新しい楽しみ方として話題を呼んでいます。

■商品概要
商品名：飲めるロース
価格： 2,400円（税込）
販売開始： 2026年3月17日〜
主な提供店舗：銀座店／赤坂店／神楽坂店

【焼肉の名門　天壇のご紹介】
【創業】1965年1月　2025年創業60周年をむかえました
【特徴】創業地は京都の祇園。食肉文化の発展している京都で、天壇は長らく認知度の高い地元の焼肉レストランとしてご愛顧いただいて参りました。その秘密は上質な牛肉と秘伝のタレ。天壇の「つけたれ」は、牛骨スープをベースとした黄金色に透き通ったお出汁のような味わいでさっぱりしていてコクがあり、肉の旨みを引き立たせます。天壇は京都焼肉の原点として、創業以来変わらぬ味を提供し続けています。

【店舗一覧　　天壇グループ　全１２店舗】
1)「焼肉の名門　天壇」 9店舗
[京都]祇園本店/西院店/桂五条店/The Dining山科店/北山店
[滋賀]　　　[東京]
草津店　　　銀座店/赤坂店/神楽坂店

2)「焼肉　ＴＥＮＤＡＮ　ニュースタイルビュッフェ」 1店舗
[京都]竹田店
3）「京都焼肉　天壇　1965」　2店舗
　　[東京]丸の内店／仙川店
▲京都祇園本店
URL　 https://www.tendan.co.jp/

運営会社株式会社　晃商
本社所在地　　　京都市東山区宮川筋1丁目221
代表者　　　　　代表取締役社長　新井　義淳

六歌仙、特大タラバガニが13310円で食べ放題

やきにく亭　六歌仙 — Fri, 13 Mar 2026 21:50:15 +0900

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有限会社やきにく亭六歌仙http://rokkasen.co.jp/jp/

有限会社やきにく亭六歌仙、特大タラバガニ食べ放題の提供開始から4ヶ月で累計11トン以上消費
Trip advisor 選出店として国内外から支持、多くの評価を獲得

有限会社やきにく亭六歌仙の店舗:当店の食べ放題コースでは、太く肉厚で身入りの良い特大タラバガニを心ゆくまでお楽しみいただけます。2025年11月の提供開始以来、4ヶ月間で累計11トン以上のタラバガニを消費しました。弾力のある食感と上品な甘味が特徴で、和牛と並び、当店で高い人気を集める食材の一つです。

松阪牛や神戸牛などの和牛、さらに、オマール海老やあわびなど、高級料亭でも提供される食材を含むコースも別途ご用意しております。用途やご予算に応じて、日本の「山の幸」と「海の幸」の最高峰を一度に味わう至福の美食時間をお楽しみいただけます。

六
歌仙は、旅行プラットフォーム「Trip advisor」が選ぶ「2025年トラベラーズチョイスアワードベストオブザベスト」にも選出されており、世界中の旅行者から高い評価を受ける六歌仙ならではの唯一の食べ放題体験をご堪能ください。

【コース概要】
・楓の宴　特大タラバガニ付き焼肉食べ放題！
【料金】期間限定14850円→13310円
定
番のタンやカルビをはじめ、特大タラバガニを含む食べ放題！焼き肉に加え、和牛しゃぶしゃぶ、和牛すき焼きを同時に満喫できるプランです。

・月の宴　豪華海鮮付き焼肉食べ放題！
　【料金】17600円
よ
り厳選された上質な和牛を中心に、オマール海老やあわびが食べ放題の贅沢プランです。山の幸と海の幸を思いっきり満喫したい方に絶対おすすめです。
【六歌仙のこだわり】
｟和服｠日本の文化を感じられる、おもてなし
六歌仙では、入店時から和服姿のスタッフが接客を行なっています。女性は華やかな着物、男性は凛とした袴姿でお迎えいたします。訪日観光客の利用が多いことから、日本文化を体感できる演出の一環として実施しています。写真撮影にも快く応じているため、旅の思い出づくりにも最適です。

｟和牛と日本食文化を一度に楽しめる贅沢コース｠
六

歌仙では、「和牛×飲み放題」を提供しています。本コースには全て2時間の飲み放題が含まれ、生ビールやワイン、日本酒、焼酎、梅酒など、多彩なお酒をお楽しみいただけます。さらに、食べ放題コースでは焼肉・しゃぶしゃぶ・すき焼きの３つの和牛料理を一度に味わうことができ、日本ならではの食文化をお客様に体験いただける内容となっております。

会社概要
有限会社やきにく亭六歌仙は、1986年の創業以来神戸牛・松阪牛をはじめとする黒毛和牛を提供し、多くのお客様にご愛顧いただいております。お客様に喜んでいただくことをモットーに、これからも品質とおもてなしを大切にして参ります。
・所在地(本社):〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-10-2 110ビル10F
・代表者名:笠井俊作
・自社サイトURL: https://rokkasen.co.jp/jp/
お問い合わせ先
有限会社　やきにく亭六歌仙
担当者:猪股春希
【TEL】:03-3348-8676
【E-mail】:rokkasen.online@gmail.com

JFOODO、公式Instagramフォロワーが9.4万人に日本茶輸出額が720億円に拡大、前年比約2倍の成長

JFOODO — Thu, 12 Mar 2026 14:00:00 +0900

2026年3月12日
日本食品海外プロモーションセンター（JFOODO）
公式Instagramフォロワーが9.4万人に日本茶輸出額が720億円に拡大、前年比約2倍の成長人気飲食店とほうじ茶のコラボメニューを展開高まるほうじ茶トレンドに、多彩な楽しみ方を提案

　日本食品海外プロモーションセンター（JFOODO）は、2017年度から米国のミレニアル世代への継続的な情報発信を行うとともに、海外で「無料のサービス」という認識が強かった日本茶に対し、品質やストーリーを伝えることで「価値ある飲料・食材」として確立させる「有料化（プレミアム化）」戦略を推進してまいりました。そのプロモーションの一環として米国在住者向けに運用している公式Instagramでは、日本茶生産者の思いやこだわりを伝える動画コンテンツや日本茶レシピの発信等により日本茶ファンの拡大に寄与し、2026年3月1日現在、フォロワー数は9.4万人に達しました。

　2025年の日本茶輸出額は、この戦略的な価値向上施策も後押しとなり、前年比198.2％となる720億円と単年で大きな伸びを記録しました。公式Instagramでも2025年は世界的に人気の高い抹茶だけでなく、ほうじ茶ほか日本茶全般の発信にも力を入れました。最大の輸出先である米国においても輸出額前年比182.6％となる293億円へと大きく伸長したことは、日本茶の付加価値が市場に浸透している結果といえます。

　こうした日本茶の付加価値の定着をさらに加速させる取り組みとして、米国内で計2回の日本茶ワークショップを開催しました。抹茶だけでなく、ほうじ茶など様々な茶種にも関心を拡げるべく、本ワークショップでは第1回は抹茶、第2回はほうじ茶をメインテーマとして実施。公式Instagramのフォロワーの参加希望者や業界関係者を招き、日本茶の魅力を体系的に学ぶセッションや、ファン同士の交流を促進するセッションを提供し、コミュニティの活性化を図りました。

　第1回日本茶ワークショップは2025年12月10日にロサンゼルスで開催し、抹茶を中心にさまざまな茶種の特徴や楽しみ方を紹介し、茶種ごとの飲み比べテイスティングを通じて、日本茶の奥深さを体験しました。続く第2回ワークショップは、2026年2月2日にニューヨークで開催。ほうじ茶をテーマに、その製法や風味・特長の理解を深めるとともに、ほうじ茶スイーツの試食やペアリング体験をいただくなど、ほうじ茶の新たな楽しみ方を学んでいただきました。

　ワークショップはInstagramアカウントでもLIVE配信されました。その様子は下記YouTubeからご覧いただけます。
第1回ワークショップ: https://www.youtube.com/watch?v=g99So5p1MWQ　
第2回ワークショップ: https://youtu.be/iXUYiCrfGZA?si=L5eUVwxJl4AVpAYn　

＜ワークショップ開催概要＞
第1回
場所：ロサンゼルス
講師：Zach Mangan
ゲスト：Remy Morimoto Park (@veggiekins) 、Alyssa Antoci　(@alyssaantoci)

第2回
場所：ニューヨーク
講師：Zach Mangan
ゲスト：Sean Considine (Jean-Georges restaurant)、Alan Jiang (12 Matcha)

人気ペストリーショップやカフェとほうじ茶を使ったコラボレーションメニューを展開
ワークショップ開催の他、ほうじ茶の普及に向けた取り組みの一環として、本年は著名な飲食店2店舗と協業し、ほうじ茶を使用した特別メニューの開発・提供を行いました。各店舗の独自性を生かしたほうじ茶スイーツが本施策で生み出され、ほうじ茶のドリンクだけでない、新たな活用方法を消費者に提案しました。

【実施例】
● Van Leeuwen Ice Cream
ほうじ茶アイスクリーム
※Van Leeuwen Flavor Labの一店舗にて販売。春頃から全スクープショップにて展開予定。

● Dominique Ansel Bakery　
ほうじ茶＆沖縄黒糖クロナッツ　※2026年1月の期間限定メニューとして販売

JFOODO公式Podcastでも日本茶の魅力を発信
公式Instagramに加え、本年度からは、新たにPodcastの配信を開始いたしました。視覚情報に加え、音声を通じたストーリーテリングにより、日本茶の文化的背景や奥深い魅力を深掘りすることで、現地消費者とのより親密なエンゲージメント構築を目指しています。
今後も、抹茶やほうじ茶をはじめとする日本茶の多彩な魅力や楽しみ方を伝えるコンテンツを継続的に発信してまいります。
　
公式Instagram：
@justteayourself
公式Podcast：
https://creators.spotify.com/pod/profile/jfoodogreenteaus

JFOODOについて
「日本食品海外プロモーションセンター（JFOODO)」は、2017年4月1日付で日本産農林水産物・食品のブランディングのためにオールジャパンでの消費者向けプロモーションを担う組織です。日本の農林水産物・食品の更なる輸出拡大のためには、海外での更なる需要創出が必要です。JFOODOは、海外消費者向けのプロモーション強化を通じて需要を喚起し、日本の農林水産物・輸出拡大に貢献してまいります。

ウェブサイト：https://www.jetro.go.jp/jfoodo/　

リゾートバイト求人数No.1のダイブ、『2人に1人が当たる夏の沖縄キャンペーン』を開始！

ダイブ — Thu, 12 Mar 2026 11:00:00 +0900

株式会社ダイブ（東京都新宿区　代表取締役社長：庄子潔、証券コード151A、以下ダイブ）は、全国の観光施設に特化した人材サービスを中心に事業を展開しています。運営するリゾートバイト専門の求人情報サイト「リゾートバイトダイブ」では、リゾートバイト求人掲載数No.1（*1）のサイトとして、多くのリゾートバイト・ユーザーに利用されています。

この度、リゾートバイトダイブは、沖縄で5ヶ月以上のリゾートバイトをスタートした方を対象に『2人に1人が当たる沖縄リゾートバイトキャンペーン』を開始しました。対象となる方には、現金10万円やダイブ公式キャラクター「ナビットちゃん」のオリジナルマスコットなどが、2人に1人の確率で当たる（*2）キャンペーンです。

沖縄では毎年3月頃から海開きが始まり、春から夏にかけて観光シーズンが本格化します。観光需要が高まるこの時期に、沖縄でリゾートバイトをする方を応援するとともに、観光地の人手不足解消にもつなげる取り組みとして、本キャンペーンを実施します。

条件を満たした方であればどなたでもご参加いただけるキャンペーンです。この機会にぜひ、沖縄でのリゾートバイトにチャレンジしてみてください。

キャンペーン概要沖縄で5ヶ月以上のリゾートバイトをスタートした方を対象に、現金10万円やプレゼントが当たるキャンペーンです。

▼キャンペーン期間
2026年6月11日（木）まで

▼対象者
以下すべての条件を満たす方
・キャンペーン申し込みフォームからエントリーされた方
・2026年3月11日（水）〜2026年6月11日（木）の間に沖縄でリゾートバイトを開始した方
・契約期間が150日以上（5ヶ月以上）の方
・雇用形態が派遣の方

▼キャンペーン詳細
https://resortbaito-dive.com/campaigns/okinawa_summer2026

2人に1人が当たるプレゼント内容 A賞：現金10万円（抽選で20名さま）
B賞：ダイブ公式キャラクター「ナビットちゃん」のオリジナルマスコット（抽選で30名さま）
C賞：Amazonギフト券500円分 ※

※当選人数はA賞・B賞・C賞を合わせて50％となる範囲で調整します

ダイブ公式キャラクター「ナビットちゃん」について今回のプレゼントの1つである「ナビットちゃん」のマスコットは、ダイブのオリジナル賞品です。「ナビットちゃん」は株式会社ダイブの公式キャラクターで、2025年11月に“うさぎとして初めて”ダイブに入社しました。
現在はマーケティンググループの一員として、主にX（旧Twitter）を通じてリゾートバイトの魅力を発信しています。

▼ナビットちゃんが運用しているX（旧Twitter）
@diveresortbaito

沖縄のリゾートバイト求人の特徴沖縄のリゾートバイト求人は、毎年3月頃から観光需要が高まる春〜夏シーズンに向けて多く募集されます。募集期間の多くが3ヶ月以上の長期勤務となるため、求人情報の充実度やサポート体制を重視して仕事を選ぶことが重要です。

リゾートバイトダイブでは、沖縄エリアの求人数No.1（*3）を誇り、ホテルやリゾート施設、観光施設など幅広い求人を取り扱っています。求人の選択肢が多いことから、勤務地や職種、寮環境など自分の希望に合った仕事を選びやすい点が特徴です。

また、リゾートバイトダイブは沖縄の口コミ掲載数No.1（*4）で、実際にその施設でリゾートバイトをした方の声を参考にしながら求人を選ぶことができます。寮の写真や設備情報などの掲載も充実しており、勤務前に生活環境をイメージしやすいことも安心して応募できるポイントです。

▼沖縄のリゾートバイト求人一覧
https://resortbaito-dive.com/works/areas/kyushu-okinawa/okinawa

（*1）調査概要：リゾートバイト専門の求人サイトにおける市場調査
調査機関：日本マーケティングリサーチ機構
調査期間：2025年10月15日～2025年10月20日
（*2）「2人に1人」とは、A賞・B賞・C賞を合わせた当選確率となります
（*3）沖縄の求人件数調査 2026年3月1日自社調べ　
　　（リゾートバイト人材派遣・紹介業界サイトの旅館・ホテルにかかる求人件数調査）
（*4）リゾートバイト施設で就労した方の口コミ掲載数

株式会社ダイブ本社所在地：東京都新宿区新宿2-1-12 PMO新宿御苑前 2F/3F
代表取締役：庄子潔
設立日：2002年3月公式サイト　　　：https://dive.design/
リゾートバイトダイブ：https://resortbaito-dive.com/
リゾートバイトナビ：https://resortbaito-dive.com/columns
Instagram　　　：@resortbaitodive
YouTube　　　：@dive_inc
X（旧Twitter）：@diveresortbaito

ダイブは、日本経済の成長エンジン「観光業」の大課題を解決すべく、事業展開しているベンチャー企業です。
基幹事業である観光施設に特化した人材サービス（リゾートバイト）においては、観光施設の大課題である「人手不足」の解決に寄与しており、年間14,555人の観光従事者を創出。日本人人材と外国人人材あわせて、全国47都道府県の累計5,900施設以上の観光施設と、人材のお取引実績があります。
また、新規事業の地方創生事業では、全国6カ所の非観光地（過疎地・消滅可能性自治体を含む）において、D2Cの観光事業を展開。収益の創出・外貨の獲得はもちろん、地域事業者と連携することでのサステナブルな地域づくりに貢献しております。
その他にも、グランピング施設に特化したWEBメディア「 GLAMPICKS（グランピックス）」の運営をはじめとした宿泊施設に対しての集客支援など、IT領域での事業展開も積極的に行っております。

転職経験をしたエンジニアの85.6%が「想定外の苦労」を経験、約4割が志望動機の深掘りに

キッカケクリエイション — Tue, 10 Mar 2026 09:30:00 +0900

【転職成功したITエンジニアの8割が経験】転職経験をしたエンジニアの85.6%が「想定外の苦労」を経験、約4割が志望動機の深掘りに〜スキルがあっても「伝える力」の不足が転職活動の壁に〜
　株式会社キッカケクリエイション（本社：東京都渋谷区、代表取締役：川島我生斗）は、過去１年以内にITエンジニアとして転職経験をした方327名を対象に、ITエンジニアの転職活動におけるつまずき調査を実施しましたので、お知らせいたします。

● 01｜転職成功したITエンジニアの8割以上が、転職活動において「つまずいた」と感じた経験があると回答
● 02｜つまずいたポイント、最多は「自己PR」で約6割、次いで「転職理由・志望動機の深掘りの対応」で39.8%
● 03｜転職活動を通じて気づいた自身の課題、第1位「論理的に話を組み立てること」（54.6%）、第2位「自己分析をすること」（36.2%）

本調査のダウンロードはこちら：https://kikkakeagent.co.jp/column/report/6956

■調査概要
調査名称：ITエンジニアの転職活動におけるつまずき調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2025年11月18日〜同年11月22日
有効回答：過去1年以内にITエンジニアで転職経験をした方327名

※合計を100%とするため、一部の数値について端数の処理を行っております。そのため、実際の計算値とは若干の差異が生じる場合がございます。

≪利用条件≫
1　情報の出典元として「キッカケエージェント」の名前を明記してください。
2　ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL：https://kikkakeagent.co.jp/

■転職活動期間「半年未満」が約8割、「3ヶ月未満」は39.5%でスピード転職が増加傾向
　「Q1. あなたの転職活動期間（求人検索開始から入社まで）はどのくらいでしたか。」（n=327）と質問したところ、「1ヶ月未満」が8.3%、「1～3ヶ月未満」が31.2%という回答となりました

・1ヶ月未満: 8.3%
・1～3ヶ月未満: 31.2%
・3～6ヶ月未満: 37.9%
・6ヶ月～1年未満: 10.4%
・1年以上: 8.9%
・わからない/答えられない: 3.4%

■転職活動で36.7%が「転職サイト」を利用、エージェント利用は28.7%
　「Q2. あなたは、転職活動において転職エージェントや転職サイトなどのサービスを利用しましたか。」（n=327）と質問したところ、「転職エージェントを利用した」が28.7%、「転職サイト（スカウト型含む）を利用した」が36.7%という回答となりました。

・転職サイト（スカウト型含む）を利用した: 36.7%
・転職エージェントを利用した: 28.7%
・両方利用した: 25.7%
・いずれも利用せず、自力で転職活動を行った: 5.2%
・その他: 1.2%
・わからない/答えられない: 2.4%

■転職経験者の85.6%が、「想定以上に時間や労力がかかった」と回答
　「Q3. あなたは、転職活動全体を振り返って、想定していたよりも時間や労力がかかったと感じたプロセスはありましたか。」（n=327）と質問したところ、「非常にあった」が27.8%、「ややあった」が57.8%という回答となりました。

・非常にあった: 27.8%
・ややあった: 57.8%
・あまりなかった: 10.1%
・全くなかった: 3.4%
・わからない/答えられない: 0.9%

■転職活動で時間がかかったプロセス、「企業研究」が49.6%で最多
　「Q4. Q3で「非常にあった」「ややあった」と回答した方にお聞きします。転職活動において、想定していたよりも時間や労力がかかったと感じたプロセスを教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=280）と質問したところ、「企業研究や求人情報を収集すること」が49.6%、「職務経歴書を作成すること」が33.6%、「自己分析をすること」が33.2%という回答となりました。

・企業研究や求人情報を収集すること: 49.6%
・職務経歴書を作成すること: 33.6%
・自己分析をすること: 33.2%
・履歴書を作成すること: 28.6%
・ポートフォリオを作成すること: 22.9%
・転職理由・志望動機を言語化すること: 18.9%
・面接対策として想定質問への回答を準備すること: 11.4%
・複数企業のスケジュールを調整すること: 9.6%
・現職との退職交渉を進めること: 8.2%
・技術面接の準備としてコーディングテスト対策をすること: 7.5%
・内定後の年収交渉や条件交渉を行うこと: 1.8%
・その他: 0.0%
・わからない/答えられない: 0.0%

■「自分の強みを理解して言語化するのにかなり時間がかかりました」や「志望動機がなかなかしっくりこず、業界の知識をふやしたり、調べたこと」などの理由も
　「Q5. Q4で「わからない/答えられない」以外を回答した方にお聞きします。そのプロセスで時間や労力がかかった理由を、具体的に教えてください。」（n=280）と質問したところ、「自分の強みを理解して言語化するのにかなり時間がかかりました」や「志望動機がなかなかしっくりこず、業界の知識をふやしたり、調べたこと」など164件の回答を得ることができました。

＜自由回答・一部抜粋＞
・自分の強みを理解して言語化するのにかなり時間がかかりました。
・志望動機がなかなかしっくりこず、業界の知識をふやしたり、調べたこと。
・各社のフォーマットにあわせて改変すること。
・書類審査で落ちて、面接までこぎつける企業が少ない。
・現状と志望先とのスケジュールの折り合い。

■転職活動で81.3%が、「つまずき」「失敗」を経験
　「Q6. あなたは、転職活動において「つまずいた」「失敗した」と感じた経験がありますか。」（n=327）と質問したところ、「非常にあった」が21.1%、「ややあった」が60.2%という回答となりました。

・非常にあった: 21.1%
・ややあった: 60.2%
・あまりなかった: 12.8%
・全くなかった: 5.2%
・わからない/答えられない: 0.6%

■転職活動のつまずき、第1位「面接での自己PR」（58.3%）最多
　「Q7. Q6で「非常にあった」「ややあった」と回答した方にお聞きします。転職活動において、つまずいたと感じた具体的な場面を教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=266）と質問したところ、「面接で自己PRをうまく伝えることができなかった」が58.3%、「転職理由・志望動機の深掘りに対応できなかった」が39.8%、「コーディングテストで思うような結果を出せなかった」が27.4%という回答となりました。

・面接で自己PRをうまく伝えることができなかった: 58.3%
・転職理由・志望動機の深掘りに対応できなかった: 39.8%
・コーディングテストで思うような結果を出せなかった: 27.4%
・書類選考で何度も不合格になってしまった: 25.9%
・企業研究が不十分で面接で困った: 22.2%
・年収交渉がうまくいかなかった: 14.7%
・退職交渉が難航し、転職時期がずれてしまった: 10.9%
・複数内定後の意思決定で後悔する選択をしてしまった: 9.0%
・応募企業の選定を誤り、ミスマッチな企業ばかり受けていた: 1.9%
・その他: 0.4%
・わからない/答えられない: 0.4%

■転職活動でもっとサポートを受ければよかった部分、「自己分析のサポート」が44.3%でトップ

　「Q8. あなたは、転職活動を振り返って、もっとサポートやアドバイスを受ければよかったと感じる部分はありますか。（上位3つまで回答可）」（n=327）と質問したところ、「自己分析のサポート」が44.3%、「面接対策・模擬面接」が36.7%、「企業・求人選びのアドバイス」が34.3%という回答となりました。

・自己分析のサポート: 44.3%
・面接対策・模擬面接: 36.7%
・企業・求人選びのアドバイス: 34.3%
・職務経歴書・履歴書の添削: 25.4%
・年収交渉のサポート: 21.7%
・退職交渉のアドバイス: 12.8%
・技術面接対策: 9.5%
・スケジュール管理のサポート: 8.9%
・キャリアプランの相談: 6.4%
・その他: 0.0%
・特にない: 5.5%
・わからない/答えられない: 0.9%

■転職活動を通じて82.9%が、自身の「苦手な部分」や「課題」に気づいたと回答
　「Q9. あなたは、転職活動を通じて、自分自身の「苦手な部分」や「課題」に気づいたことがありましたか。」（n=327）と質問したところ、「非常にあった」が23.9%、「ややあった」が59.0%という回答となりました。

・非常にあった: 23.9%
・ややあった: 59.0%
・あまりなかった: 12.2%
・全くなかった: 4.0%
・わからない/答えられない: 0.9%

■転職活動で気づいた自身の課題、「論理的に話を組み立てること」や「自己分析をすること」が上位
　「Q10. Q9で「非常にあった」「ややあった」と回答した方にお聞きします。転職活動を通じて気づいた、自分自身の苦手な部分や課題を教えてください。（上位3つまで回答可）」（n=271）と質問したところ、「論理的に話を組み立てること」が54.6%、「自己分析をすること」が36.2%、「計画的に物事を進めること」が31.7%という回答となりました。

・論理的に話を組み立てること: 54.6%
・自己分析をすること: 36.2%
・計画的に物事を進めること: 31.7%
・自分の強みや経験を言語化すること: 30.6%
・交渉ごと: 22.5%
・初対面の人と話すこと: 13.3%
・優先順位をつけて行動すること: 11.4%
・文章を書くこと: 8.1%
・意思決定をすること: 5.2%
・その他: 0.0%
・わからない/答えられない: 0.4%

■まとめ
　今回は、過去1年以内にITエンジニアとして転職経験をした方327名を対象に、転職活動におけるつまずきに関する調査を実施しました。その結果、転職に成功したITエンジニアの8割以上（81.3％）が転職活動において「つまずいた」「失敗した」と感じた経験があり、85.6％が「想定以上に時間や労力がかかった」と回答していることが明らかになりました。

具体的につまずいたポイントとしては、「面接で自己PRをうまく伝えることができなかった」が最も多く58.3％、次いで「転職理由・志望動機の深掘りに対応できなかった」が39.8％、「コーディングテストで思うような結果を出せなかった」が27.4％となりました。また、転職活動を通じて気づいた自身の課題については、第1位が「論理的に話を組み立てること」（54.6％）、第2位が「自己分析をすること」（36.2％）、第3位が「計画的に物事を進めること」（31.7％）という結果となり、もっとサポートを受ければよかったと感じる部分では「自己分析のサポート」（44.3％）が最多となったことが分かりました。

これらの結果は、ITエンジニアの転職市場において、技術スキルだけでなく、自己分析力やコミュニケーション能力の重要性が高まっていることを示唆しています。スピード転職が増加傾向にある一方で（転職活動期間「半年未満」が約8割）、準備不足のまま活動を進めてしまうケースが多いことが課題として浮かび上がりました。今後は、転職エージェントや転職サイトによる「自己分析サポート」や「面接対策」の充実が求められるとともに、転職希望者自身も早期から計画的に準備を進め、技術力を効果的に言語化・アピールする力を磨くことが、転職成功への鍵となるでしょう。

本調査のダウンロードはこちら：https://kikkakeagent.co.jp/column/report/6956

■ITエンジニアのための転職支援なら「キッカケエージェント」

「キッカケエージェント」は、IT人材・エンジニア専門の転職・キャリア支援サービスです。

「エンジニアの人生を幸福度最大化に向けて多方面からサポートする」をサービスのミッションに掲げ、
転職活動におけるあらゆる不安に寄り添い、ITエンジニアの皆様が納得のいくキャリアを築くための
「キッカケ」を提供します。

一人ひとりのキャリアに沿った企業や求人のご提案ができるほか、一般的な面接対策だけでなく応募企業に合わせた面接対策を納得がいくまで何回でもご利用が可能です。採用担当の評価が得られる書類作りもお手伝いさせていただきます。

詳しくはこちら：https://kikkakeagent.co.jp/

■会社概要
会社名　：株式会社キッカケクリエイション
設立　　：2020年3月26日
代表者　：代表取締役　川島我生斗
所在地　：東京都渋谷区桜丘町22番14号 N.E.Sビル N棟３階
事業内容：ITキャリア支援事業、IT転職映像メディア、ITライフスタイルメディア
URL　　：https://kikkakecreation.com/

帝国ホテルオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」新たな門出に華を添える、春のギフトセレクション

ANoTHER IMPERIAL HOTEL — Mon, 09 Mar 2026 10:00:00 +0900

2026年3月9日
ANoTHER IMPERIAL HOTEL
帝国ホテルのオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」
新たな門出に華を添える、春のギフトセレクション
～桜×抹茶の2種の春色クッキーや、帝国ホテル伝統の苺のショートケーキに着想を得たジェラートなど、
大切な方への感謝や祝福の想いを届ける新商品を3月12日（木）より販売開始～

　株式会社帝国ホテルが手掛けるオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」（アナザーインペリアルホテル）は、職場でのご挨拶や新生活の門出など、春の贈り物におすすめの計4商品を2026年3月12日（木）より販売いたします。
　また、本日3月9日（月）から22日（日）までの2週間、同一ブランドの商品を7,000円以上（消費税込）ご購入いただいたお客様を対象に、配送料ご優待キャンペーンを実施いたします。

春のギフト特集：https://another.imperialhotel.co.jp/season-springgift.html

　帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした日本各地の逸品をお届けするオンラインモール「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」では、日常に季節の彩りを添えるアイテムを豊富にご用意しております。
　新商品として、桜の香りと抹茶のほろ苦さを楽しめる春らしい彩りの「桜・抹茶2種サブレ詰合せ」や、厳選された国産素材を使用した「あんこ天米と4種のおせんべい詰合せ」が登場。いずれも個包装で分けやすく、卒業や異動など春のご挨拶や感謝の気持ちを伝える贈り物にぴったりです。さらに、帝国ホテルで長く愛され続ける「苺のショートケーキ」に着想を得た本モール限定フレーバーを含む「春の味覚オーガニックジェラート 5種詰合せ」をご用意しました。いちごの甘酸っぱさとミルクのコクが広がる華やかな味わいは、新生活のお祝いや家族との団らんにもおすすめです。
　そのほか、京都府丹後地域の伝統技法を用いた「WAVE HEAD ネクタイ丹後ブルー」もラインナップ。職人が手織りで仕立てる立体感と奥行きのある光沢が、装いに爽やかさと品格を添え、春の門出にふさわしい一本です。

　□ANoTHER IMPERIAL HOTEL 春のギフト特集商品概要
　販売場所：ANoTHER IMPERIAL HOTEL 公式サイト
　URL：https://another.imperialhotel.co.jp/season-springgift.html
　※価格はすべて消費税込です。
　※販売状況はニュースリリース配信時点（2026年3月9日）での情報です。
　　販売日は変更する可能性がございます。

春のご挨拶や贈り物に。個包装が嬉しい、和洋の小分け菓子ギフト
●【新商品】石川県｜パティスリーロリアンコティ「桜・抹茶2種サブレ詰合せ」4,644円
　（2種9袋入り）

石川県のパティシエール吉岡順子氏が手掛ける、春限定の桜と抹茶のサブレ詰合せです。まろやかな甘味のホワイトチョコレートクリームを、それぞれの風味に合わせたサブレでサンド。「桜のサブレ」は、国産桜の塩漬けが程よいアクセント。「抹茶のサブレ」は、宇治抹茶のほのかな苦味と香り高い風味が広がる、奥行きのある味わいです。満足感のある食べ応えながら、桜の華やかな風味と抹茶の清々しさが軽やかに広がります。春らしい彩りも美しく、新生活の門出や大切な方へのご挨拶など、季節の贈り物におすすめです。
※販売期間：2026年5月31日（日）まで
※冷蔵でお届けいたします
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/patisserierorian-0700m.html

●【新商品】東京都｜富士見堂「あんこ天米と4種のおせんべい詰合せ」3,888円
　（あんこ天米／かつお七味／黒米揚げ／小丸揚げ焼き塩／きざみ海苔 5種各6袋入）

東京都葛飾の「富士見堂」は、生地づくりから焼き上げまでを職人が手作業で行う煎餅屋。粒が揃った最高品質の一等米など、そのまま食べても美味しい厳選した素材を使用しています。店舗やオンラインショップで数量限定で販売される人気商品「あんこ天米（てんべい）」を含む５種類の煎餅を、本モール限定セットでご用意いたしました。お米の粒感を感じる香ばしい煎餅に、北海道産小豆の口どけなめらかな餡を挟んだ、上品な甘じょっぱさが魅力の「あんこ天米」に加え、定番商品4種を詰め合わせ。ご家族や大切な方と語らう春のひとときに寄り添う逸品です。
※常温でお届けいたします
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/fujimidou-0685m.html

大切な人に贈りたい、いちご尽くしのジェラートセット
●【新商品】福岡県｜GELATO NATURALE「春の味覚オーガニックジェラート 5種詰合せ」4,752円
　（苺のショートケーキ／イチゴのミルフィーユ／イチゴのティラミス／オーガニックあまおう／
　ピスタチオ 5種各1個入）

福岡県出身のシェフ浦本淳平氏が本場イタリアで培った技術で手掛ける本格派ジェラート。併設する工房にて、職人が一つひとつ丁寧に手作業で作り上げています。今回は、福岡県産「あまおう」を使ったフレーバー4種に、無農薬、無肥料で栽培され、自家焙煎したピスタチオを組み合わせた春限定のセットをご用意いたしました。注目は、帝国ホテルの伝統スイーツから着想を得た限定フレーバー。ご好評いただいている「イチゴのミルフィーユ」に加え、新たに「苺のショートケーキ」が登場します。クリーミーでなめらかな口どけと華やかな風味が広がる、春の特別な贈り物にふさわしい逸品です。
※販売期間：2026年5月31日（日）まで
※冷凍でお届けいたします
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/gelatonaturale-0674.html

春の門出にふさわしい、京都の伝統技法が織り成す上質ネクタイ
●【新商品】京都府｜クスカファブリック「WAVE HEAD ネクタイ丹後ブルー」39,600円

京都府丹後地域に伝わる手織り技術を受け継ぐ「クスカファブリック」。今回登場するのは、丹後ちりめんの撚糸技法を応⽤し、手織りで丁寧に仕立てたシルク100%のネクタイです。⼿織り機で⼀⽇に約20cmしか織れない緻密な工程から生まれる⽴体感と軽やかな質感は、機械では再現できない職人技の結晶。海の白波を表現した「WAVE HEAD」シリーズより、丹後の海を思わせる鮮やかな“丹後ブルー”をはじめ計3色をラインナップいたしました。装いに爽やかな印象を添える逸品は、帝国ホテル東京地下1 階「帝国ホテルアーケード」内の店舗と、クスカファブリック公式オンラインショップ、および本モールでの限定販売。春の門出を祝うギフトにおすすめの逸品です。
※色違いとして「サックス」「ダークネイビー」もご用意しております。
※「チーフ」「ネクタイチーフセット」も各3色展開でご用意しております。
※2026年2月25日（水）より販売中
URL：https://another.imperialhotel.co.jp/product/kuska-0686a.html

その他、桜の花弁から採取した酵母で仕立てた「弘前城しいどる無ろ過スイート」を含む飲み比べセットや、食卓を華やかに彩る「2層式コースター（桜×花火）」の他、桜菊をモチーフにした伝統模様の香水瓶「金彩青磁掛分桜尽くし文アトマイザー香水瓶」、帝国ホテル旧絵はがきのデザインをあしらった「蛇腹便箋レターセット」など、春を彩るアイテムも展開中です。

「ANoTHER IMPERIAL HOTEL」とは
「もっとあなたを、驚かせたくて。」をコンセプトに、帝国ホテルのシェフやソムリエ、バーテンダーをはじめとするアンバサダーがセレクトした、日本全国各地の「良いもの、良いこと」を販売するオンラインモール。「食べる・飲む・暮らす・楽しむ」の4つのカテゴリーで、99ブランドの商品を生産者やつくり手のストーリーとともにご紹介いたします。
公式サイト：https://another.imperialhotel.co.jp
公式Instagram：https://www.instagram.com/anotherimperialhotel_official
公式Facebook：https://www.facebook.com/anotherimperialhotel
公式LINE：https://lin.ee/u4U3fkK

【国際女性デー】2026年版世界35カ国の中堅企業の経営幹部における女性登用率を調査

太陽グラントソントン — Fri, 06 Mar 2026 13:45:00 +0900

2026年3月6日
太陽グラントソントン｜グラントソントンジャパン
https://www.grantthornton.jp/

2026年版　世界35カ国の中堅企業の経営幹部における女性登用率を調査 -ジェンダー平等の取り組みは、企業価値向上を左右する経営課題へ-

太陽グラントソントンは、グラントソントン加盟主要35カ国に対して実施する世界同時調査の一環として、中堅企業の経営幹部に対し、ジェンダー平等やDE&I（多様性、公平性、包摂性）に関する意識や、女性の登用率など取り組み状況について調査を実施し、その結果を公表した。（調査期間：2025年7月～10月、調査対象：非上場企業を中心とする世界35カ国の中堅企業経営幹部）
日本で2026年4月に女性活躍推進法の施行から10年を迎える中、今回の調査では、グローバルと比較した日本の中堅企業におけるジェンダー平等の取り組みの推進状況も確認された。三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の執行役員、矢島洋子チーフ・ダイバーシティ＆インクルージョン・オフィサー（CDIO）主席研究員は本調査結果について「日本の女性幹部の登用率は依然としてグローバルの水準からは大きく遅れていて、取り組みに課題がある」とのコメントを寄せている。
主な調査結果は、次の通りである。

１過去22年間の経営幹部における女性登用率の推移
グローバルの女性幹部登用率は3割超も前年より微減。日本は微増も2割にとどまる

２ジェンダー平等施策を導入している中堅企業の売上・ビジネスとの関係
グローバルで、ジェンダー平等施策を導入予定の企業は、同施策を廃止予定の企業に比べて、売上が5%超増加した割合が3割以上高い

３ジェンダー平等の取り組みに関するステークホルダーから中堅企業への照会状況
グローバルでは企業の2割超が新規投資家から照会を受けるも、日本は1割強にとどまる

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１．過去22年間の経営幹部における女性登用率の推移
グローバルの女性幹部登用率は3割超も前年より微減。日本は微増も2割にとどまる
調査対象国（以下、グローバル）での中堅企業の経営幹部における女性登用率は32.9％となり、前年の34.0％から1.1ポイント低下した。昨年の試算と同様、2051年には経営幹部の半数を女性が占めると試算しているものの、今年度の調査については、近年の動きに比べるとグローバルでの女性登用の動きは鈍化しており、継続的な取り組みが求められる。日本では前年比3.1ポイント増の21.5%と初めて2割を超えた一方、グローバルの結果と比べると、女性の登用は進んでいない。（図１）

図１：中堅企業の経営幹部における女性登用率の推移（過去22年間）

役職別では、グローバルでは女性CEO比率が23.8％（前年比2.1ポイント増）に達し、最高意思決定ポジションにおける女性登用が進んでいるものの、日本では8.6%（同0.5ポイント減）にとどまっている。またグローバルでは、人事本部長（HRO）に占める女性の割合は43.0％、最高財務責任者（CFO）は39.0％、最高マーケティング責任者（CMO）は29.7％と、特定のC-suiteで女性登用が進んでいる状況がうかがえる。日本では、HRO30.0%（同8.3ポイント増）、グループ会社責任者（法務・総務）17.9%（同4.6ポイント増）、CMO17.1%（同1.7ポイント増）と着実に女性の登用が増えている。（図２）

図2 ：中堅企業の経営幹部における役職別女性登用の割合

グローバルで、ジェンダー平等施策を導入予定の企業は、同施策を廃止予定の企業に比べて、売上が5%超増加した割合が3割以上高い
グローバルでは75.8%、日本は66.9%の中堅企業がジェンダー平等施策の取り組みを推進していると回答している。具体的には、「ジェンダー平等の施策に取り組んでいる」と回答した企業は、グローバルが39.0%、日本は31.1%、「ジェンダー平等の施策にすでに取り組んでいて、新規の施策導入も検討している」している企業はグローバル36.8%、日本35.8%だった。（図３）
グローバルで、新規でジェンダー平等施策の導入を検討している中堅企業のうち、過去12か月で売上高が5％超伸びた企業は73.0％なのに対して、施策の一部廃止を検討している企業は40.1%にとどまった。また、新規で導入を計画している企業で、従業員数が5％超増加した企業は56.2％、輸出が5％超伸びた企業は48.8％で、これらの割合は施策の一部廃止を検討している企業に比べて2割以上高かった。このことから、ジェンダー平等の施策に前向きに取り組もうとしている企業ほど、売上をはじめビジネスが好調であることがうかがえる。

図３：日本のジェンダー平等施策の導入・取り組み状況

2 ．ジェンダー平等の取り組みに関するステークホルダーから中堅企業への照会状況
グローバルでは企業の2割超が新規投資家から照会を受けるも、日本は1割強にとどまる
過去12か月で経営幹部のジェンダーバランスやその改善に向けた取り組み状況に関する照会をどこから受けたか中堅企業に聞いたところ、グローバルでは、「新規見込み投資家」26.5%、「新規見込み顧客」21.2%だった。これに対し、日本はそれぞれ、12.9%と14.3%と問い合わせが低かった。グローバルでは、投資家をはじめジェンダー平等への取り組み状況への関心は一定数あり、ジェンダー平等に向けた取り組みを発信することは、各ステークホルダーへの関心に応えることにもつながると考える。（図４）

図４：ジェンダー平等の取り組みに関するステークホルダーから企業への照会状況

■参考
・　多様性に関する施策を導入後の見直し状況
グローバルで7割超の中堅企業が導入後に施策を見直すも、日本は4割弱にとどまる
グローバルでは、多様性に関する施策を92.7%が導入し、うち74.8％が多様性に関する取り組みの見直しを2025年に実施している。見直しを実施している中堅企業の半数近くは年間のプロセスの一環として見直しており、多様性に関する取り組みがガバナンス上の重要テーマとして定着しつつあることが見受けられる。一方、日本では見直した企業は38.6%にとどまり、見直していない企業が37.1%、そもそも取り組みに関する施策がない企業が24.3%となっている。見直しをしていない理由としては、「効果的に推進するための人材・体制・ノウハウが不足している」が最多で47.1%、次いで「施策の必要性や効果に確信がもてない」（44.1%）、「内容や進め方が複雑で十分に理解できていない」（23.5%）と、課題がみえた。

・経営幹部のジェンダー平等の取り組みへの関心状況
グローバル、日本ともに約9割の経営幹部が、転職先でのジェンダー平等を重視
経営幹部自身が求人に応募する際に多様性やジェンダー平等への取り組みを考慮すると回答した割合は、グローバル93.0%、日本で88.6%だった。なかでもその「優先順位が高い」と回答した男性はグローバルで68.7%、日本52.4%だったのに対し、女性はグローバル74.3%、日本75.0%と、特に女性が企業を選択する際、ジェンダー平等の取り組みを重視していることが明らかとなった。企業が優秀な人材を獲得・リテインするためにも、ジェンダー平等の取り組みを進める意義が大きいとみられる。

・中堅企業で経営幹部に女性を登用していない企業の割合
経営幹部に一人も女性を登用していない中堅企業の割合は、グローバルで5.7%と前年より1.6ポイント増加した。一方、日本は27.9%と前年より4.3ポイント減少し、ここ20年で大きく割合は減ってきているものの、グローバルと比べて、依然として高い割合となっている。（図5）

図5：過去22年間の経営幹部に女性を登用していない企業の割合の推移

グラントソントンの提言
グラントソントンは、国際女性デーに際し、ジェンダー平等や多様性の取り組みの「見える化の価値」をテーマに掲げ、企業内で取り組みを推進することが、中堅企業の持続的な成長につながっていると、今回の調査結果とともに発信をしている。企業の経営者は、女性の人材を見える化することで、従業員が自身の将来を描けることにより職場にとどまったり、売上高や従業員数の増加など、実際のビジネスにもつながるということを再認識することが重要だ。中堅企業が今後より成長していくために、グラントソントンは以下3点を提案する。

１多様なリーダーシップが生む「経営成果」を明確に示す
ジェンダーバランスの取れた経営体制が、成長や収益力の向上につながることを明確に示すことが重要だ。多様性を「理念」ではなく「経営成果と直結する戦略」として位置づけることで、組織全体の本気度が高まり、持続的な成果につながげられる。
＜具体的アクション例＞
・女性管理職比率を中期経営計画やKPIに明確に組み込む
・女性比率と業績指標（売上成長率・新規事業創出数等）の相関を分析・可視化
・経営会議で四半期ごとに進捗レビューを実施
・管理職評価制度に「多様性推進」の項目を組み込む
・投資家・金融機関向け資料にダイバーシティ指標を記載

２意思決定の場に多様な視点を組み込む
ジェンダー平等を前進させるには、多様な人材が"参加する"だけでなく、“意思決定に影響を与える立場”にいることが不可欠だ。また、その取り組みを自社内にとどめず、取引先やパートナーにも広げることで、より強い企業基盤を築くことができる。
＜具体的アクション例＞
・サクセッションプランに女性候補者を明示的に組み込む
・重要プロジェクト・新規事業の責任者に女性を登用
・役員候補育成プログラムを設計（スポンサー制度の導入）
・社外取締役・アドバイザリーボードの多様化
・主要サプライヤー選定基準にDE&Iの視点を反映

３取り組みを“見える化”し、社内外に発信する
多様性への取り組みは実行だけでなく、社内外に示すことが重要だ。透明性のある情報開示は、優秀な人材の獲得や投資家からの評価向上、企業ブランド強化につながる。
＜具体的アクション例＞
・女性管理職比率・目標値・進捗を統合報告書やWEBで開示
・女性リーダーのインタビューや事例紹介を発信
・ESG説明会でダイバーシティ戦略を説明

※本調査の総括コメントは、添付のPDFをご参照ください。
「ジェンダー平等推進に継続的に取り組むためには」
矢島洋子｜三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社執行役員
チーフ・ダイバーシティ＆インクルージョン・オフィサー（CDIO）　主席研究員

以上

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2026年版　世界35カ国の中堅企業の経営幹部への調査概要
調査実施期間： 2025年7月~10月
参加国数： 35カ国
(アジア太平洋地域) 日本、オーストラリア、中国、インド、インドネシア、マレーシア、シンガポール、タイ、フィリピン、韓国、ベトナム
(EU加盟国) フランス、ドイツ、ギリシャ、アイルランド、イタリア、スペイン、スウェーデン、オランダ
(北米・南米) 米国、カナダ、アルゼンチン、ブラジル、メキシコ、チリ、コロンビア
(アフリカ) 南アフリカ、ナイジェリア、エジプト、ケニア、モロッコ、ボツワナ
(その他)英国、トルコ、アラブ首長国連邦

調査対象：世界35カ国4,265社の中堅企業ビジネスリーダーまたは経営トップ
日本からは従業員数100名以上1,000名未満の全国の中堅・中小企業から140社の意志決定権を持つ経営層が回答した。

調査方法：質問票を各言語に翻訳し、オンラインおよび電話で聞き取り調査を行い、調査会社Dynataがデータの取りまとめを行った。

利用上の注意：統計の数値は、表章単位未満の位で四捨五入しているため、総数と内訳の合計は必ずしも一致しない。

本文書の経営幹部には、次の役職を含む：
最高経営責任者(CEO)／常務取締役、最高執行責任者 (COO)、グループ会社責任者（法務・総務）、最高財務責任者 (CFO)、最高情報責任者 (CIO)、最高技術責任者 (CTO)、人事本部長、最高マーケティング責任者 (CMO)、チーフ・サステナビリティ・オフィサー、チーフ・コマーシャル・オフィサー、チーフ・コミュニケーション・オフィサー、会長、パートナー、共同出資者、共同経営者　等。

太陽グラントソントン
所在地：東京都港区元赤坂1-2-7 赤坂Kタワー18F
代　表：梶川　融
グループ会社：太陽有限責任監査法人、太陽グラントソントン税理士法人、太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社、太陽グラントソントン株式会社、太陽グラントソントン社会保険労務士法人、株式会社サンライズ・アカウンティング・インターナショナル

＜Grant Thornton＞
監査・保証業務、税務関連業務、アドバイザリーサービスを提供している相互に独立した会計事務所およびコンサルティング会社から構成される世界有数の国際組織です。それぞれに独立した世界各地のメンバーファームが、成長への潜在的な能力の扉を開くビジネスパートナーとして、ダイナミックな組織にサービスを提供しています。世界150以上の国と地域、80,000人以上の従業員が、クライアント、そして私たちが住み働く地域社会に対して、変化をもたらすサービスの提供に重点的に取り組んでいます。

人工知能（AI）による男性尿道狭窄症データのアルゴリズム開発研究

ジーエヌコーポレーション — Thu, 05 Mar 2026 11:00:00 +0900

2026年3月5日
ジーエヌコーポレーションは、男性の尿道狭窄症（USD）のマーカーに関するAIツール「HAUS SCORE」の開発を行うため、AIソリューション企業であるページライト・プライム（以下PageLightPrime）とMoUを締結しました。

尿道狭窄症は、世界において全年齢層の男性10万人あたり229～627人に発生する疾患ですが、再発の予測が難しく、症例に合わせた適切な治療法の選択が課題となっています。ジーエヌコーポレーションは、2012年よりBEES-HAUS（Buccal epithelium Expanded and Encapsulated in Scaffold-Hybrid Approach to Urethral Stricture：尿道狭窄症に対する新規ハイブリッド細胞治療法）を、子会社であるメディニッポン・ヘルスケア（インド・チェンナイ）、研究開発協力機関である日印再生医療センター（インド・チェンナイ、モーリシャス）と共同で開発し、この疾患の治療に深く関わってきました。BEES-HAUSの技術は、2025年に日本国内の病院へ技術移転が行われています。

尿道狭窄症の初期治療としては、バルーン拡張術やDVIUなどの様々な治療法が用いられますが、再発率が高いことがわかっています。また、口腔粘膜移植術（BMG Plasty）が治療のゴールドスタンダードとなっていますが、これは全ての泌尿器科施設で実施できるわけではなく、治療成績も施設間で大きな差があります。

近年の研究において、尿道狭窄症には多様な変動性を示すバイオマーカーが複数あることが確認されました。疾患の経過を予測し適切な治療を行うためには、狭窄再発につながる海綿体線維症に関連するバイオマーカーのメタ分析が必要であると考えられています。

シンガポール及びインドに拠点を置くPageLightPrime は、大規模データセットのAI分析を専門としており、法務分野に強みを持つ会社ですが、今回締結されたMoUのプロジェクトでは、Kamineni Institute of Medical Sciences大学の泌尿器科医であるSuryaprakash教授（インド・ハイデラバード）が評価すべき臨床的意義の基準について助言を行い、ジーエヌコーポレーション及びメディニッポン・ヘルスケアが医療分野における学際的研究の専門知識を提供することになっています。

それぞれの強みを基盤としてAIツール「HAUS SCORE」を開発し、将来的にはPageLightPrime USA がこの事業に加わり、世界的にアクセス可能なデータベースを構築することを目標としています。

この記事はメディニッポン・ヘルスケア（MediNippon Healthcare Pvt. Ltd）がリリースした記事を元に作成されています。
元の記事はhttps://www.medinippon.com/media/pr23feb26.html よりご覧ください。

観光HRのダイブ、三幸グループと留学生の就職支援で業務提携

ダイブ — Wed, 04 Mar 2026 15:00:00 +0900

全国5,900施設以上の観光施設に特化した人材サービス事業を行う株式会社ダイブ（東京都新宿区　代表取締役社長：庄子潔、証券コード151A、以下ダイブ）は、三幸グループの専門学校に通う留学生を対象とした就職支援における業務提携を締結いたしました。
本提携では、三幸グループにおいて宿泊および外食分野の特定技能資格取得を見据えた教育・支援を行い、資格取得後の留学生をダイブが宿泊施設・旅館へ紹介するスキームを構築します。
これにより、観光業界における担い手不足の解消と、留学生の安定したキャリア形成を支援してまいります。

提携の背景観光業界では深刻な人手不足が続くなか、日本で学ぶ留学生の間では、宿泊・外食分野への就業意欲が高まっています。専門学校で学ぶ留学生の多くは、日本語を活かして日本人とコミュニケーションを取る仕事に魅力を感じており、ホテルや飲食店はその象徴的な就業先となっています。
また、インバウンド需要の回復・拡大を背景に、自身の語学力を活かして母国からの旅行者をもてなしたいと考える学生も増えています。三幸グループの在校生においても、宿泊・外食分野での就業を希望、または検討している留学生は全体の約7〜8割にのぼり、日本での長期的なキャリア形成を目指す学生が主流となっています。こうした留学生の意欲を確かな就業機会につなげるため、三幸グループが有する教育ノウハウと、ダイブが培ってきた宿泊業界における人材マッチングの知見を掛け合わせ、連携体制を構築するに至りました。

＜スキーム図＞

今後の具体的な展開スケジュール本提携に基づく「学校連携型の新卒採用モデル」は、まずは埼玉県の大宮校より開始し、順次全国の拠点へと拡大してまいります。

・2027年3月卒業予定者への支援　
大宮校に在籍する留学生111名を対象に、宿泊施設への就職支援を開始します。
・2028年3月卒業予定者への支援　
全国の拠点へと対象を拡大し、約750名規模の留学生を支援する体制を構築します。
・目標設定　
初年度は、90名以上の卒業生が宿泊・外食業界での採用に至ることを目標としています。

留学生にとっては安心できる就職活動を、宿泊事業者にとっては意欲ある若手人材の安定的な確保を、それぞれ実現してまいります。

本取り組みの概要：観光業界を支える多様な働き方の提案ダイブは、宿泊施設に特化した「特定技能」の外部パートナーとして、施設の運営スタイルに合わせた最適な就業マッチングを行います。

1. 現場のニーズに即した幅広い業務への対応
本モデルを通じて就業する留学生は、フロント業務、接客、客室清掃、館内レストランでの調理・配膳な　ど、宿泊施設内の幅広い業務に従事することが可能です。レストラン業務や調理補助など、特定業務に特化した就業ニーズにも対応し、柔軟な雇用を実現します。

2. 業界の安定的な人材確保と生活サポート
入社後のフォローアップを行うことで、外国人人材が日本の観光業界を支える貴重な戦力として、長期的に活躍できる環境を整えます。