AsiaNet 56181

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2014年3月17日

ルノー、日産自動車　4月1日に主要4機能を統合

・　ルノー・日産アライアンスは、少なくとも年間43億ユーロにのぼるシナジー効果創出を目指し、研究・開発、生産技術・物流、購買、人事の4機能の統合深化を進める。

・　4月1日に各機能を統合し、業績にプラスとなる即時的な効果を実現する。

・　新任のアライアンス副社長が各機能を統括し、更なる統合を進める。

ルノー・日産アライアンスは17日、2016年までに少なくとも年間43億ユーロのシナジー効果の創出を目標に、4月1日より開始する重要な4機能の統合を発表しました。

今回の4機能の統合は、従業員代表組織（労働組合）への説明を経て、両社の経営会議および取締役会において確定されました。既に発表の通り、アライアンスは1月下旬に、研究・開発、生産技術・物流、購買、人事の4領域で統合検討プロジェクトを開始しております。

対象となる各機能には、各々を統括するアライアンス副社長が就任します。アライアンス副社長は、新たに設立するアライアンス マネジメント・コミッティの監督のもと、ルノーと日産共同でマネジメントにあたります。

「これら4つの重点機能の統合は、即時に、更なる効率化とより大きなスケール・メリットを実現します。そのシナジー効果を活かし、お客さまに今まで以上に価値ある商品をご提供すると共に、引き続きイノベーションをリードしていきます。」とゴーンCEOは語りました。

4つのアライアンス機能と役員体制

・　研究・開発

ルノーと日産は、コモン・モジュール・ファミリー（CMF）開発、先行開発、パワートレーン開発（電気自動車を含む）、システム開発、実験施設および実験機能を統合します。ルノー・日産アライアンスの共通プラットフォーム・共通部品担当ダイレクターである山口 豪が、アライアンス副社長に就任し、アライアンス技術開発を統括します。

・　生産技術・物流

アライアンス共同生産組織は、グローバル生産戦略（ソーシングを含む）、生産工程技術、生産管理およびサプライ・チェーン・マネジメントを対象とします。日産自動車の車両生産技術担当CVPの木村 昌平が、アライアンス副社長に就任し、アライアンス生産技術・物流を統括します。

・　購買

ルノーと日産の緊密に連携した共同購買組織は、設立から10年以上が経過しました。研究・開発と生産の主要機能の統合に伴い、更なる購買におけるシナジー効果の増大と、より大きなスケール・メリットを見込んでいます。ルノー・ニッサン・パーチェシング・オーガニザーション（ルノー・日産共同購買組織）のマネージング・ダイレクターであるクリスチャン ヴァンデンヘンデが、アライアンス副社長に就任し、アライアンス購買を統括します。

・　人事

ルノーと日産は、グローバル事業の各社共通のタレント・マネジメント方針を含め、アライアンス全体を網羅する共通の人事プロセスを導入します。ルノーの人事担当副社長のマリー フランソワーズ　ダムザンが、アライアンス副社長に就任し、アライアンス人事を統括します。また、日産自動車　CEOオフィスとグローバル人事担当常務執行役員のグレッグ ケリーがアライアンス副社長に就任し、アライアンス タレント・マネジメントを担当します。

今回、CEOのゴーンを議長とするアライアンス マネジメント・コミッティを新設し、新たな組織体制の整備・展開を促進します。また、ルノーの常務執行役員でアライアンスCEOオフィスとグローバル物流担当のマネージング・ダイレクターであるクリスチャン マルドリュスがRNBVのアライアンス副社長に就任し、アライアンスCEOオフィスを統括します。

15年間、共により強く

本決定は、1999年3月27日に誕生した、ルノー・日産アライアンスの15年間に亘る進化の更なるステップとなります。

ルノー・日産アライアンスは、自動車業界で最も長い期間に亘り最大の効果を生み出してきた、異文化を合わせ持った共同体です。両社はこれまで、情報システム、物流、税および通関、そして購買等の分野で機能統合を進めてきました。

発足以来、アライアンスは飛躍的な成長を遂げてきました。現在は、世界第4位の販売台数を誇り、ダイムラー、三菱自動車、アフトワズ、アショック・レイランド、東風汽車をはじめとする数々の提携、協業、合弁事業を行っています。

以　上

Renault and Nissan to Converge Four Major Alliance Functions

PR56181

AMSTERDAM, Mar. 17, 2014/PRN=KYODO JBN/--

    - To achieve a minimum EUR4.3 billion annual synergy goal, the Alliance is

implementing convergence plans in four key areas: Engineering, Manufacturing &

Supply Chain Management, Purchasing, and Human Resources.

    - Converged business functions become official 1 April and are expected to

have an immediate positive effect on operational performance.

    - Newly appointed Alliance Executive Vice Presidents will take charge of

increasing integration in each function.

    The Renault-Nissan Alliance today announced it will begin implementing

convergence initiatives in four key operational areas starting 1 April, with

the goal of achieving at least EUR4.3 billion in annualized synergies by 2016.

    (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20140130/666713-a )

    Management teams and the boards of Renault and Nissan finalized the

convergence plans following consultations with employee representatives. The

Alliance initially launched convergence study projects in late January in four

key areas: Engineering, Manufacturing & Supply Chain Management, Purchasing,

and Human Resources.

    Under the plan, these functions will be jointly managed by Renault and

Nissan, with a newly appointed Alliance Executive Vice President leading each

function, and a new management committee to oversee implementation.

    "Convergence within these four key business functions will result in an

immediate increase in efficiency and leverage our size to achieve competitive

economies of scale," said Renault-Nissan Chairman and CEO Carlos Ghosn. "The

synergies will then enable us to deliver higher-value vehicles to customers and

stay at the leading edge of innovation."

    Four Converged Alliance Functions with New Leaders

    - Engineering: Renault and Nissan will combine Common Module Family       

engineering, advanced research, powertrain development (including electric

vehicles), systems engineering and testing facilities and services. Tsuyoshi

Yamaguchi, Alliance Director of Platforms and Parts, is appointed Alliance

Executive Vice President, Alliance Technology Development, for the new

converged Alliance function.

    - Manufacturing Engineering & Supply Chain Management: The new Alliance

converged manufacturing function will cover global industrial strategy

(including sourcing), production process engineering, production control and

supply chain management. Shohei Kimura, Nissan Corporate Vice President for

Vehicle Production Engineering, is appointed Alliance Executive Vice President,

Manufacturing Engineering and Supply Chain Management.

    - Purchasing: Renault and Nissan have enjoyed an integrated purchasing

organization for more than a decade. But convergence of major engineering and

manufacturing activities will drive greater purchasing synergies and more

economies of scale. Christian Vandenhende, Managing Director of the

Renault-Nissan Purchasing Organization, is appointed Alliance Executive Vice

President, Alliance Purchasing.

    Full release available here:

http://www.media.blog.alliance-renault-nissan.com/news/4928

    Bios available here: http://blog.alliance-renault-nissan.com/users/all

    MEDIA CONTACT:

    Mia Nielsen

    Renault-Nissan Alliance Communications

    mia.nielsen@renault.com

    +33(0)6-10-83-31-33

    Source: Renault-Nissan Alliance