サツドラホールディングスとヤマト運輸が パートナーシップ協定基本合意書を締結

サツドラホールディングス株式会社（本社：北海道札幌市、代表取締役社長CEO：富山浩樹、以下「サツドラHD」）とヤマト運輸株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：長尾裕、以下「ヤマト運輸」）は、パートナーシップ協定基本合意書（以下「本協定」）を2023年7月25日（火）に締結しました。これにより、サツドラHDのグループ会社である株式会社サッポロドラッグストアー（本社：北海道札幌市、代表取締役社長CEO：富山浩樹、以下「サツドラ」）が運営する店舗と連携し、北海道固有の社会課題解決や持続可能な地域社会の実現を目指します。

　　　（左）　　ヤマト運輸株式会社　執行役員 北海道統括　松井克弘

　　　（中央左）ヤマト運輸株式会社　代表取締役社長　長尾裕

　　　（中央右）サツドラホールディングス株式会社　代表取締役社長CEO　富山浩樹

　　　（右）　　株式会社サッポロドラッグストアー　執行役員 店舗開発本部 本部長兼 店舗企画部ゼネラルマネジャー　大内秀伸

記

1.　背景および目的

サツドラグループは、中期経営計画において北海道を基点とした「地域に関わるあらゆるヒト・モノ・コトをつなぎ、未来を豊かにする地域コネクティッドビジネス」をビジョンに掲げ、自社の持つ経営資源を活用しビジネスを通じた社会課題解決を図っています。環境や健康、人材育成、魅力発信などにおいて、地域社会の活性化を目的とした包括連携協定を北海道と締結しています。

ヤマト運輸は、持続可能で豊かな社会の実現に貢献するため、地域企業や地方自治体などと連携し、地域と一体になった取り組みを積極的に行っています。

北海道では、人口減少や少子高齢化をはじめとした様々な社会課題があります。また、その広大な土地や冬の積雪の影響により、特に地方部では物流網の維持が難しくなる可能性があります。

お互いの理念に共感した両社は、2021年11月からヤマト運輸の奥尻営業所をサツドラのサテライト店舗として、日用品などの販売の実証実験を開始しています。2022年8月からは、同営業所の集配車両を活用し、食品や日用品などを出張販売する実証実験を行っています。

このたび、本協定の締結を通じ、すでに実施している取り組みだけでなく、新たな取り組みやサービスを開始することで、北海道における持続可能な地域社会の実現に貢献します。

2.　本協定の具体的な取り組み事項

（1）お客さまの利便性向上

サツドラ店舗で荷物を受け取ることができる「店頭受け取りサービス」や、サツドラ店舗でお買い上げいただいた商品を北海道内のご自宅まで配送する「手ぶらでお買い物便」、サツドラ店舗の敷地内にオープン型宅配便ロッカー「PUDOステーション」※１を設置するなど、お客さまの利便性向上に向けた取り組みを行っています。今後、新設されるサツドラ店舗は、あらかじめ「PUDOステーション」の設置が可能なスペースを確保した設計にします。

※1　Packcity Japan（パックシティジャパン）が運営する、オープン型宅配便ロッカーです。駅やスーパーマーケット、ドラッグストアなどお客さまの生活動線上に設置し、24時間都合のよいタイミングで宅急便の「受け取る」「送る」を便利にご利用いただくことができます。

（2）小商圏地域における買い物環境支援

少子高齢化に伴い商圏人口※２が減少している地方部において、住む人々の生活や買い物環境を支えるために、2021年11月からヤマト運輸の奥尻営業所をはじめ北海道内の４つの営業所※３内に、サツドラのサテライト店舗を設置する実証実験に取り組んでいます。

今後、サツドラが販売するプライベートブランド商品の販売も検討し、サテライト店舗で取り扱う商品の拡充を進めていきます。

※２　商圏に住む人口のこと。ドラッグストアのように日用品を扱う業態は、移動距離10分以内に住んでいる人の人口を商圏人口としています。

※３　奥尻営業所（2021年11月から）、北海道幌延営業所（2022年11月から）、常呂営業所（2023年1月から）、雄武営業所（2023年2月から）にて実証実験を行っています。

＜営業所の外観＞

＜サツドラサテライト店舗（常呂営業所内）＞

（3）買い物困難者に対する支援

買い物困難者※4を支援する取り組みとして、2022年8月からヤマト運輸の奥尻営業所にある宅配集配車両を活用した移動販売専用車を運行してきました。買い物困難者が居住する地区にサツドラ店舗で取り扱う商品※5を出張販売する実証実験を行っています。

2023年8月には、移動販売専用車を新規導入します。より多くの商品を出張販売できる環境を構築し、買い物困難者に対する支援を拡充していきます。

※4　人口減少や少子高齢化などを背景とした流通機能や交通網の弱体化などの多様な理由により、日常の買物機会が十分に提供されない状況に置かれている人々。

※5　食品、日用品など（医薬品は除く）

＜集配車両を活用した移動販売専用車＞

＜移動販売専用車の荷台＞

（4）効率的な物流の実現

これまで、サツドラ店舗への商品の納品は、店舗ごとにトラックを手配し、輸送していました。

今回、ヤマト運輸の輸配送ネットワークを納品フローの一部で活用することで、生鮮食品を取り扱うサツドラ店舗あての精肉の納品や、サテライト店舗あての納品において、多頻度小ロットでの配送が可能になります。

今後も、ヤマト運輸の輸配送ネットワークを活用することで、より効率的で安定した商品の納品を実現し、地域住民の皆さまの充実した買い物環境の提供に貢献していきます。

＜フロー図＞

（5）その他付随するサービスの構築

両社の強みを生かしたさらなるサービスの開発を検討し、持続可能な地域社会の実現を目指します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上