株式会社新経営サービス 人事戦略研究所（所在地：京都市下京区、所長：山口俊一）は、『社内評価の強化書』（森中謙介著、三笠書房）を2018年5月28日に出版いたします。

　人事制度構築コンサルティングを10年間手掛けてきた著者だからこそ書ける、人事評価実施時に起こりうる上司（評価者）の心理的なエラーを正しく理解し、社内の評価を高めるための、あるいは下げないためのノウハウを紹介しています。著者ならではの切り口で書かれた出世の法則は、日常業務の中で簡単に取り組める内容が多く、特に若手ビジネスパーソンにおすすめの1冊です。

【本書の構成】

序 章　半年後に大差がつく「社内評価の高め方」

第1章  「ハロー効果」の法則　なぜ、あの人は”実力以上”に評価されるのか？

第2章　「遠近誤差」の法則　　上司は「終わりよければ…」で評価を下す

第3章　「寛大化傾向」の法則　みんな、上司にかわいがられて出世する

第４章　「対比誤差」の法則　　わが社の「隠れた評価基準」を見つけよ

第５章　「論理誤差」の法則　　あなたは職場で「誤解」されていないか？

終 章  社内評価が上がると「仕事の風景」が変わる

【概要】

■タイトル 　社内評価の強化書

■発売日   　2018年5月28日（月）

■著　者   　森中　謙介（もりなか・けんすけ）

■定　価   　本体1400円＋税

■ページ数   254ページ

■ISBN      978-4-8379-2688-7

■発　行      三笠書房

【著者所属企業】

～組織開発・人事コンサルティング会社～

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

（本社：京都市下京区、所長：山口 俊一）

【著者の紹介】

株式会社新経営サービス

人事戦略研究所　シニアコンサルタント

森中　謙介（もりなか・けんすけ）

1984年、岡山県生まれ。岡山大学大学院修了後、関西随一の人事・教育コンサルティング会社、新経営サービスに入社。

2013年、役員を除く社内成績でNo.2に。同年新卒入社では、最短でシニアコンサルタントに昇進。中堅・中小企業の経営者・経営幹部を対象とした人事制度構築、改善のコンサルティングに加え、評価者研修、セミナー講師、執筆、商品開発と幅広く活動。

その活動を通し、出世する社員の考え方、性格、行動、習慣等を自分なりに研究、体系化した結果を本書にまとめた。

【著者執筆実績】

著書：社員300名までの 人事評価・賃金制度入門（共著/中央経済社）

寄稿：人事マネジメント、人事実務、月刊総務等の人事専門雑誌

【本件に関するお問い合わせ】

株式会社新経営サービス　広報担当　山本　崚平（やまもと　りょうへい）

E-mail： r-yamamoto@skg.co.jp

もしくは、株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

Tel： 075-343-0770 　Fax： 075-343-4714　

まで「社内評価の強化書プレスリリースの件について」とお問い合わせください。