◎2012 Berlitz Global Leadership Summitが上海で開幕

AsiaNet 51169

共同JBN 1379 （2012.10.26）

◎2012 Berlitz Global Leadership Summitが上海で開幕

【上海2012年10月26日】2012 Berlitz Global Leadership Summit（2012年ベルリッツ・グローバル・リーダーシップ・サミット）はラディソンホテル上海で開催され、世界的に有名なクロスカルチャー教育機関のベルリッツ（Berlitz）が主催した。このフォーラムのテーマは「Global Leadership Insights Within The Current Chinese Context（現在の中国の文脈における世界的リーダーシップの洞察）」で、中国の現在の変化と持続可能なビジネス成長モードにおける世界的なリーダーシップを探るのが目的である。

　（Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20121025/CN98090）

華僑銀行（OCBC）、復星グループ、Roland Berger Strategy Consultants、Manpower、RTKLなどの多国籍企業、American Thunder Bird Business School、Nordic International Management Instituteなどの教育機関から300人のビジネスリーダーが参加し、基調演説、ラウンドテーブル会合、ワークショップを通じてこのサミットで突っ込んだ討議を行った。「世界的リーダーシップと中国のドライビング・フォース」「新たな経済的文脈下における世界的ビジネス組織の持続可能な開発モデル」「組織の包摂性と革新のマネジメント」「デジタル時代における多様なチーム・マネジメント」などのテーマが注目された。

第12次5カ年計画（2011-2015）期に打ち出された「ゴーアウト」という国家戦略によって中国の企業は世界的リーダーシップとクロスカルチャー管理能力をさらに向上させ、新たな国際市場ルールの下での革新的経営能力を強化し、持続可能な国際競争力を築き上げることを求められている。

ユーポン・チョウ元上海市常務委員・副市長とウェイチェン・ワン上海外国投資開発局・上海海外投資開発局副局長がフォーラムに出席し、中国企業のグローバル化の現状と将来の発展の方向について見解を表明した。一方、上海の英国総領事館で中国の対内投資の副責任者を務めているジョン・カンリフ氏と、アイリス・ダチェッツマン博士は中国の投資状況と環境についての討議に加わり、参加者に貴重な情報を提供した。

Roland Berger Strategy Consultantsのジー・ディン氏は演説で「中国企業のグローバル化は急速な成長傾向を示しており、非国営企業の比率も同様である。合併、買収が中国企業の主要なグローバル化戦略として選ばれている。しかし、グローバル化はこの国では、例えばCSR（企業の社会的責任）の遅れや地元の人材養成の面で、十分発展していない。グローバル化は資産と市場だけに関するものではなく、企業のソフトパワー、組織としてのイメージも関わるものである」と指摘している。

ナンシー・ジェンスター教授は「グローバル化の真の意味は、クロスカルチャーの多様性を通じて新たな価値をつくり出し、持続可能な組織の力を促進することだ、と要約すべきだ。いまのようなバーチャル化されたデジタル時間の平面化が続けば、経営、労働効率は以前よりはるかに悪化する」とコメントしている。

ベルリッツのTMC専門家であるイラ・グラニー氏は「経営効率の改善は技術よりも人間の間の内部コミュニケーション次第である」と指摘した。同氏はクロスカルチャー・チームを使った経営効率の改善についての討議をリードした。

1878年に創立された世界の有力な教育機関として、ベルリッツはビジネス環境に基づいて考案された参加者の文化的選択に対する統計的に実証された評価を行うオンライン試験ツールである国際的な評価システム「Cultural Orientations Indicator（文化オリエンテーション指標）」（COI）を開発した。世界で1万5000以上の顧客がこのプログラムを使ったことを統計は示している。TMCクロスカルチャー経営、世界的リーダーシップ訓練コースは、労働の文脈に影響している異なる層の文化的相違をマスターし、文化的紛争をなくすことを目的として、6層の文化についての深い分析と理解を提供する。

金融、建築、医療、不動産などさまざまな分野のエリートもこのフォーラム招待された。彼らはグローバル化の過程での経営経験に関する討議にも参加した。

▽問い合わせ先

Bob Hu

Marketing Manager, Berlitz Corporation

+86-21-6334-6262 x107

bob.hu@em.berlitz.com

ソース：Berlitz China

Exploring "Chinese Style" Development Under Present Transformations

PR51169

SHANGHAI, Oct. 26, 2012 /PRN=KYODO JBN/ --

2012 Berlitz Global Leadership Summit convened in Shanghai

The 2012 Global Leadership Summit was held at the Radisson Hotel, Shanghai, and

was hosted by world-famous cross-culture education organization, Berlitz. The

theme of this forum was "Global Leadership Insights Within The Current Chinese

Context", and aimed to explore global leadership under current changes and

sustainable business growth modes in China.

(Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20121025/CN98090 )

300 business leaders from multinational organizations, such as Oversea-Chinese

Banking Corp ("OCBC"), Fosun Group, Roland Berger Strategy Consultants,

Manpower, RTKL and so on, and famous scholars from institutions such as

American Thunder Bird Business School and Nordic International Management

Institute engaged in in-depth discussion at this summit via key-note speeches,

round-table meetings and parallel workshops. Topics such as "global leadership

and Chinese Driving Force", "Sustainable Development Models for Global Business

Organizations under New Economic Contexts", "The Inclusiveness of Organizations

and Innovation Management" and "Diverse Team Management in Digital Times" were

highlighted.

With the national strategy of "go out" being launched in the twelfth Five Year

Plan (2011-2015) period, organizations in China are required to further improve

global leadership and cross-cultural management capabilities, strengthen

innovative management abilities under new international market rules, and build

sustainable international competence.

Mr. Yupeng Zhou, former Municipal Standing Committee and Deputy Mayor of

Shanghai, and Mr. Weicheng Wang, the vice-director of Shanghai Foreign

Investment Development Board and Shanghai Overseas Investment Development

Board, attended the forum and expressed their opinions on the status quo and

prospective development directions on the globalization of Chinese

organizations. Meanwhile, Mr. John Cunliffe, deputy Head of Inward Investment

for China at the British Consulate General in Shanghai and Dr. Iris

Duchetsmann, participated in the discussion on the investment circumstances and

environment in China, providing a font of valuable information for participants.

Mr. Jie Ding from Roland Berger Strategy Consultants noted during his speech

that "the globalization of Chinese organizations has demonstrated a rapid

growing trend, so does the proportion of Non-state-owned companies. Merging and

acquisition has been chosen as the main globalization strategy by Chinese

enterprises. However, globalization is not fully developed in this country, for

instance in terms of the lagging in CSR and local talent cultivation.

Globalization does not only involve assets and markets, but also the soft power

and organizational image of businesses."

"The true meaning of globalization should be summarized as: creating new values

through cross-culture diversity and promoting sustainable organizational

competence. In such continued flattening of virtualized digital times, the

management and work efficiency are far worse than before," commented Professor

Nancy Jenster.

"The improvement of management efficiency depends on intercommunication between

human beings, rather than technology," noted TMC expert of Berlitz, Ms. Ila

Granhi, who led a discussion on how to improve management efficiency via

applying cross-cultural teams.

As a world-leading education organization, founded in 1878, Berlitz has

developed an international assessment system, Cultural Orientations Indicator

("COI"), which is an online testing tool for statistically validated appraisal

of participants' cultural preferences, devised based on business environments.

Statistics have shown that more than 15,000 customers have used this program

worldwide. The TMC cross-culture management and global leadership training

courses provide deep analysis and understanding on six tiers of culture, with

an aim to master the cultural differences of different tiers affecting work

contexts and eliminating cultural conflicts.

Elites across various sectors were also invited to this forum, including

finance, architecture, medicine, real estate and others. They also joined in

the discussion on their management experience amid the globalization process.

Contact:

Bob Hu

Marketing Manager, Berlitz Corporation

+86-21-6334-6262 x107

bob.hu@em.berlitz.com

SOURCE:  Berlitz China