AOメソッド導入で売上げ“120％成長”ー株式会社AOが導入事例インタビュー公開

業務改善×収益向上で人材業界の課題を解決！AOメソッドによる売上向上の実績とは

2025/3/4 11:00

人材業界に特化した経営支援サービス「AOメソッド」の提供を行う株式会社AO（読み：アオ、本社所在地：東京都文京区、代表：吉村直樹）が、AOメソッドの導入事例インタビューを公開しました。AOメソッドを導入した企業では、売上が約1.4倍、利益が約2倍に増加するなど、業績向上や業務の効率化を実現しています。インタビューの中では、対象者の明確化や業務の標準化、マネジメント強化など、事業成長のための具体的な施策や成果が語られました。

インタビュー動画

AOメソッド導入企業事例紹介ーー課題解決で売上げ向上へ

◼️事例1.　株式会社UZUZ

【導入概要】

主に20代の第二新卒・既卒・フリーター・新卒向けに求人紹介を行う「株式会社UZUZ」は、キャリアアドバイザーの教育不足やリクルーティングアドバイザーの役割の不明確さ、さらに大阪拠点のマネジメントが十分に機能しておらず、売上げ向上に向けた明確な施策の策定が課題となっていました。

AOメソッド導入後は、課題を洗い出し、適切なアクションを提案。面談方法をウェブ面談に切り替えることで応募意思獲得率が5ポイント向上し、応募に対する決定率も4ポイント上昇しました。また、リクルーティングアドバイザーのアップデートにより単価が12万円増加し、売上は昨年対比120%を達成しました。AOメソッドを通じた支援により、売上拡大とサービス品質の向上が実現し、若手市場でのリーダー的ポジション獲得を目指す基盤が整いました。

〈事例動画〉

https://youtu.be/9ajF5xuD7Yc

◼️事例2.　株式会社ファイナンス・プロデュース

【導入概要】

スタートアップ起業家専門の投資銀行事業を行う「株式会社ファイナンス・プロデュース」は、既存顧客から人材紹介事業の立ち上げに対する要望が多く寄せられる中、自社内に人材紹介の経験がなく、単独での立ち上げに課題を抱えていました。

AOメソッドを導入後は、事業計画の策定から契約書のレビュー、候補者のマッチングまで幅広く支援を実施。特にCFOをはじめとするCXOクラスの人材紹介において、これまで対応できなかった提案が可能となり、候補者の満足度も向上しました。

〈事例動画〉

https://youtu.be/h5nwGp5BMyo

◼️事例3.　株式会社ミライフ

【導入概要】

未来志向型キャリアデザイン事業を展開する「株式会社ミライフ」は、新たにハイキャリア部門を立ち上げるにあたり、メンバーの業務が属人的で、成果創出に時間がかかる点が課題となっていました。

そこでAOメソッドを導入し、業務の標準化と成果の再現性を高めるための「型」を構築。個々のやり方に依存せず、チームとして成果を生み出せる仕組みを整えました。この年の全社業績は、昨年対比売上140パーセント、利益200パーセントの成長を記録し、AOメソッド導入も成長に大きく寄与しました。

〈事例動画〉

https://youtu.be/AGHyFh-jYL0

人材業界特化型経営支援サービス「AOメソッド」とは？

AOメソッドは、人材業界に特化した経営支援サービスで、経営戦略の策定から業務改善、人材育成まで事業全体を最適化。企業市場におけるポジショニングの再定義、集客プロセスの最適化、業務プロセスの設計、KPI設定などを通じて、事業の成長を加速させます。

100項目以上のチェックリストと13万通り以上の人材紹介ビジネスのバリエーションを基に、企業ごとの課題に応じた最適なアプローチを提案し、必要に応じて、現場での指導やマネージャー業務の代行も行います。

さらに、業界最先端の企業と連携し、AIを活用した候補者のキャリア分析や面接対策、企業との交渉支援を取り入れ、キャリアコンサルティングの精度を高めることで、社員一人当たりの生産性向上を実現。マネージャー不足や育成の遅れが課題となっている企業に対しては、AOメソッドを熟知したマネージャー経験者が業務を代行し、チーム全体のパフォーマンス向上を支援します。人材紹介事業の立ち上げから成長、革新まで、各企業の文化に適したベストプラクティスをカスタマイズし、確実に成果を上げる体制を構築します。