富士ゼロックス長崎株式会社（本社:長崎県長崎市、社長:秋山富也）は、長崎県壱岐市（市長:白川博一氏　以下、壱岐市）と、官民協働による多様な社会課題解決にむけて、創造型変革人材の育成を目的とした研修プログラム「明日の仕事の仕方を考える研究会in壱岐」を、6月7日（火）～６月９日（木）に共催します。

当社と壱岐市は、昨年11月より「壱岐なみらい創りプロジェクト」を展開しています。このプロジェクトは、地方創生の一環で、観光客誘致、人口増につながる新しい産業の育成、住みやすいまちづくりを目指し、住民を中心とした対話会を通じて「みらい創り」テーマを抽出、壱岐市の未来を自ら描き創造していく活動です。今回の研修プログラムは、住民から出されたテーマの１つ「学びの島・壱岐」を具体化した取り組みです。

歩行ラリー研究会注１の協力を得て、企業向けに始めたものをベースとしており、講師の一方的な講義ではなく、国指定の特別史跡「原の辻遺跡」を舞台に、官民共同の歩行ラリーというアクティビティを通じて、組織で変革をリードするために必要な以下の３つの力を体験することを狙いにしています。

１．「観察(See)→洞察(Think)→仮説(Plan)→実証(Do)サイクル」で仕事を進める力

社会課題や事業環境の変化が激しい現在では、経験のある事柄に対して有効な仕事の進め方である「Plan-Do-Check-Action」ではなく、企業ではお客様、自治体では住民の声や反応を十分に観察し、事実や状況を見極めることから始める「観察(See)→洞察(Think)→仮説(Plan)→実証(Do)サイクル」で仕事を進める方がより効果的と考えられています。

２．「内発的動機」で働く力

人は自らが気付き、自らが発見することで、大きな内発的動機につながります。

３．「集合天才」を生み出す力

自立した人々が、課題に向かって歩みよることが本来の人と人とのつながりを生み、組織力・チーム力を醸成します。

当社および当社関連会社社員と壱岐市の職員が参加メンバーとなり、研修で学んだことを仕事で活用することを通じて、サービスの向上、自己成長の同時達成を図りますが、今後、企業や自治体への本プログラムの提供に向けて、さらに壱岐市との協業を進めてまいります。

注１歩行ラリー研究会：体感的研修プログラムを研究、展開している団体。歩行ラリーとは、各グループが「コマ地図」と呼ばれる事前に渡される「コース図」に従って進み、途中で与えられた課題を解決しながら、一定の時間で歩き、目的地を目指すレクリエーションゲームです。